Ý NGHĨA 8 GIÁ TRỊ CỐT LÕI CỦA VIETTEL

Tìm thấy 10,000 tài liệu liên quan tới từ khóa "Ý NGHĨA 8 GIÁ TRỊ CỐT LÕI CỦA VIETTEL":

Tiểu luận kinh doanh quốc tế chiến lược xuất khẩu kềm nghĩa vào mỹ

TIỂU LUẬN KINH DOANH QUỐC TẾ CHIẾN LƯỢC XUẤT KHẨU KỀM NGHĨA VÀO MỸ

MỤC LỤC


Mở đầu 2
Phần một: Giới thiệu về công ty Kềm nghĩa. 3
I. LỊCH SỬ HÌNH THÀNH 3
1. Ước mơ khởi nghiệp: 3
2. Chinh phục những tầm cao mới 3
VII. Ý NGHĨA THƯƠNG HIỆU 6
1. Ý nghĩa nhận dạng thương hiệu: 6
VIII. GIÁ TRỊ CỐT LÕI THƯƠNG HIỆU 7
IX. SẢN PHẨM 7
Nhóm sản phẩm inox 7
Phần 2: Phân tích[r]

24 Đọc thêm

Môn quan hệ công chúng cuộc thi ảnh gia đình “ bốn mùa yêu thương”

Môn quan hệ công chúng cuộc thi ảnh gia đình “ bốn mùa yêu thương”

I. MỞ ĐẦU
1.Lí do chọn đề tài
Thưa các bạn cuộc sống hiện nay đang cuốn chúng ta vào một guồng quay hối hả, tất bật. Những giá trị cốt lõi trong đó có những giá trị về gia đình đang ngày càng bị nhiều người xem nhẹ, thậm chí có nguy cơ bị lãng quên. Chúng ta sẽ không khỏi giật mình khi có lúc nào nh[r]

Đọc thêm

PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN TRONG VÀ CHIẾN LƯỢC CÔNG TY CỦA VIETTEL

PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN TRONG VÀ CHIẾN LƯỢC CÔNG TY CỦA VIETTEL

Tiểu luận QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC
ĐỀ TÀI:PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN TRONG VÀ CHIẾN LƯỢC CÔNG TY CỦA VIETTEL
Nhận dạng và đánh giá các hoạt động trong chuỗi giá trị của tập đoàn viễn thông quân đội Viettel từ đó chỉ ra những năng lực cạnh tranh cốt lõi của tập đoàn viễn thong quân đội viettel là gì?

15 Đọc thêm

Điểm mạnh, điểm yếu, lợi thế canh tranh, giá trị cốt lõi của vinamilk

ĐIỂM MẠNH, ĐIỂM YẾU, LỢI THẾ CANH TRANH, GIÁ TRỊ CỐT LÕI CỦA VINAMILK

Điểm mạnh, điểm yếu, lợi thế canh tranh, giá trị cốt lõi của vinamilk

60 Đọc thêm

Quản trị công nghệ Chiến lược phát triển công nghệ 3G của Công ty Viễn thông Viettel

QUẢN TRỊ CÔNG NGHỆ CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ 3G CỦA CÔNG TY VIỄN THÔNG VIETTEL

Lời mở đầu 2
I. Giới thiệu về Công ty Viễn thông Viettel (Viettel Telecom)và sự ra đời của mạng 3G Viettel 3
1. Giới thiệu về công ty Viettel 3
2. Lịch sử phát triển của Viettel 3
3. Triết lý kinh doanh :“Mạng lưới đi trước, kinh doanh theo sau”. 5
II. MÔ TẢ CÔNG NGHỆ 3G CỦA VIETTEL 6
1. Các công ng[r]

29 Đọc thêm

CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA VIETTEL TRÊN THỊ TRƯỜNG CAMPUCHIA

CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA VIETTEL TRÊN THỊ TRƯỜNG CAMPUCHIA

MỤC LỤCLỜI MỞ ĐẦU5CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT61. Chiến lược cường độ61.1Chiến lược thâm nhập thị trường71.2Chiến lược phát triển thị trường81.3Chiến lược phát triển sản phẩm8CHƯƠNG II: CÁC LOẠI HÌNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA VIETTEL TRÊN THỊ TRƯỜNG CAMPUCHIA91.Giới thiệu về tập đoàn viễn thông VIETTEL[r]

17 Đọc thêm

Đặc điểm, các quy luật tâm lý cá nhân và ứng dụng trong kinh doanh của công ty Viettel

ĐẶC ĐIỂM, CÁC QUY LUẬT TÂM LÝ CÁ NHÂN VÀ ỨNG DỤNG TRONG KINH DOANH CỦA CÔNG TY VIETTEL

CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG ĐẶC ĐIỂM, QUY LUẬT TÂM LÝ CÁ NHÂN TẠI VIETTEL2.1. Giới thiệu về Viettel2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển Công ty Viễn thông Viettel (Viettel Telecom) là công ty trực thuộc Tổng Công ty Viễn thông Quân đội Viettel được thành lập ngày 05 tháng 4năm 2007, trên cơ[r]

