VỊ THẾ CẠNH TRANH CỦA CÁC ĐỐI THỦ TRONG NGÀNH

Xin được đi sâu về ngành hàng mì tôm, đối thủ cạnh tranh mạnh nhất của Masan hiện tại là Vina Acecook, với cùng một thị trường mục tiêu, với cùng một chiến lược marketing, cụ thể như sau[r]

thương lượng giữ hai bên.- Cạnh tranh giứa những người mua với nhau: Mức độ cạnh tranh phụ thuộc vào quan hệ cùng cầu trên thị trường. Khi cung nhỏ hơn cầu thì cuộc cạnh tranh trở nên gay gắt, giá cả hàng hoá và dịch vụ sẽ tăng lê, người mua phải chấp nhận giá cao để mua được hà[r]

Phương pháp này được biểu thị bằng sơ đồ sau: Những người gia nhập tiềm năng Mối đe doạ gia nhập Các đối thủ cạnh tranh trong ngành ---Sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp đang tồn tại Mố[r]

- Về chiến lược sản phẩm: Trong khi Công ty tôn Hoa Sen và Nam Đô cóthiên hướng hạn chế sự đa dạng sản phẩm để tiết kiệm chi phí tập trung vào cácsản phẩm của Công ty có thế mạnh thì Công Ty cổ phần thép Việt Ý lại ngược lạiđó là sản xuất đã dạng hoá chủng loại sản phẩm để đáp ứng tối đa nhu[r]

Câu 1: Phân tích và đánh giá sự tác động của các nhóm lực lượng cạnh tranh trong ngành sữa Việt Nam? Từ đó đánh giá cường độ cạnh tranh?
A/ Phân tích sự tác động của các nhóm lực lượng cạnh tranh trong ngành sữa Việt Nam
1. Gia nhập tiềm năng( đe dọa gia nhập mới)
2. Sự thay thế ( đe dọa từ các s[r]

Nghiên cứu các phương pháp xác định vị thế cạnh tranh của các phân ngành sản phẩm ngành điện tử công nghệ thông tin Tp.HCM. Từ đó đưa ra các giải pháp cụ thể nhằm nâng cao vị thế của nhóm sản phẩm thuộc ngành này trên địa bàn Tp.HCM trong thời gian tới.

Phân tích môi trường ngành( đối thủ cạnh tranh, sản phẩm thay thế, đối thủ tiềm ẩn...) và chiến lược cạnh tranh( chiến lược đa dạng hóa sản phẩm, chiến lược marketing) của công ty TNHH thương mại và dịch vụ Tân Hiệp Phát.

trở việc đề nghị những mức giá thấp hơn của đối thủ cho những lợi ích tương đương hay cung cấp những lợi ích độc nhất hơn là phát sinh một giá cao hơn.
Điều quan trọng đối với bất kỳ một tổ chức kinh doanh nào là xây dựng cho mình một lợi thế cạnh tranh bền vững. Theo Michael Porter lợi thế cạnh t[r]

quốc gia nên sự sẵn có của các nhân tố sản xuất đầu vào đóng vai trò quan trọng tronglợi thế cạnh tranh của một quốc gia. Porter (1990) phân các nhân tố đầu vào thành hainhóm: các nhân tố sản xuất cơ bản và các nhân tố sản xuất tiên tiến. Các nhân tố sảnxuất cơ bản bao gồm nguồn tài nguyên th[r]

40% thị phần đang được phục vụ bởi các cửa hàng nhỏ lẻ tạo cơ hội mở thêmcửa hàngThị trường điện máy còn phân mảnh, cơ hội cho một số ít công ty có quy môtăng hiệu quả kinh doanh nhờ quy mô thống lĩnh thị trường.Cơ hội tăng trưởng Online mô hình đa kênh (Omni channel) dành cho nhà bánlẻ có chuỗi cửa[r]

