THỰC TRẠNG CÔNG tác TUYỂN DỤNG, đào tạo và PHÁT TRIỂN NHÂN sự tại CÔNG TY cổ PHẦN bất ĐỘNG sản NAM VIỆT THỰC TRẠNG CÔNG tác TUYỂN DỤNG, đào tạo và PHÁT TRIỂN NHÂN sự tại CÔNG TY cổ PHẦN bất ĐỘNG sản NAM VIỆT THỰC TRẠNG CÔNG tác TUYỂN DỤNG, đào tạo và PHÁT TRIỂN NHÂN sự tại CÔNG TY cổ PHẦN bất ĐỘNG s[r]
DANH MỤC VIẾT TẮT LỜI CẢM ƠN 1 LỜI NÓI ĐẦU 2 PHẦN MỞ ĐẦU 3 Chương 1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CỦA SỞ NỘI VỤ TỈNH HẢI DƯƠNG 6 1.1 Khái quát chung về Sở Nội vụ tỉnh Hải Dương 6 1.2 Cơ sở lý luận về đạo tạo và phát triển nguồn nhân lực 21 1.2.1 Các khái niệm[r]
Trong thời đại ngày nay, nhân lực là nguồn lực quan trọng nhất trong một tổ chức, nguồn nhân lực giữ vai trò quyết định tới sự phát triển và đem lại lợi ích cho tổ chức, bảo đảm sự tồn tại của tổ chức đó. Con người giữ vai trò ở vị trí trung tâm của bất cứ tổ chức, doanh nghiệp nào, có thể coi con n[r]
LỜI CẢM ƠN 1 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT 2 PHẦN MỞ ĐẦU 3 1. Lý do chọn đề tài. 3 2. Mục tiêu nghiên cứu. 3 3. Nhiệm vụ nghiên cứu. 3 4. Phạm vi nghiên cứu. 4 5. Phương pháp nghiên cứu. 4 6. Ý nghĩa, đóng góp của đề tài. 4 7. Kết cấu đề tài. 5 Chương 1. TỔNG QUAN VỀ ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN[r]
Đào tạo về Quản trị nhân sự Khóa học Quản trị Nhân sự dành cho Doanh nghiệp Thành công với Quản trị nhân sự Quản lý nhân sự chuyên nghiệp Nghề quản trị nhân sự Nhà Quản trị nhân sự thành công Đào tạo quản trị nhân sự chuyên nghiệp Đào tạo quản trị nhân sự trong doanh nghiệp Thành công nhờ quản trị n[r]
Công ty phải vượt qua từ những ngày tháng khởi nghiệp, đổi lại đến nay công tyđã khẳng định được uy tín, vị thế, thương hiệu của mình trong lĩnh vực xây dựng- thương mại. Để tồn tại trên thị trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt và đápứng được yêu cầu ngày càng cao của thị trường cũng như sự phát[r]
LỜI MỞ ĐẦU................................................................................................................ 1.Tính cấp thiết của đề tài............................................................................................ 2. Mục đích nghiên cứu của đề tài...............[r]
Con người là tài sản quan trọng nhất mà một doanh nghiệp có. Sự thành công của doanh nghiệp phụ thuộc vào tính hiệu quả của cách “quản lý con người” của chính doanh nghiệp bao gồm cả cách quản lý chính bản thân mình, quản lý nhân viên, khách hàng, nhà cung cấp và người cho vay như thế nào. Quản lý n[r]
Liên hệ thực tế công tác đánh giá kết quả đào tạo và phát triển nhân lực tại công ty Cổ phần Phát triển đầu tư công nghệ FPT. Ngày càng có thêm nhiều bằng chứng và nhận thức rõ hơn rằng Đào tạo và giáo dục là những khoản đầu tư chiến lược chủ chốt cho sự phồn vinh của dân tộc. Sự thành công vượt trộ[r]
DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒBảng 1.1: Đối tượng và hình thức đào tạo và phát triển nhân sự12Bảng 2.1 Cơ cấu lao động:21Bảng 2.2 Bảng cơ cấu lao động của Công ty25Bảng 2.3 Bảng kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty 27Bảng 2.4: Cơ cấu lao động tại Công ty năm 201130Bảng 2.5: Cơ cấu cán bộ qu[r]
Lợi ích của đào tạo và phát triển nhân sự bao gồm những lợi ích thu đợc từ phía cá nhân đợc đào tạo nh: kỹ năng thực hiện công việc tốt hơn, tăng sự thoả mãn và hài lòng trong công việc,[r]
Lợi ích của đào tạo và phát triển nhân sự bao gồm những lợi ích thu đợc từ phía cá nhân đợc đào tạo nh: kỹ năng thực hiện công việc tốt hơn, tăng sự thoả mãn và hài lòng trong công việc,[r]
DANH MỤC SƠ ĐỒ BẢNG BIỂUDANH MỤC SƠ ĐỒSơ đồ 1.1 Sơ đồ tiến trình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực.8Sơ đồ 2.1 Cơ cấu tổ chức công ty.19DANH MỤC BẢNGBảng 2.1 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của công ty từ năm 2011 – 201321Bảng 2.2 Tình hình phân bổ nhân sự của công ty từ năm 2011 201323Bảng[r]
Giấy chứng nhận phù hợp với ISO 9000 là một bằng chứng khách quan có giá trị do một tổ chức thứ ba đánh giá và cấp cho doanh nghiệp, xác nhận rằng doanh nghiệp đã và đang áp dụng một hệ [r]
Năm là, ti p t c đ i m i h th ng t ch c qu n lý ho t đ ng khoa ế ụ ổ ớ ệ ố ổ ứ ả ạ ộ h c - công ngh . H th ng này đóng vai trò phân ph i, t p trung và qu n lý ọ ệ ệ ố ố ậ ả l c l ự ượ ng cán b khoa h c và công ngh , đ m b o tính hi u qu c a các ộ ọ ệ ả ả ệ ả ủ m c tiêu phát tri n. M t tr[r]
Chính sách này đi vào hai hướng căn bản là cầu đầu tư và cầu tiêu dùng: Nhà nước hàng năm bỏ ra một lượng vốn rất lớn vào việc xây dựng hạ tầng nền kinh tế, phát triển đồng đều giữa các [r]
Kế tốn Tài chính Bộ phận nhân sự Nhân viên Nhân viên TRANG 28 PHÒNG NHÂN SỰ THU HÚT NGUỒN NHÂN LỰC ---- HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC - PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC - TUYỂN DỤNG ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN[r]
MỤC TIÊU: Hiểu quản trị nguồn nhân sự, chức năng vai trò của bộ phận nhân sự trong doanh nghiệp. Các phương pháp tuyển chọn nhân sự, bố trí và sử dụng nhân viên trong doanh nghiệp . Sự cần thiết đào tạo, huấn luyện và phát triển nghề nghiệp của nhân viên. Giải thích những tổ chức có thể ph[r]
Ngày nay vai trò, tầm quan trọng của con người trong tổ chức đã được mọi người, mọi tổ chức thừa nhận. Điều này được khẳng định qua công tác quản lý nhân sự đang ngày càng đặc biệt quan tâm và coi trọng. Tổ chức hình thành bởi con người, vận hành bởi con người, nguồn lực quản lý moị nguồn lực khác t[r]