27 Đọc thêm

QUY LUẬT GIÁ TRỊ VÀ Ý NGHĨA CỦA VIỆC NGHIÊN CỨU VẤN ĐỀ NÀY

QUY LUẬT GIÁ TRỊ VÀ Ý NGHĨA CỦA VIỆC NGHIÊN CỨU VẤN ĐỀ NÀY

“Tóm lại, quy luật giá trị của Mác có giá trị một cách phổ biến –trong chừng mực mà những quy luật kinh tế có giá trị như thế, - đi vớisuốt cả thời kỳ sản xuất hàng hoá giản đơn, tức là cho đến lúc nền sảnxuất hàng hoá giản đơn bị biến đổi do sự xuất hiện của phương thứcsản xuất[r]

19 Đọc thêm

BÁO CÁO THỰC TẬP KẾ TOÁN TỔNG HỢP TỔNG CÔNG TY VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI

BÁO CÁO THỰC TẬP KẾ TOÁN TỔNG HỢP TỔNG CÔNG TY VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI

MỤC LỤC

PHẦN 1 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ TỔNG CÔNG TY VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI 1
1 QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA 1
TỔNG CÔNG TY VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI 1
2 MỤC TIÊU, QUAN ĐIỂM PHÁT TRIỂN VÀ TRIẾT LÝ KINH DOANH 2
2.1 MỤC TIÊU 2
2.3 TRIẾT LÝ KINH DOANH 3
2.4 LOGO VÀ KHẨU HIỆU THƯƠNG MẠI 3
2.5 GIÁ TRỊ CỐT[r]

53 Đọc thêm

PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ BÊN TRONG ẢNH HƯỞNG ĐẾN NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY VIETTEL

PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ BÊN TRONG ẢNH HƯỞNG ĐẾN NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY VIETTEL

chương trình “Trái tim cho em” nhằm giúp cho các em bị bệnh tim bẩm sinh có cơhội được phẫu thuật để có một trái tim khỏe mạnh hơn.- Chính sách ưu đãi+ Ưu đãi về dịch vụ: được phục vụ riêng tại khu vực dành cho khách hàng VIP tạicác siêu thị Viettel trên toàn quốc, ưu tiên trả lời trước khi g[r]

5 Đọc thêm

ĐÁNH GIÁ MỨC ĐỘ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG TPLX ĐỐI VỚI DỊCH VỤ ĐIỆN THOẠI CỐ ĐỊNH KHÔNG DÂY(HOMEPHONE) CỦA VIETTEL

ĐÁNH GIÁ MỨC ĐỘ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG TPLX ĐỐI VỚI DỊCH VỤ ĐIỆN THOẠI CỐ ĐỊNH KHÔNG DÂY(HOMEPHONE) CỦA VIETTEL

Ý nghĩa của đề tài: Kết quả nghiên cứu của đề tài là thông tin hữu ích giúp công ty viettel biết được mức độ hài lòng của khách hàng đối với dịch vụ điện thoại cố định không dây homephon[r]

14 Đọc thêm

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2010 - CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA BÌNH MINH

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN NĂM 2010 - CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA BÌNH MINH

đề ra giải pháp phù hợpcho việc thực thi kế hoạchsản xuất kinh doanhcủa Công ty12Công ty Cổ phần Nhựa Bình MinhI HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH:Với định hướng, chỉ đạo của Hội đồng Quản trị, BanTổng Giám đốc đã nhận dạng khó khăn trong năm2010, đánh giá đúng tình hình, đề ra giải pháp phùhợp cho việc[r]

180 Đọc thêm

PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH QUỐC TẾ CỦA TẬP ĐOÀN VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI VIETTEL LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP

PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH QUỐC TẾ CỦA TẬP ĐOÀN VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI VIETTEL LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP

anh là chiến lược dựa trên các nguồn lợi thế cạnh tranh để thành công. Mỗi doanh nghiệp đều có thể tạo dựng cho mình một lợi thế cạnh tranh, nếu nó thực hiện các bước đi hợp lý cho phép giành được vị trí hàng đầu trong việc hấp dẫn khách hàng so với các đối thủ cạnh tranh, mục tiêu để khách hàng cảm[r]

67 Đọc thêm

Tiểu luận quản trị chiến lược kế hoạch chiến lược kinh doanh viettel

TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC KẾ HOẠCH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH VIETTEL

MỤC LỤC
MỤC LỤC HÌNH 6
MỤC LỤC BẢNG 6
MỞ ĐẦU 7
1. Sự cần thiết 7
2. Mục tiêu nghiên cứu 8
3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 8
4. Phương pháp tiếp cận. 8
5. Bố cục trình bày 9
CHƯƠNG I. CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC 10
1.1. Khái niệm và vai trò của quản trị chiến lược 10
1.1.1. Khái niệm.[r]

