KHẢ NĂNG THƯƠNG LƯỢNG VỚI KHÁCH HÀNG

TRANG 1 THƯƠNG LƯỢNG GIÁ VỚI KHÁCH HÀNG Giá cả luôn là vấn đề quan tâm lớn nhất của khách hàng và đôi khi khách hàng có những phản ứng về giá mà không phải người bán hàng, hay thậm chí n[r]

Lead time là gì?
Lead time đôi khi gọi là Thời gian sản xuất, là tổng thời gian kể từ khi có đơn đặt hàng được thành lập cho đến khi đã được chuyển giao.
Công thức tính Lead time:
Lead time không nhỏ hơn Cycle time.
Lead time = Thời điểm đặt hàng – Thời điểm chuyển giao

Lead time là thông số đo kh[r]

Giống như trong lĩnh vực quản trị kinh doanh, kỹ năng về
đàm phán và thương lượng có thể học, thực tập và đi sâu
nghiên cứu. Sau đây là những câu hỏi về tính cách của một
người đàm phán - thương lượng. Qua cách hỏi và kết quả
trả lời, chúng sẽ giúp bạn tự xác định được mình có khả
năng đàm phán và t[r]

Dù vậy, vấn đề này có giá trị trong một vài khía cạnh nhất định, nó giúp làm tăng khả năng ứng dụng của giải pháp thương lượng Nash, và hữu ích trong việc diễn giải khái niệm về vấn đề t[r]

Do đó, hệ hỗ trợ dịch vụ mua Laptop cũng cần có khả năng quản lý được thông tin sản phẩm nhằm phục vụ quá trình thương lượng để tìm kiếm sản phẩm phù hợp nhất cho khách hàng, ta có thêm [r]

5 sai lầm thường gặp khi thương lượng về lương
Hãy bắt đầu bằng việc xem xét 5 sai lầm thường mắc phải khi thương lượng và nhớ tránh phạm phải những sai lầm này nhé.

Đề cập đến tiền trong CV

Đề cập đến tiền trong CV

Một CV có thể liệt kê nhiều thứ nhưng không bao gồm thông tin về mức lương bạn ki[r]

TRANG 2 Thông thường, nếu bạn làm cho các nhân viên đại diện bán hàng tin bạn là 1 khách hàng tiềm năng, thì có khả năng bạn sẽ được giảm các chi phí phụ trội khác.. Hãy xem danh sách 10[r]

_2.2.2.2._ _Nhìn nhận về dịch vụ khách hàng_ - Dịch vụ bán hàng đa dạng ,nhanh chóng,thuận tiện cho khách hàng ở mọi nơi - Dịch vụ khách hàng có giá phù hợp với khả năng của khách hàng v[r]

Phương pháp này còn tùy vào hình thức ưu đãi, cũng có khả năng thu hút được khách hàng mới, nhưng không thực sự giúp giữ chân những khách hàng hiện hữu và cũng không thu thập được thông [r]

Khi tiếp nhận yêu cầu khiếu nại của khách hàng, luật sư, tổ chức hành nghề _ _luật sư có thái độ ôn hòa, nhã nhặn, chủ động thương lượng, hòa giải với khách hàng; _ _nếu không có kết quả[r]

4.2 CÁC NGUYÊN TẮC THỂ HIỆN NĂNG LỰC VÀ ƯU THẾ KHI ĐÀM PHÁN - THƯƠNG LƯỢNG, NGƯỜI ĐÀM PHÁN - THƯƠNG LƯỢNG PHẢI NHỚ MỘT SỐ NGUYÊN TẮC VỀ NĂNG LỰC VÀ ƯU THẾ SAU ĐÂY: TRANG 13 GIỜ VẪN CÓ NH[r]

Kỹ năng thương lượng đạt hiệu quả cao nhất, bạn muốn thành công trong các buổi thương lượng quan trọng, hãy đọc cuốn sách này nó sẽ giúp bạn nhiều thứ

Sinh viên hình thành những kỹ năng: - Phân tích, khái quát, đánh giá thành thạo những vấn đề nghiên cứu: khái niệm, đặc điểm, tiến trình thực hiện một cuộc thương lượng, các kỹ thuật đặt[r]

Phân tích những kỹ năng cơ bản trong giai đoạn đàm phán giải quyết tranh chấp và lập biên bản thương lượng.Phân tích những kỹ năng cơ bản trong giai đoạn đàm phán giải quyết tranh chấp và lập biên bản thương lượng.Phân tích những kỹ năng cơ bản trong giai đoạn đàm phán giải quyết tranh chấp và lập b[r]

ĐÀM PHÁN KIỂU NGUYÊN TẮC • Đàm phán kiểu nguyên tắc hay còn gọi là THUẬT THƯƠNG LƯỢNG HARVARD • Có 4 đặc điểm: o Tách biệt cảm xúc và công việc TRANG 12 BẢNG SO SÁNH 3 HÌNH THỨC ĐÀM PHÁN[r]

CÁC KIỂU THƯƠNG LƯỢNG: NỘI DUNG KIỂU MỀM KIỂU CỨNG NGUYÊN TẮC ĐỐI TÁC BẰNG HỮU BẠN BÈ COI ĐỐI TÁC NHƯ ĐỐI THỦ LÀ NHỮNG CỘNG TÁC THAM GIA GQVĐ MỤC TIÊU ĐẠT THỎA THUẬN, GIỮ MỐI QUAN HỆ GIÀ[r]

Đạt thành thỏa thuận và ký hợp đồng NĂNG LỰC CỦA NHỮNG NGƯỜI ĐI THƯƠNG LƯỢNG - Kiến thức, năng lực: Là một nhà kinh doanh, vừa là một luật gia, một nhà ngoại giao, vừa là nhà tâm lý học,[r]

KỸ NĂNG THƯƠNG LƯỢNGThời lượng: 45 phút1.MỤC TIÊU1.1.Kiến thứcHS hiểu được vai trò của kỹ năng thương lượng.HS hiểu được các bước của kỹ năng thương lượng.1.2.Kỹ năngHS vận dụng những bước đã học để giải quyết các vấn đề được đặt ra.1.3.Thái độTự tin, kiên định, bình tĩnh.2.TIẾN TRÌNH DẠY HỌCHOẠT ĐỘ[r]

Thông thường, sự quan tâm của người quản lý của bạn có thể là: giữ lại một nhân viên có năng lực, không tạo ra một tiền lệ xấu cho những lần thương lượng sau, và giữ cân đối mức lương sa[r]

PHƯƠNG PHÁP THƯƠNG LƯỢNG Vấn đề Đàm phán mềm Đàm phán cứng Đàm phán nguyên tắc Đối tác Bè bạn Địch thủ Người cộng tác Mục tiêu Đạt được thỏa thuận Giành thắng lợi Giải quyết công việc hi[r]