MẪU YÊU CẦU VÀ KẾ HOẠCH TUYỂN DỤNG

CÁC YÊU CẦU KHI TIẾP XÚC VỚI NHÀ TUYỂN DỤNGỨng viên có thể được yêu cầu thực hiện những bài kiểm tra như: trắc nghiệm chỉ số thôngminh, bài kiểm tra kỹ năng vi tính, bài dịch từ ngoại ngữ sang tiếng Việt và ngược lại, các bàikiểm traKiến thức, kỹ năng, tư duy logicỨng viên có thể được[r]

TÌM KIẾM Stt Nguồn tuyển dụng Thời gian Hình thức thông tin Kinh phí dự kiến 2.. CHƯƠNG TRÌNH LỰA CHỌN Stt Hình thức kiểm tra Người đánh giá Thời gian dự kiến 3.[r]

Tính N.Sinh Trình độ Tên trường C.ngành Chuyên môn khác Ngoại ngữ Vi tính Kinh nghiệm Điện thoại Thời gian thi Ngày ………tháng……..năm 200….[r]

Dự kiến nhân sự bắt đầu đi làm từ ngày…... Hội đồng tuyển dụng gồm :...[r]

CẤP CẦN TUYỂN POSITION CHỨC DANH JOB TITLE SỐ LƯỢNG NGƯỜI QUANTITY THỜI GIAN CẦN NHÂN SỰ AVAILABILITY LÝ DO TUYỂN REASONS FOR RECRUITMENT 1 Cấp Lãnh Đạo Leader Position Thay thế nghỉ việ[r]

CẤP CẦN TUYỂN POSITION CHỨC DANH JOB TITLE SỐ LƯỢNG NGƯỜI QUANTITY THỜI GIAN CẦN NHÂN SỰ AVAILABILITY LÝ DO TUYỂN REASONS FOR RECRUITMENT 1 Cấp Lãnh Đạo Leader Position  Thay thế nghỉ v[r]

T T CÁC VỊ TRÍ CÔNG VIỆC ĐỊNH BIÊN TẠI ĐƠN VỊ SL SL CẦN MÔ TẢ CÔNG VIỆC CỦA VỊ TRÍ CẦN TUYỂN DỤNG TIÊU CHUẨN/KỸ NĂNG/NGHIỆP VỤ CỦA VỊ TRÍ CẦN B/SUNG MỨC LƯƠNG DỰ LÝ DO BỔ SUNG TIẾN TRÌNH[r]

4- Nhạy bén với thị trường, am hiểu sâu,rộng về hoạt động kinh doanh dịch vụngân hàng nói chung và cấp tín dụng nóiriêng;- Có khả năng: Phân tích và thẩm định dựán; Dự báo và quản lý sự thay đổi;- Kỹ năng thuyết trình.VT03 - Trưởng phòng Dịch vụ khách VT04: Trưởng phòng Khách hànghàngDoanh nghiệpNhi[r]

MỤC LỤC
LỜI CẢM ƠN
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
PHẦN MỞ ĐẦU 1
1. Lý do chọn đề tài. 1
2. Mục tiêu nghiên cứu. 2
Nhằm tìm ra các mặt còn hạn chế trong công tác tuyển dụng nhân lực 2
3. Phạm vi nghiên cứu. 2
4. Phương pháp nghiên cứu. 2
5. Kết cấu đề tài. 2
.PHẦN NỘI DUNG 2
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁ[r]

Xác định nguồn và phương pháp tuyển mộ:khi thực hiện việc thu hút ứng viêncó thể sử dụng một hoặc kết hợp nhiều phƣơng pháp khác nhau dƣới đây:+ Nguồn tuyển mộ nội bộ: bao gồm những ngƣời đang làm việc trong tổ chức.+ Nguồn tuyển mộ bên ngoài: bao gồm những sinh viên đã tốt nghiệp, nhữngngƣời đang t[r]

THỰC TRẠNG XÂY DỰNG KẾ HOẠCH VÀ CHÍNH SÁCH NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY MAY 10.
Nguồn nhân lực có thể quyết định sự thành công hoặc thất bại của doanh nghiệp. Vì vậy, xây dựng đội ngũ nhân sự phù hợp với sự phát triển của doanh nghiệp là điều hết sức quan trọng. Hơn nữa, các doanh nghiệp lại thường xuyên c[r]

