Phân loại sếp và cách ứng xử với sếp*Tại sao phải phân loại sếp?Dù sếp của bạn là ai,chức vụ có cao đến đâu,có quan trọngnhư thế nào thì sếp của bạn cũng là một người bằng xương bằngthịt,không tránh khỏi những ham muốn chung của con ngườinên.Vì vậy bạn cần p[r]
Bí quyết xây dựng mối quan hệ vững chắc với sếp mớiSếp là nhân tố quyết định sự thỏa mãn trong công việc hiện tại cũng như thành công tương lai của bạn tại công ty. Đây là mối quan hệ đáng để bạn đầu tư xây dựng ngay từ những ngày làm việc đầu tiên. Dưới đây là một số bí quyết tạo dựng nền mó[r]
Thời gian cũng rất quan trọng khi bạn thường xuyên làm việc với Sếp ngoại. Đặcbiệt là người Châu Âu, họ thường không thích chờ đợi hoặc bê trễ vì thời gian củahọ luôn được lên lịch với những công việc cụ thể. Vậy nên khi được giao bất cứcông việc gì, hãy cố gắng hoàn thành đúng thời gian mà v[r]
Nhiều nhân viên thường nghĩ rằng lãnh đạo là những người khó tiếp cận và không cởi mở đón nhận lời góp ý từ cấp dưới. Vì thế, họ cảm thấy ngại, thậm chí sợ bày tỏ ý kiến khi cấp trên mắc sai lầm. Thực tế, có rất nhiều lãnh đạo rất muốn nghe ý kiến của nhân viên, nhưng cũng có không ít những trường h[r]
Nếu sếp của bạn là người có cách hành xử như vậy, tốt nhất, khi biết mình mắc lỗi, hãy gặp riêng sếp để xin lỗi. Khi bạn áp dụng cách này, sếp không còn cơ hội để chỉ trích bạn trước mặt người khác. Ngoài ra, bạn sẽ giúp sếp hình thành được thói quen có những cuộc trao đổ[r]
Kiểm soát hành vi trong những trường hợp khó khăn 5 bước đối thoại hiệu quả: Bạn sẽ hỏi như thế nào để không tạo cho người nghe cảm giác đang bị hối thúc một cách dồn dập? Bạn muốn duy trì tốt mối quan hệ và bạn muốn tạo ra kịch bản mà hai bên cùng có lợi. Quá trình đối thoại đơn giản sẽ giúp bạn hi[r]
Sếp Nam Hay Sếp Nữ - Ai Tốt Hơn?Nếu bạn chuẩn bị làm việc tại công ty mới hoặc nếu được lựa chọn, bạn sẽ thích làmviệc với sếp nam hay sếp nữ hơn?Có thể câu trả lời thường gặp là sếp nam sẽ được ưu ái hơn.Tại Mỹ, khảo sát cách đây 62 năm do công ty Gallup thực hiện[r]
Bạn đã sẵn sàng tạo một bước nhảy vọt từ vị trí khiêm tốn hiện tại (chuyên gia kỹ thuật, nhà sản xuất) tới vị trí lãnh đạo có tầm ảnh hưởng lớn, gây được sự chú ý và được mọi người tán dương chưa?
Dẫn dắt sếp sẽ chỉ cho bạn cách thực hiện điều đó. Cuốn sách vô giá này sẽ giúp bạn rèn luyện khả năng[r]
Lần đầu làm sếp (The first time manager) Loren B. Belker, Gary S. Topchik Lần đầu làm sếp (The first time manager) Loren B. Belker, Gary S. Topchik Lần đầu làm sếp (The first time manager) Loren B. Belker, Gary S. Topchik Lần đầu làm sếp (The first time manager) Loren B. Belker, Gary S. Topchik[r]
ĐỂ SẾP THẤY NĂNG LỰC CỦA BẠN Định kì báo cáo tiến độ công việc và nhiệm vụ đã hoàn thành của mình với sếp, cho sếp thấy và khẳng định năng lực và sự cống hiến của bạn với công ty.. 2.YÊU[r]
10 điều có thể khiến “lính mới” bị sốcNếu bạn mới ra trường và bắt đầu đi làm, rất có khả năng một số thứ sẽ khiến bạn cảm thấy bất ngờ và sốc.Ảnh minh họaDưới đây là 10 điều có thể khiến những người mới “chân ướt chân ráo” bước vào môi trường công sở nên lường trước:1. Lương chẳng đủ tiêuMức lương[r]
Triết lý Goldilock trong quản lý nhân viên Goldilocks từ lâu được xem như một thách thức “kinh điển” trong quản lý và điều hành kinh doanh. Nếu chủ doanh nghiệp thúc đẩy nhân viên quá mức để đạt được các kết quả, họ sẽ phẫn nỗ với sếp. Họ nói xấu sau lưng sếp, chua chát than phiền về[r]
Anh ta cũng mất đi các kinh nghiệm làm việc quý giá: cách chấp nhận trách nhiệm, đối mặt với sếp, làm thân với đồng nghiệp – tất cả những việc để chứng minh với nhà tuyển dụng rằng họ đã[r]
“Mẹo” chế ngự sự đố kỵ trong công việcGhen tị là một con dao 2 lưỡi, một mặt nó giúp bạn có thêm động lực cố gắng nhiều hơnđể vượt qua đối thủ, một mặt khiến bạn xão nhãng khỏi công việc, liên tục so sánh vàkết quả là làm mất tinh thần cạnh tranh lành mạnh của bạn. Nguyên nhân của sự đố kỵ rất “muôn[r]
Vì sao nhân viên hài lòng với công việc nhưngvẫn rời đi?•Gi ờ đây vi ệc gi ữ chân nhân viên không chỉcòn là làm cho h ọ h ạnh phúc v ới hi ện t ạimà còn là s ự hài lòng c ủa h ọ trong t ươnglai.Lấy ví dụ về Mary. Cô ấy là một nhân viên năng nổ, chăm chỉ. Cô đã gắnbó với công ty hiện tại hơn 3 năm. C[r]
Chẳng hạn, nếu bạn cần điều gì đó để phục vụ cho công việc nhưng lại không đủ can đảm để nói với sếp, chắc chắn nó sẽ cản trở công việc của chính bạn.. Hay ví dụ, chuông điện thoại reo m[r]
“Các câu hỏi về mục tiêu và ưu thế của doanh nghiệp, vai trò của bạn trong việc đạt được những mục tiêu này và yêu cầu phản hồi của sếp để thể hiện rằng bạn đã quan tâm đến sự nghiệp của[r]
họ. Nội thất bên trong nhà thờ được sắp đặt trang nghiêm, có thứ tự rõ ràng và sự sắp sếp có chủ ý thể hiện những thông tin về gia đình, dòng họ được kết cấu một cách chu đáo, đầy đủ để con cháu trong họ cũng như người ngoại tộc có thể hiểu khá tường tận về lịch sử của dòng họ cùng những con[r]
Những lý do sa thải “cực” vô lý Có những bất ngờ trong cuộc sống và có lẽ điều bất ngờ kèm lẫn bức xúc nếu như bạn rơi vào trường hợp làm việc chăm chỉ nhưng bị sa thải một cách vô lý. Bạn đã kiểm tra lại việc mình đã làm, đã tự cố gắng sửa chữa khuyến điểm… nhưng thấy nghi ngờ về những lý do “ẩn”[r]
Nội dung bám sát theo từng chuyên đề để nhằm mục đích nâng cao kỹ năng mềm và kỹ năng đáp ứng công việc thực tế của Học viên như: TRANG 20 • Tài chính dành cho sếp • Kế toán dành cho lãn[r]