CÔNG TY ĐÃ XÁC ĐỊNH HƯỚNG ĐI CHO MÌNH TRONG CÔNG TÁC KHAI THÁC TỐI ĐA TIỀM NĂNG THỊ TRƯỜNG VÀ TẬN DỤ...

1.5.3. Môi trường chính trị - luật pháp
Trong những năm qua và hiện nay, chính trị nước ta khá ổn định, điều này tạo ra môi trường tốt cho công ty an tâm hoạt động kinh doanh.
Hệ thống luật pháp nước ta ngày càng được xây dựng, hoàn chỉnh hơn, tạo hành lang pháp lý cho các hoạt độn[r]

phải ai cũng có thể làm được, là áp dụng một phương pháp đặc biệt: chi phối thị phần tại một thị trường cố định, sau đó tạo ra một thị trường mới và chi phối thị trường đó.
Judy Melanson, phó giám đốc công ty du lịch và dịch vụ khách hàng Chadwich, Martin và Bailey cho biết[r]

Có được thành tích như trên, Công ty IET đã không ngừng mở rộng thị trường tiêu thụ, khai thác triệt để các vùng thị trường tiềm năng, đồng thời có các biện pháp thoả đáng đối với các khách hàng quen thuộc nhằm tạo ra sự gắn bó hơn nữa để tạo ra một nguồn cung c[r]

1.5.3. Môi trường chính trị - luật pháp
Trong những năm qua và hiện nay, chính trị nước ta khá ổn định, điều này tạo ra môi trường tốt cho công ty an tâm hoạt động kinh doanh.
Hệ thống luật pháp nước ta ngày càng được xây dựng, hoàn chỉnh hơn, tạo hành lang pháp lý cho các hoạt độn[r]

Ngày nay, mục tiêu chủ yếu của hầu hết các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh là lợi nhuận. Muốn đạt được mục tiêu lợi nhuận thì doanh nghiệp phải thực hiện rất nhiều hoạt động khác nhau trong đó quan trọng nhất là hoạt động tì kiếm, duy trì và phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm. Cùng với xu thế[r]

Trước sự lựa chọn có nên đầu tư sản xuất hay không? Câu trả lời quả thật không đơn giản , bởi nó liên quan đến sự thành công hay thất bại của công ty , liên quan tới đời sống , thu nhập của những người lao động , liên quan tới uy tín của công ty trên thương trường… Cho nên để dưa ra quyết định như v[r]

Công ty đã không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm, đa dạng hoá sản phẩm tạo lợi thế cạnh tranh trên thị trường, tích cực tìm mọi biện pháp hạ giá thành sản phẩm.
Trong những năm gần đây đặc biệt là năm 2001, Công ty đã tiến hành đầu tư máy móc thiết bị công nghệ hiệ[r]

2. NHỮNG THUẬN LỢI VÀ KHÓ KHĂN CHỦ YẾU ĐỐI VỚI HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY :
Trong nền kinh tế thị trường luôn biến động, các doanh nghiệp hoạt động cạnh tranh lành mạnh và bình đẳng với nhau trước pháp luật. Bên cạnh đó, Nhà nước còn ban hành nhiều chính sách[r]

 Bước 1: Xác định thị trường kinh doanh Phải xác định được thị trường kinh doanh mà công ty hướng tới, thị trường này sẽ bao gồm nhiều nhóm khách hàng không đồng nhất..  Bước 2: Xác đ[r]

1.4.2 Cam kết của Việt Nam khi gia nhập WTO đối với ngành dệt may
Khi gia nhập WTO, ngành dệt may Việt Nam được hưởng những quyền lợi, đối xử tương tự như cá nước thành viên khác. Hàng dệt may Việt Nam khi xuất khẩu vào các nước thuộc WTO sẽ nhận được đối xử tối huệ, hàng dệt may xuất khẩu không[r]

Điểm: tối đa 5,0;Thứ hạng: Thứ hạng trên thế giới; LPI- Chỉ số năng lực logistics; QCL - Điểm về chất lượng và khả năng cạnh tranh của dịch vụ logistics
(Nguồn: Báo cáo thứ hạng năng lực quốc gia về logistics của WB 2007, 2009, 2011)
Hạ tầng cơ sở Logistics của Việt Nam yếu kém[r]

Hội nhập kinh tế quốc tế tạo ra rất nhiều cơ hội đối với cả Nhà nước, Doanh nghiệp và người tiêu dùng. Điều này đang thu hút sự quan tâm ngày càng lớn của các nhà hoạch định chính sách, các nhà phân tích kinh tế cũng như của tất cả mọi doanh nghiệp. Đồng thời, đi cùng với cơ hội là những thách thức[r]

Hiện nay,số lượng các nhà máy thủy điện, nhiệt điện ở Việt Nam mở ra ngày càng nhiều với quy mô từ vừa đến lớn. Nhận thấy cầu thị trường máy móc thiết bị phục vụ cho việc khai thác điện ngày càng lớn, nhiều công ty cung cáp thiết bị tự động hóa được thành lập ngày càng nhiều nhằm khai thác thị trườn[r]

Hoá chất nhúng keo là VP latex, SBR latex và Resorcinol.
Hiện là công ty duy nhất tại Việt Nam sản xuất các loại vải công nghiệp nên chiếm khá nhiều ưu thế kinh doanh. Tuy nhiên sản phẩm của công ty vẫn bị canh tranh bởi một số hàng ngoại nhập cả về giá cả và chất lượng, một phần do[r]

hàng. Song để tiếp cận với khách hàng không phải công ty nào cũng làm được. Điều tra, nghiên cứu nhu cầu của khách hàng theo từng vùng , từng độ tuổi, mức thu nhập ...không phải dễ dàng. Cần phải mạnh dạn đầu tư lớn và biết cách lựa chọn những thông tin chính xác, kịp thời. Đồng thời doa[r]

Trong thời buổi thị trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt, khi mà các nhãn hiệu dầu ăn mới ngày một xuất hiện nhiều hơn, đặc biệt trong thời đại bùng nổ công nghệ thông tin, truyền thông thương hiệu có vai trò quan trọng như hiện nay thì công ty TNHH dầu ăn Cái Lân cần phải có những chiến lược truyề[r]

Các dự án đầu t xây dựng CSHT và đầu t cơ sở kinh doanh vào các khu du lịch _ _._ TRANG 12 chung đang áp dụng tại Luật khuyến khích đầu t trong nớc , khi đầu t vào du lịch Ninh Bình nhà [r]

thời gian, trong không gian thị trường, lựa chọn khác của các nhà đầu tư, v.v…) đến thế nào. Nếu các nhà đầu tư sáng láng nhất, hiểu biết nhất và thành thạo nhất trên thế giới bỏ lỡ những cơ hội như Intuit, chúng ta có thể kết luận rằng hành trình từ ý tưởng đến cơ hội