MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM HOÀN THIỆN HỆ THỐNG KÊNH PHÂN PHỐI CỦA CÔNG TY

GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN HỆ THỐNG PHÂN PHỐI SẢN PHẨM CỦA NHÀ MÁY 33.1. Mục tiêu và phương hướng chiến lược, kế hoạch phát triển của Nhà máytrong những năm tới:Trong những năm tới, với mục tiêu là giữ vững ngôi vị số 1 trong thịtrường cung cấp các thiết bị p[r]

II. CÁC GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN KÊNH PHÂN PHỐI .1. Về cấu trúc kênh: Công tyNh phân phà ốiNh bán buônàĐại lý 3CH GTSPĐại lý 2Đại lý 1Bán lẻNgười tiêu dùngSƠ ĐỒ 04: SƠ ĐỒ HOÀN THIỆN CẤU TRÚC KÊNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY TNHH CÔNG NGHỆ[r]

WebsiteWebsite: http://www.docs.vn : http://www.docs.vn EmailEmail : lienhe@docs.vn : lienhe@docs.vn TelTel ((: 0918.775.368: 0918.775.368MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN HỆ THỐNG KÊNH PHÂNMỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN[r]

DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒHÌNH 2.1: Cơ cấu bộ máy quản lý của công ty cổ phần Tuấn Nam Trang22HÌNH 2.2 Cơ cấu bộ máy tại các chi nhánh24Bảng2.1: Các lọai máy móc sử dụng25Bảng 2.2: Diện tích mặt bằng sử dụng của các đơn vị thành viên26BẢNG 2.3: Bảng cơ cấu lao động26BẢNG 2.4: Mức lương và thu nhập qu[r]

MỘT SỐ GIẢI PHÁP MARKETING NHẰM HOÀN THIỆN HỆTHỐNG PHÂN PHỐI CỦA CÔNG TY.I. CƠ SỞ CỦA CÁC GIẢI PHÁP ĐỀ XUẤT.1. Những căn cứ từ bản thân công ty:- Khả năng đổi mới hạ tầng công nghệ phục vụ cho công việc hoạt động kinhdoanh hay đầu tư vào[r]

Công ty cần phải mở rộng thị trường ở khu vực miền Trung và Tây Nguyên theohai hướng: Tăng đại lý ở những khu vực đã xâm nhập được. Thâm nhập thị trường mới.Trong thực tế, công việc này thật sự khó khăn, vì vậy để đạt được kết quả tốt, Côngty cần giải quyết các vấn đề sau:Chọn đội ngũ cán b[r]

Gửi đi đ o tà ạo một số cán bộ trẻ, có triển vọng.Mở lớp đ o tà ạo ngắn hạn tại Công ty.Thường xuyên trao đổi kinh nghiệm về các lĩnh vực quản lý.L m tà ốt công tác tuyển chọn v à đ o tà ạo lực lượng lao động cho công ty.Sau khi tuyển chọn xong thì Công ty phải bố[r]

Hoàn thiện hệ thống kênh phân phối đối với các căn hộ trung bình khá tại quận 7 của công ty bất động sản việt nam Hoàn thiện hệ thống kênh phân phối đối với các căn hộ trung bình khá tại quận 7 của công ty bất động sản việt nam Hoàn thiện hệ thống kênh phân phối đối với các căn hộ trung bình khá tại[r]

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài luận văn là trên cơ sở tổng quan lý luận và đánh giá thực trạng hệ thống kênh phân phối sản phẩm bia tại Công ty cổ phần Thương Mại Bia Sài Gòn Tây Nguyên để xây dựng các giải pháp có căn cứ khoa học nhằm hoàn thiện hệ thống kênh phân phối sản phẩm bia cho Công ty cổ p[r]

e_ Hài hồ trong cuộc sơng: Hài hồ trong cuộc sống là một trong số những thách thức
lớn nhất mà các nhà lãnh đạo đang phải đối mặt. Đề tạo lập một cuộc sống cân băng,
bạn cần phải cần hợp nhất tất cả các thành tố cấu thành —[r]

Những thành viên của kênh phân phối thực hiện một số chức năng chủ yếu sau: Nghiên cứu thị trường: - Thông tin: - Cổ ñông: 1.2.2.- CÁC TRUNG GIAN VÀO KÊNH PHÂN PHỐI 1.2.2.1- VAI TRÒ CỦA [r]

Mục tiêu của đề tài là hệ thống hóa lý luận về kênh phân phối và các hoạt động trong kênh phân phối; đánh giá thực trạng các hoạt động của kênh phân phối tại Công ty TNHH MTV Sim Thiên Sơn, đề ra các giải pháp nhằm hoàn thiện quản trị kênh phân phối Rượu Vang Sim cho công ty trong thời gian đến.

Tiêu thụ là một trong những hoạt động cơ bản và quan trọng của mỗi doanh nghiệp khi tiến hành sản xuất kinh doanh. Trong nền kinh tế thị trường ngày nay các công ty sử dụng nhiều trung gian phân phối thực hiện các chức năng khác nhau để đảm bảo hiệu quả trong việc đưa sản phẩm của công ty đến tay ng[r]

Ngày nay, các doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh đang hoạt động trong một nền kinh tế thị trường hết sức sôi độngvới nhiều cơ hội nhưng cũng tiềm tàng không ít những nguy cơ. Một trong những nguy cơ đó là các doanh nghiệp đang phải đối mặt với một môi trường cạnh tranh khốc liệt cùng những biến hoá[r]

Tiểu luận hướng nghiệp: Một số giải pháp mở rộng hệ thống phân phối dịch vụ Megacamera của công ty Cổ phần Kim Phương Hoàng với mục đích tìm hiểu về hệ thống kênh phân phối của công ty và đề xuất những giải pháp để hoàn thiện hơn.

Mục đích của đề tài là nghiên cứu về hiện trạng quản trị kênh phân phối các sản phẩm, dịch vụ Vinaphone tại Trung tâm thông tin di động Kon Tum, từ đó đề xuất các biện pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị hệ thống kênh phân phối.

thuộc lẫn nhau tham gia vào quá trình đưa hàng hoá từ người sản xuất đến tay người tiêu dùng. Như vậy có thể nhận thấy rằng kênh phân phối là một tổ chức tồn tại bên ngoài cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp, nó được quản lý dựa trên các quan hệ đàm phán thương lượng hơn là sử dụng[r]

Mục tiêu tổng quát của đề tài: Phân tích và đánh giá đúng thực trạng kênh phân phối hiện nay của công ty cổ phần Tổng công ty Sông Gianh, chỉ ra những vấn đề phát sinh và bất cập, từ đó đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện hơn về kênh phân phối sản phẩm phân bón của công ty.

trên các khu vực thị trường khác nhau.Cụ thể ta có sơ đồ kênh phân phối này tại 2 khu vực thị trường thànhphố Hồ Chí Minh và Miền tây Nam bộ tính dến cuói năm 2007 như sauSơ đồ 3: Hệ thống kênh phân phối của công ty TNHH Duy Thịnh Tại haikhu vực thị trường t[r]

nhu cầu tiêu dùng sẽ tiếp tục tăng cao, hiện tượng thời gian gần đây lượng thuốcthú y tiêu thụ trên thị trường biến động do dịch cúm gây ra. Công ty xác định vớimột lượng dự trữ tối ưu sẽ là một sức mạnh tài chính của công ty, tạo cho công tykhả năng chủ động cao trong kinh doan[r]