Căn cứ Kế hoạch thi tuyển dụng công chức Tổng cục Thuế năm 2014 ban hành kèm theo Quyết định số 1549QĐBTC ngày 07 72014 của Bộ trưởng Bộ Tài chính về việc phê duyệt Kế hoạch thi tuyển dụng công chức Tổng cục Thuế năm 2014; Tổng cục Thuế thông báo như sau:
I. ĐIỀU KIỆN, TIÊU CHUẨN ĐĂNG KÝ DỰ THI TUYỂ[r]

Nghiên cứu kĩ các nhu cầu về nhân sự của tổ chức mình là nhiệm vụ trước tiên mà nhà quản trị phải thực hiện, từ đó xem xét với các nguồn lực hiện thời của tổ chức có thể đáp ứng đầy đủ các yêu cầu của nhiệm vụ đặt ra hay không. Với kế hoạch tuyển dụng nhân lực thì cần phải xem xét trong tổ chức[r]

Bao gồm 22 biểu mẫu về nhân sự
Phiếu đề xuất nhân sự
Thông báo tuyển dụng
Kế hoạch phỏng vấn
Thông tin ứng viên
Phiếu kết quả phỏng vấn
Thư tuyển dụng
Hợp đồng thỉnh giảng
Giấy yêu cầu bổ sung hồ sơ
Mô tả công việc
Phiếu đánh giá CBNV
Phiếu Kết quả dự giờ giảng dạy
Hợp đồng lao động
Đơn xin gia n[r]

trở lên chỉ chiếm tỉ lệ thấp ( khoảng 7,7% - 9,7% ) chủ yếu gồm những người làm việctrong khối văn phòng, trong khi đó lực lượng lao động có trình độ cao đẳng vẫn chiếmtỉ lệ cao nhất ( khoảng 45,87% - 56,97% ). Như vậy, trong thời gian Ptramesco tới cầnphải có những kế hoạch tuyển dụng[r]

Các bước cơ bản trong phỏng vấn tuyển dụng.Liên hệ thực tiễn về các xu hướng phỏng vấn trong các doanh nghiệp hiện nay.Với một môi trường cạnh tranh ngày càng gay gắt hiện nay, nhân lực đang dần trở thành một nguồn lực quan trọng nhất của mỗi doanh nghiệp, nó được coi là yếu tố đánh giá sức mạnh cạn[r]

Bài làm:Chất lượng nguồn nhân lực là một trong những yếu tố quyết định đến năng lựccạnh tranh của nền kinh tế đất nước. Từ khi tham gia vào tổ chức Thương mại Thế giới,để nâng cao năng lực cạnh tranh, Nhà nước, ngành giáo dục, đào tạo, dạy nghề và cácdoanh nghiệp đã có nhiều cố gắng phát triển nguồn[r]

MỤC LỤC
LỜI CAM ĐOAN i
LỜI CẢM ƠN ii
MỤC LỤC iv
DANH MỤC, BẢNG, HÌNH vi
LỜI MỞ ĐẦU 1
Chương 1: 2
Cơ sở lý luận về tuyển dụng nhân sự 2
1.1 Một số khái niệm: 2
1.1.1 Khái niệm của tuyển dụng nhân lực 2
1.1.2 Khái niệm của tuyển mộ nhân lực 2
1.1.3 Khái niệm của tuyển chọn nhân lực: 2
1.1.4 Mối quan h[r]

Tổng hợp kết quả các phong trào thi đua, các danh hiệu và các hình thứcđã được khen thưởng của Huyện báo cáo trước Đại hội toàn tỉnh.Hướng dẫn ngành Giáo dục bình xét thi đua năm học 2014-2015.Thẩm định hồ sơ đề nghị truy tặng danh hiệu mẹ Việt Nam anh hùng cònsai lệch thông tin.Hướng dẫn các xã tiế[r]

XÁC NHẬN CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN

Họ và tên: Đặng Văn Điệp Lớp: QTKDTH A
Địa điểm thực tập: Công ty TNHH Canon Việt Nam chi nhánh Quế Võ – Bắc Ninh
1.TIẾN ĐỘ THỰC TẬP CỦA SINH VIÊN :
Mức độ liên hệ với giáo viên:……………………………………………
Thời gian thực tập và quan hệ với cơ sở:………………………………[r]