PHIẾU YÊU CẦU TUYỂN DỤNG NHÂN VIÊN

sau khi trưởng phòng hành chính nhân xem xét phiếu yêu cầu tuyển dụng nếu thấy cần thiết phải tuyển thêm người phiếu yêu cầu này sẽ được trình duyệt lên ban lãnh đạo Và các thông tin tro[r]

LỜI MỞ ĐẦU
1.Tính cấp thiết của đề tài
Trong bối cảnh nền kinh tế hiện nay, điều có ý nghĩa quan trọng đến sự thành công trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp là mỗi doanh nghiệp phải tìm cho mình một phương thức quản lý vừa phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh, vừa đem lại hiệu[r]

Bao gồm 22 biểu mẫu về nhân sự
Phiếu đề xuất nhân sự
Thông báo tuyển dụng
Kế hoạch phỏng vấn
Thông tin ứng viên
Phiếu kết quả phỏng vấn
Thư tuyển dụng
Hợp đồng thỉnh giảng
Giấy yêu cầu bổ sung hồ sơ
Mô tả công việc
Phiếu đánh giá CBNV
Phiếu Kết quả dự giờ giảng dạy
Hợp đồng lao động
Đơn xin gia n[r]

XÁC NHẬN CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN

Họ và tên: Đặng Văn Điệp Lớp: QTKDTH A
Địa điểm thực tập: Công ty TNHH Canon Việt Nam chi nhánh Quế Võ – Bắc Ninh
1.TIẾN ĐỘ THỰC TẬP CỦA SINH VIÊN :
Mức độ liên hệ với giáo viên:……………………………………………
Thời gian thực tập và quan hệ với cơ sở:………………………………[r]

Quản trị khách sạn- Đảm bảo khách hàng hài lòng về mức độ vệ sinh sạch sẽ của khách sạn.- Giữ gìn các trang thiết bị, dụng cụ làm việc.- Trả lời bộ đàm, tiếp nhận những yêu cầu từ các khu vực cần vệ sinh dotrưởng bộ phận phân công.- Quét, lau, làm bóng sàn.- Thu don và làm sạch rác.- Chuẩ[r]

LỜI MỞ ĐẦU
1. Lý do chọn đề tài
Việt Nam từ khi chính thức gia nhập tổ chức thương mại thế giới WTO đã tạo ra nhiều cơ hội và không ít thách thức cho các doanh nghiệp Việt Nam khi tham gia vào thị trường quốc tế đầy cạnh tranh gay gắt. Do đó một doanh nghiệp có thể đứng vững trên thị trường hay khôn[r]

Nội dung Text: Thuyết trình: Tuyển nhân viên BÀI THUYẾT TRÌNH Đề tài: TUYỂN CHỌN NHÂN VIÊN Thực hiện đề tài: Nhóm 3I. Nguồn tuyển chọn của doanh nghiệpI. Nguồn tuyển chọn của doanh nghiệp Nguồn ứng viên nội bộI. Nguồn tuyển chọn của doanh nghiệp Nguồn ứng viên nội bộ Phiếu thuyên chuyển nhân viên [r]

THỰC TRẠNG CHƯƠNG TRÌNH TUYỂN DỤNG: “LẬP TRÌNH VIÊN” CỦA CÔNG TY CỔ _ Phiếu yêu cầu tuyển dụng Tìm kiếm, sàng lọc hồ sơ ứng viên Dữ liệu ứng viên Trắc nghiệm Kết thúc Phỏng vấn Xét hợp đ[r]

A: 300.000đB : 250.000đC: 200.000đCác Phòng được trang bị các tiện nghi, nên tiện nghi cũng được quản lý theo mã tiệnnghi, trên tiện nghi. Trang bị tiện nghi theo Phòng được quản lý dựa vào loại Phòng vàsố lượng, chủng loại tiện nghi trong từng Phòng* Quản lý dịch vụ- Tên dịch vụ, tiện nghi tại khác[r]

-Đáp ứng yêu cầu công việc - Kỹ sư xây dựng -Kỹ sư cấp thoát nước -Bằng hạng C-E _ Ngày tháng năm _ TỔNG GIÁM ĐỐC GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ.[r]

Tình huống12: Tuyển dụng nhân viên thu ngân _ HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC
1. Phân tích công tác tuyển dụng nêu trong tình huống của Bibica
2. Bài học rút ra:
Tình huống12: Tuyển dụng nhân viên thu ngân
1. Phân tích công tác tuyển dụng nêu trong tình huống của Bibica
2. Bài học rút ra:
Tình huống12:[r]

Nội.2.1.1. Kế toán doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ tại công ty Cổ phần Thươngmại và Đầu tư DP Hà Nội.2.1.1.1. Xác định doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụKế toán doanh thu tại công ty Cổ phần Thương mại và Đầu tư DP Hà Nội liênquan đến nhiều loại chứng từ khác nhau, như hóa đơn GTGT, ph[r]

ức họp nhiều hơn 1 lần. Trưởng phòng dịch vụ cần điều khiển mỗi cuộc họp. Trưởng phòng phụ tùng cũng cần được mời tham dự tất cả các cuộc họp đó. 6. Quy trình vận hành dịch vụ Mục tiêu: Quy trình dịch vụ có các bước bước cơ bản là nền tảng của quy trình hoạt động chất lượng dịch vụ. Việc tuân thủ qu[r]

Dự kiến nhân sự bắt đầu đi làm từ ngày…... Hội đồng tuyển dụng gồm :...[r]

Bƣớc 2: Xây dựng các bản mô tả công việc rõ ràng. Các bản mô tả công việc phải cónhững nhiệm vụ đặt ra cho từng vị trí, kỹ năng chuyên môn mà ứng viên phải có, cá tính,phẩm chất quan trọng ứng viên cần có để hoàn thành nhiệm vụ và những kinh nghiệmriêng có của một ứng viên so với các ứng viên khác.1[r]

Khoảng 80% nhà quản lý và nhà tuyển dụng than phiền nhân viên trẻ quá yếu kỹ năng mềm, lơ ngơ, không đáp ứng được yêu cầu công việc dù có bằng cấp rất tốt. Cũng có nhà quản trị cho rằng 80% sự thành công của một cá nhân là nhờ vào kỹ năng mềm chứ không phải “kỹ năng cứng” (kiến thức)

ít nên chưa đáp ứng hết được công việc hiện tại, gây đến tình trạng chậm chễ trongtiến độ định giá BĐSTC, ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ tín dụng. Hơn nữa, độingũ NVĐG mới tuyển dụng còn trẻ, còn thiếu kinh nghiệm nên chưa thể đảm nhậnđược hết khối lượng công việc được giao.Những tồn tại tr[r]

- Điểm 2: Kém - đạt yêu cầu nhưng không đạt thường xuyên.[r]

Để có được một đội ngũ nhân viên gắn kết và trung thành với doanh nghiệp thì trước hết công tác tuyển dụng phải phát huy được tác dụng của mình, nghĩa là phải tuyển được người. Vì vậy để nâng cao hiệu quả trong quá trình kinh doanh các doanh nghiệp cần phải đặt công tác tuyển dụng nhân sự lên vị trí[r]

I. Khảo sát hiện trạng
I.1. Mục tiêu
Hiện nay, dịch vụ du lịch ngày cang phát triển mạnh mẽ, các khách sạn mọc lên rất nhiều, lượng khách du lịch ngày càng đông, việc quản lý khách sạn ngày càng khó khăn, do đó nhu cầu tin học hoá việc quản lý khách sạn là điều tất yếu.
Mục đích của hệ thống:
Man[r]