Thực tế cho thấy những năm vừa qua ngành Du lịch nói chung và kinh doanh nhà hàng – khách sạn nói riêng đã và đang khởi sắc khi mỗi năm thu hút một số lượng lớn khách đến khám phá vẻ đẹp của đất nước, con người cũng như văn hóa ẩm thực Việt. Kết quả tăng trưởng của ngành du lịch Việt Nam phải kể đến[r]

xuất quần áo đồng phục. Trong khoảng thời gian từ năm 2008 đến 2010 khi chỉ số GDPgiảm và kéo theo giảm tiêu dùng, làm hạn chế số lượng các công ty muốn gia nhập ngànhvà các công ty trong ngành cũng không có những động thái để mở rộng quy mô để sảnxuất trong thời kỳ khó k[r]

Trong môi trường gồm vô vàn đối thủ cạnh tranh, một doanh nghiệp thành công là một doanh nghiệp có thể tìm được vị thế của mình trong tâm trí khách hành. Lấy khách hàng làm trung tâm, việc xây dựng một vị thế, một hình ảnh tốt đep trong tâm trí của họ đã trở thành công việc quan trọng của những nhà[r]

Bước vào năm 2013, sau hơn 6 năm từ khi Việt nam gia nhập tổ chức thương mại thế giới (WTO), vị thế của Việt Nam trên trường quốc tế ngày càng cao, quá trình đổi mới ngày càng toàn diện hơn, rõ nét hơn. Cùng với sự phát triển của cả nước, hệ thống ngân hàng Việt Nam đã có bước chuyển biến rõ rệt the[r]

Công ty Cổ phẩn Tổng Công ty Sông Gianh (SOGICO) nằm trong nhóm các doanh nghiệp vừa và nhỏ sản xuất kinh doanh phân bón. Sản phẩm truyền thống và chủ đạo của SOGICO chính là phân hữu cơ vi sinh Sông Gianh. Đứng trước những thách thức, cơ hội trên thị trường phân bón hữu cơ sinh học hiện nay, với th[r]

Sáp nhập (Merger)Phát triển nội sinh Phát triển ngoại sinhMở rộng quy mô và đa dạng hóa SXKD8.1. QTTC trong hoạt động M & A của DN Ebook.VCU - www.ebookvcu.comChương 8 - 38.1.1 Các hình thức M & ASáp nhập doanh nghiệp là việc một hoặc một số DN chuyển toàn bộ tài sản, quyền,[r]

Phân tích tình hình cạnh tranh Tìm hiểu môi trường Tìm hiểu nhu cầu công chúng Nhận dạng các đặc điểm kinh tế của ngành và môi trường Nhận dạng các nhân tố then chốt của ngành Đánh giá nguy cơ từ đối thủ cạnh tranh Nhận dạng các vị thế cạnh tranh của các đối tượng trong ngành Đánh giá các cơ hội ngà[r]

S5T6: Tân Hiệp Phát đầu tư nhiều cho việc nghiên cứu phát triển sản phẩm tạo nên sự khác biệt hóa so với các đối thủ, tăng tính cạnh tranh, tạo dựng được vị thế về sản phẩm của doanh ngh[r]

LỜI MỞ ĐẦU
1.Lý do chọn đề tài
Hiện nay nhu cầu về văn phòng ngày càng tăng, đăc biệt là ngành hàng giấy vở. Người tiêu dùng đã cò nhiều sự lựa chọn khi mua các sản phẩm giấy vở trên thị trường Việt Nam cò nhiều công ty sản xuất văn phòng phẩm với chủng loại hàng hóa đa dạng. Các công ty sản phẩm t[r]

THỊ PHẦN TƯƠNG ĐỐI: - Đó là tỷ lệ so sánh về doanh số của công ty với đối thủ cạnh tranh mạnh nhất.. - Nó cho biết vị thế của sản phẩm của công ty trong cạnh tranh ở trên thị trường như [r]