ĐỐI THỦ CẠNH TRANH CỦA NGÀNH DỆT MAY

1. Tính cấp thiết của đề tài
Hiện nay, trên thế giới khối cộng đồng chung Châu Âu ( EU) là một khối liên kết các nước mạnh nhất về kinh tế và trở thành một thị trường nhập khẩu rộng lớn đặc biệt là những mặt hàng tiêu dùng trong đó có sản phẩm dệt may. Việc khai thác hiệu quả thị trường này sẽ tạo[r]

đáp ứng đợc nhu cầu của thị trờng về chất lợng và mẫu mã sản phẩm. Tuy cácdoanh nghiệp cũng đã trang bị lại một số thiết bị, đổi mới công nghệ nhng chỉvới quy mô nhỏ, lẻ tẻ không nằm trong một chiến lợc chung toàn ngành.Chính vì vậy, sản phẩm đạt chất lợng không cao.Về trình độ lao động, việc[r]

không khó để thực hiện.- Chi phí chuyển đổi: ở mức trung bình,tương đối dễ chuyển đổi.Vì cơ sở hạ tầnghay vật tư thiết bị có thể tận dụng được trong quá trình chuyển đổi.Ngoài ra có thể tậndụng các trang thiết bị thanh lý của các nơi về chỉnh sửa sắp xếp phù hợp.Khá dễdàng thực hiện.NHÓM 10Page 4Khở[r]

- Về chiến lược sản phẩm: Trong khi Công ty tôn Hoa Sen và Nam Đô cóthiên hướng hạn chế sự đa dạng sản phẩm để tiết kiệm chi phí tập trung vào cácsản phẩm của Công ty có thế mạnh thì Công Ty cổ phần thép Việt Ý lại ngược lạiđó là sản xuất đã dạng hoá chủng loại sản phẩm để đáp ứng tối đa nhu cầu của[r]

mạnh, gần gũi với người tiêu dùng thì không có mặt.Như vậy mục tiêu “DN dệt may trong và ngoài nước tìm hiểunăng lực thực tế, đồng thời có thể liên kết hợp tác với nhau trongSVTH: Vò V¨n B¾c - Líp QTKDTH 45B14§Ò ¸n m«n häcviệc sản xuất kinh doanh, đáp ứng yêu cầu hội nhập” mà Vinatas đãđưa ra[r]

Phân tích đối thủ cạnh tranh là 1 bước rất quan trọng .STARBUCKS là 1 đối thủ mới gia nhập vào ngành đồ uống cafe của Việt Nam .Họ có rất nhiều điểm cần phần tích và đánh giá.Bởi họ là 1 doanh nghiệp lớn nước ngoài,chân ướt chân ráo vào thị trường việt nam.Chắc hẳn họ có sự đầu tư nghiên cứu và tìm[r]

Sự kiện Việt Nam gia nhập tổ chức Thương mại thế giới WTO trong năm 2007 vừaqua cũng tạo tiền đề hết sức thuận lợi cho các doanh nghiệp xây dựng trong nước hộinhập với thế giới, tiếp thu công nghệ và phương pháp quản lý hiện đại từ đó nâng caonăng lực tham gia thực hiện các dự án, công trình xây dựn[r]

TÓM TẮTLuật Cạnh tranh được coi là đạo luật xương sống của nền kinh tế thị trường.Việc ban hành Luật Cạnh tranh 2004 đã tạo hành lang pháp lý quan trọng nhằm duytrì một môi trường cạnh tranh bình đẳng và công bằng cho các chủ thể kinh doanhtrước các hành vi cạnh tranh khô[r]

40% thị phần đang được phục vụ bởi các cửa hàng nhỏ lẻ tạo cơ hội mở thêmcửa hàngThị trường điện máy còn phân mảnh, cơ hội cho một số ít công ty có quy môtăng hiệu quả kinh doanh nhờ quy mô thống lĩnh thị trường.Cơ hội tăng trưởng Online mô hình đa kênh (Omni channel) dành cho nhà bánlẻ có chuỗi cửa[r]

Luanvan.onlinePage 18www.Luanvan.Onlineảnh hưởng của điều kiện tự nhiên. Khí hậu và đất đai thuận lợi sẽ tạo điềukiện phát triển các cây công nghiệp như Bông, Đay, trồng dâu nuôitằm...Nước ta nằm ở vùng nhiệt đới gió mùa rất phù hợp với phát triển câycông nghiệp là một yếu tố đầu vào của ngành