Tình huống: Công ty SobiCông ty Sobi, một công ty con của công ty lớn đa quốc gia của người Nhật vừa mới hợp nhất với một công ty nhỏ về đồ thiết bị ở miền Trung Tây. Mặc dù trước đây công ty sử dụng một lực lượng bán hàng trực tiếp, ban quản trị Sobi cảm th[r]
những lời nói không hay, nói xấu, lôi kéo những người khác về phía mình …,gây căng thẳng với những người quản lý.95. Ảnh hưởng của xung đột đối với hoạt động của tập thể:Theo Follet các mâu thuẫn vừa có ảnh hưởng tốt, vừa có ảnh hưởngxấu. Nếu xem mâu thuẫn như loại ‘ma sát” thì không p[r]
Tình huống càng khó khăn, giải pháp càng sáng tạo Sự mâu thuẫn của một người lãnh đạo với tình huống chiến lược càng lớn, thì khả năng người đó phản ứng lại bằng việc hành động theo cách mạo hiểm và mới lạ càng cao. Câu hỏi tại sao một số nhà lãnh đạo lại đưa ra những ý t[r]
- Macmutov. M.I.: "Tình huống có vấn đề là trở ngại về mặt trí tuệ của con người, xuất hiện khi anhta chưa biết cách giải thích hiện tượng, sự kiện, quá trình của thực tế, khi chưa thể đạt tới mục đíchbằng cách thức hoạt động quen thuộc. Tình huống này kích thích con người tìm tòi cách[r]
PHẠM THỊ THỦY – K45I6Lần trước mình thi có 3 câu gồm:1 câu nhận định,1 câu phân tích và 1 tình huống bài tập2 câu đầu mình chém vì chằng liên quan đến những gì mình học trong giáo trìnhcâu cuối thì mình làm theo sự ghi nhớ trong phần giải bt mua ở quán photo=>kq:điểm BNói[r]
+ Tác giả: Kim Lân (1920). + Tác phẩm: viết vào thời kỳ đầu kháng chiến chống Pháp (1948). + Thể loại: truyện ngắn. + Giải từ: (SGK).II. ĐỌC-HIỂU VĂN BẢN:1. Ý chính: Truyện diễn tả chân thực & sinh động tình yêu làng quê ở ông Hai, người nông dân phải rời làng đi tản cư trong thời k[r]
- Thư viện trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng1MỞ ĐẦU1. Tính cấp thiết của đề tàiQuản trị kênh phân phối tạo ra giá trị đáp ứng nhu cầu củakhách hàng, song song đó là giải quyết thỏa đáng các mâu thuẫn giữacác thành viên trong kênh. Vì vậy mới có được sự hài lòng của kháchhàng và c[r]
những công ty kiểm toán thành viên của nhóm ”Big Five” (năm công ty lớn nhất trong lĩnh vực kiểm toán). Xì-căng-đan bị bùng lên gắn liền với sự phá sản của công ty năng lượng Enron, một khách hàng của Andersen, và nó không thể không hắt bóng lên công ty kiểm toán.[r]
+ Người lãnh đạo có tinh thần trách nhiệm cao, năng động, dám nghĩ, dám làm. + Thẳng thắn, trung thực kiên quyết đấu tranh với niềm tin vào chân lý. b. Kĩ sư Lê Sơn + Có năng lực, trình độ chuyên môn giỏi, gắn bó nhiều năm cùng xí nghiệp. + Sẵn sàng cùng Hoàng Việt cái tiến toàn diện hoạt động xí ng[r]
TAM ĐẠI GÀ CONNHƯNG NÓ PHẢI BẰNG HAI MÀY(Truyện Cười)I. Giới thiệu chung- Khái niệm: (SGK)- Phân loại truyện cười: Truyện khôi hài và truyện trào phúng.- Truyện “Tam đại con gà” và “Nhưng nó phải bằng hai mày”thuộc loại truyện trào phúng.II. Đọc hiểu1. Tam đại con gà1. Nhân vật và cái bị cười: Anh h[r]