69 Đọc thêm

Mục tiêu nhận thức chi tiết tư tưởng hồ chí minh bậc 1

MỤC TIÊU NHẬN THỨC CHI TIẾT TƯ TƯỞNG HỒ CHÍ MINH BẬC 1

Nêu được nội dung cốt lõi của tư tưởng Hồ Chí Minh , Nêu được các giai đoạn hình thành, phát triển của tư tưởng Hồ Chí Minh., . Nêu được giá trị và ý nghĩa của việc học tập tư tưởng Hồ Chí Minh trong công cuộc đổi mới đất nước.,. Nêu được giá trị và ý nghĩa của việc học tập tư tưởng Hồ Chí Minh tron[r]

17 Đọc thêm

ĐỒ ÁN GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ VAS TRÊN NEXT TV CỦA CÔNG TY TRUYỀN HÌNH VIETTEL

ĐỒ ÁN GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ VAS TRÊN NEXT TV CỦA CÔNG TY TRUYỀN HÌNH VIETTEL

Bưu chính viễn thông là ngành kinh tế, kỹ thuật, dịch vụ thuộc kết cấu hạ tầng của nền kinh tế quốc dân. Những năm gần đây, bưu chính viễn thông luôn có tốc độ tăng trưởng mạnh, đặc biệt là trong lĩnh vực viễn thông. Tính đến nay có khoảng hơn 100 doanh nghiệp được cấp phép cung cấp dịch vụ viễn thô[r]

87 Đọc thêm

BÁO CÁO THỰC TẬP GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG DỊCH VỤ VAS TRÊN NEXT TV CỦA CÔNG TY TRUYỀN HÌNH VIETTEL

BÁO CÁO THỰC TẬP GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG DỊCH VỤ VAS TRÊN NEXT TV CỦA CÔNG TY TRUYỀN HÌNH VIETTEL

Công ty truyền hình Viettel (Viettel TV) chỉ mới được thành lập ít năm nhưng đang dần có chỗ đứng trên thị trường cung cấp các dịch vụ giá trị gia tăng.Tuy vậy nhưng công ty cũng phải cạnh tranh với rất nhiều các công ty khác. Để Viettel TV có thể tạo lập được chỗ đứng vững chắc cho mình trên thị tr[r]

50 Đọc thêm

đồ án giải pháp phát triển thị trường dịch vụ GTGT trên truyền hình Next TV của công ty truyền hình Viettel năm 2015

ĐỒ ÁN GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG DỊCH VỤ GTGT TRÊN TRUYỀN HÌNH NEXT TV CỦA CÔNG TY TRUYỀN HÌNH VIETTEL NĂM 2015

Bưu chính viễn thông là ngành kinh tế, kỹ thuật, dịch vụ thuộc kết cấu hạ tầng của nền kinh tế quốc dân. Những năm gần đây, bưu chính viễn thông luôn có tốc độ tăng trưởng mạnh, đặc biệt là trong lĩnh vực viễn thông. Tính đến nay có khoảng hơn 100 doanh nghiệp được cấp phép cung cấp dịch vụ viễn thô[r]

85 Đọc thêm

Giải pháp phát triển dịch vụ viễn thông di động tại các chi nhánh viễn thông viettel thành phố thái bình

GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ VIỄN THÔNG DI ĐỘNG TẠI CÁC CHI NHÁNH VIỄN THÔNG VIETTEL THÀNH PHỐ THÁI BÌNH

MỤC LỤC
Lời cam ñoan i
Lời cảm ơn ii
Mục lục iii
Danh mục các từ viết tắt v
Danh mục bảng vii
Danh mục sơ ñồ, ñồ thị viii
1 MỞ ðẦU 1
1.1 Tính cấp thiết của ñề tài nghiên cứu 1
1.2 Mục tiêu nghiên cứu của ñề tài 1
1.3 ðối tượng và phạm vi nghiên cứu 2
2 CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN 3
2.1 Cơ sở lý luận[r]

128 Đọc thêm

MÔ HÌNH QUẢN LÝ SẢN XUẤT CỦA CÔNG TY VIỄN THÔNG VIETTEL TELECOM

MÔ HÌNH QUẢN LÝ SẢN XUẤT CỦA CÔNG TY VIỄN THÔNG VIETTEL TELECOM

LỜI MỞ ĐẦU1NỘI DUNG21.CÔNG TY VIỄN THÔNG VIETTEL TELECOM21.1.Giới thiệu chung21.2.Chặn đường phát triển31.3. Chức năng và nhiệm vụ của Viettel Telecom51.3.1 Chức năng51.3.2 Nhiệm vụ52.MÔ HÌNH QUẢN LÝ SẢN XUẤT CỦA CÔNG TY VIỄN THÔNG VIETTEL TELECOM62.1.Sơ đồ tổ chức bộ máy của Viettel Telecom62.1.[r]

20 Đọc thêm