ĐỀ KIỂM TRA HỆ THỐNG THÔNG TIN QUẢN LÝThời gian: 90 phútCâu 1 (2 điểm): Viết đầy đủ tên tiếng Anh và giải thích nghĩa tiếng Việt của các cụm từ viết tắt tiếng Anh sau đây: MRP, TPS, CRMS, C2G, JAR, AAIMS, JIT, POS, DSS, ECSCâu 2 (3 điểm): Hãy thực hiện các yêu cầu sau.1. Quá trình lựa[r]
thấy xu hướng khác biệtKhi có tác động, công ty triển khai lại năng lực tốt hơn để phản ứng lại biến động trong nhu cầu4. Hệ thống thông tin hỗ trợ chuỗi cung ứng4.1 Thu thập và giao tiếp dữ liệuKết nối internetInternet là mạng giao tiếp dữ liệu toàn cầu kết hợp[r]
hai thứ hoàn toàn khác nhau. Hai từ đầu tiên miêu tả phương pháp luận củaviệc phát triển phần mềm. Từ thứ 3, kiến trúc là một bức tranh của tất cả cáctài sản phần mềm trong một công ty, khá giống như một bản vẽ kiến trúc làmột màn trình diễn tất cả các mảnh ghép nhỏ với nhau để tạo nên một toànhà.Sự[r]
phục được nhược điểm của hình thức phân phối truyền thống là các cửa hàng tạp hóa khi định giá bán thấp, đồng nhất, bảo đảm giống như 1 siêu thị và ứng dụng IT trong quá trình quản lý.- Việc ra đời hệ thống G7 mart thể hiện tầm nhỉn chiến lược và tham vọng muốn giành thế vững trên hệ thống[r]
Quản trị chuỗi cung ứng - HỆ THỐNG LƯỢNG ĐẶT HÀNG CỐ ĐỊNH:IV. HỆ THỐNG LƯỢNG ĐẶT HÀNG CỐ ĐỊNH: TOPHệ thống lượng đặt hàng cố định thiết lập các đơn hàng với cùng số lượng cho một loại vật liệu khi vật liệu đó được đặt hàng. Lượng tồn kho giảm cho đến mức giới hạn nào đó s[r]
Ngày nay, với sự phát triển của khoa học kỹ thuật, nhiều công nghệ mới ra đời với mục đích làm cho mọi việc trở nên đơn giản, tiện lợi nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của con người trong mọi lĩnh vực. Các công nghệ với khả năng không dây ngày càng được con người chú ý,[r]
resource pÏanning). Các hệ thống tính toán: MRP, ERP và SCM - _ Cải tiên của các trợ giúp máy tính + Một cách lịch sử, nhiêu hoạt động chuỗi cung câp được quản lý với các g1ao dịch trên giấy tờ không hiệu quả và hữu hiệu. Do đó, vì sử đụn[r]
Không có hàng tại các đại lý phân phối nên Thời gian vận chuyển dài ra nên bị giảm uy tín Nhiều cửa hàng phân phối chính hãng nên phải duy trì mất nhiều chi phí Phân phối trực tiếp chỉ phù hợp với các đơn hàng lớn, loại nhỏ cần phải qua các khâu trung gian
Mua hàng• Bộ phận cung ứng phát đơn hàng, liên hệ với nhà cung cấp, đặt hàng. • Danh mục sản phẩm, số lượng đơn đặt hàng, giá cả, phương thức vận chuyển, ngày giao hàng, địa chỉ giao và các điều kiện thanh toán.Quản lý mức tiêu dùngThu mua có hiệu quả bắt đầu bằng việc tìm hiểu danh mục sản p[r]
nào sẽ thực hiện trong mỗi nhà máyPhân bổ công suất cho nhà máy thiết bị và nguồn nhân công sử dụng trong các nhà máyPhân bổ các nhà cung cấp và thị trường cho mỗi nhà máyLiên quan đến chi phí4. Quản lý đơn hàngQuản lý đơn hàng là quá trình duyệt thông tin của khách hàng từ nhà bán lẻ đến n[r]
Bài viết trình bày lý do Việt Nam cần phát triển logistics hỗ trợ nông nghiệp; thực trạng của hệ thống logistic phục vụ chuỗi giá trị nông nghiệp; hạn chế của hệ thống logistic phục vụ chuỗi giá trị nông nghiệp; đề xuất giải pháp phát triển hệ thống logistic phục vụ chuỗi giá trị nông nghiệp...
minh hiện đại nhưng lại không xa rời bản chất “người nội trợ đảm đang của nhândân” của thành phần kinh tế Hợp tác xã. Co.opMart đã quyết định chọn tầng lớpnhân dân lao động, cán bộ công nhân viên và đa số người tiêu dùng có thu nhậptrung bình là đối tượng phục vụ, là khách hàng mục tiêu của mình. Vớ[r]
khách hàngNghiên cứu thị trườngChi tiết kĩ thuậtĐơn mua hàngKế hoạch,Yêu cầuKế hoạch kênhYêu cầu thị trườngSản phẩm mong muốnHoạch định dòng đời sản phẩm Thay đôi sản phẩmTrình trạng đơn hàng Khách hàng đồng thuậnThị trường Doanh nghiệp Khách hàngCấp độ 2Cấp độ 2, hay cấp độ cấu hình (configuration[r]
giúp doanh nghiệp nâng cao năng suất lao động 15-40%. Chi phí chuỗi cung ứng chiếm 30-60% giá bán của các sản phẩm hàng tiêu dùng. Do vậy, việc sử dụng hệ thống quản lý chuỗi cung ứng hiệu quả sẽ góp phần làm giảm chi phí hoạt động của các doanh nghiệp.
LÝ THUYẾT CHUỖI CUNG ỨNG VÀ THỰC TRẠNG CHUỖI CUNG ỨNG TẠI CÔNG TY CP SỮA VIỆT NAM VINAMILK. Chuỗi cung ứng là chuỗi thông tin và các quá trình kinh doanh cung cấp một sản phẩm dịch vụ cho khách hàng từ khâu sản xuất và phân phối đến người tiêu dùng cuối cùng.
Ngoài việc nghiên cứu những phương án thuật toán trong quản lý chuỗi cung ứng đặc biệt là việc lựa chọn vị trí cơ sở và chia sẻ nguồn thông tin tài nguyên, chúng em thực hiện hệ thống RFID để tăng hiệu suất chuỗi cung ứng, giảm thời gian quản lý cũng như giảm số lượng nhân viên trong việc quản lý. M[r]
Tiểu luận môn chuỗi cung ứng ĐO LƯỜNG HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CHUỖI CUNG ỨNGMột chuỗi cung ứng tồn tại nhằm đáp ứng thị trường mà nó phục vụ. Để xác định kết quả của chuỗi cung ứng, công ty cần đánh giá thị trường mà chuỗi đang phục vụ bằng một mô hình đơn giản.
Đó là Walmart với mạng lưới phân phối “cross docking”, Dell với chuỗi cung ứng “build to order”… Sự phát triển của chuỗi cung ứng không bó hẹp trong phạm vi các nước phát triển mà nó đã [r]
1. Thiết kế sản phẩm trong chuỗi cung ứng 2. Điều độ sản phẩm trong chuỗi cung ứng 3. Quản lý nhà máy trong chuỗi cung ứng 4. Quản lý đơn hàng trong chuỗi cung ứng 5. Quản lý phân phối trong chuỗi cung ứng 6. Xác định địa điểm trong chuỗi cung ứng