Câu hỏi tình huống: Công ty tôi có một lao động N ký hợp đồng là 2 năm. Do có mâu thuẫn từ trước, ngày 1012015 người lao động này có xích mích và có đánh một lao động khác cùng công ty. Ngày 1112015, N có bị công ty gọi lên viết bản tường trình. Nhưng ngày 1312015 công ty đã gửi thông báo sa thải[r]
thì vui vẻ trên nỗi đau khổ của Tuyết và tin rằng Hằng sẽ là Trưởng phòng khoahọc.Nhưng không ai biết rằng cuộc trò chuyện này đã được Nghiên nghe thấy hết.Tuyết giận dữ và gặp Nghiên trình bày sự việc.Khiến Nghiên phải dừng lại quyếtđịnh bổ nhiệm để tìm hiểu và giải quyết xung đột trên.II. Xác định[r]
6 phương pháp cho nhà lãnh đạo xuất sắc Để trở thành một nhà lãnh đạo xuất sắc, bạn có phương thức nào của riêng mình? - Alan Murray đã đưa ra 6 phương thức dưới đây: 1.Thức viễn cảnh (Visionary)Khi công ty cần có hướng đi mới thì phương pháp này là hợp lí nhất. Mục đích là cổ vũ mọi người c[r]
- Có thái độ cứng rắn, công bằng trong những cuộc đàm phán khó khăn, phức tạp hoặc gây tranh cãi. - Chọn đúng thời điểm để giải quyết những xung đột trong tổ chức. - Đạt được sự nhất trí mà không làm ảnh hưởng đến các mối quan hệ. - Tìm ra những cách giải quyết sáng tạo để các bên đều[r]
Quan âm Thị KínhGiới thiệu chung về chèo cổĐặc trưng của chèo cổ Nội dung của đoạn trích Tuần ty-đào Huế; Thị Mầu Hề chèo NS Quốc Trượng – chèo Tấm Cám Quan âm Thị Kính1. Tóm tắt vở chèo2. Vị trí của đoạn tríchNỗi oan hại chồng thuộc phần I của vở chèo, trước cảnh Vu quy. Thị Kính kết duyên cùng Th[r]
I - Gợi dẫn1. Hồ Biểu Chánh (1885 – 1958), tên khai sinh là Hồ Văn Trung, quê ở làng Bình Thành, huyện Đức Hoà, tỉnh Định Tường (nay là xã Thành Công, huyện Gò Công Tây, tỉnh Tiền Giang). Thuở nhỏ học chữ nho, sau học chữ quốc ngữ. Từ 1905, làm viên chức ở nhiều địa phương khác nhau thuộc Nam Bộ, nê[r]
Nghệ thuật khích lệ nhân viên. Nhân lực là yếu tố quan trọng quyết định sự sống còn, thành bại của mỗi công ty. Nếu nhân viên của bạn được khích lệ, họ sẽ cùng bạn vượt qua khó khăn để xây dựng công ty phát triển lớn mạnh. Do đó, một sự động viên dù nhỏ cũng sẽ khiến cho công[r]
ơi công cộng là không được chấp nhận, trừ khi là đang say hoặc đau đớn dữ dội. Trong tình huống mà có dấu hiệu tội phạm hoặc ai đó bị tấn công, cảnh sát sẽ xuất hiện ngay lập tức và can thiệp rất kịp thời. Người Canada rất ngại va chạm và thường tránh xung đột hay mâu thuẫn nên[r]
con đường và phương tiện giao dục phù hợp tình huống.- THSP có tính đa dạng, phức tạp nhưng THSP diễn biến theo chiều hướng nào(tích cực hay tiêu cực) còn tuỳ thuộc vào cách ứng xử của GV và đặc điểm TL củađối tượng giáo dục.Chất lượng của giao tiếp sư phạm phụ thuộc rất nhiều vào ứng xử của[r]
Một lời khích lệ sẽ mang lại cho nhân viên sự thúc đẩy để tránh những lần nghỉ không cần thiết. Nó có thể giúp nhân viên quyết định đi làm thay vì ở nhà ngủ một giấc thật đã hay xem ti vi chẳng hạn... Nếu sự vắng mặt của nhân viên liên quan đến những vấn đề về sức khoẻ hoặc một người trong gi[r]