CÃI NHAU VỚI SẾP

DÙNG KHỔ NHỤC KẾ Hai vợ chồng vừa cãi nhau, anh ấy tức giận đi đi lại lại, hay định bỏ ra khỏi nhà… thì bạn hãy _giả vờ đá chân vào bàn ghế, hay đứt tay vì con _ _dao, giả vờ buồn nôn nh[r]

- Thứ nhất, sếp khăng khăng buộc bạn phải tự giải quyết. Sếp bảo rằng chỉ có bạn mới hiểu rõ nhất vấn đề và biết cách gỡ rối. Nghe qua có vẻ như sếp đang dành cho bạn cơ hội tự thể hiện chính mình, nhưng thực chất sếp đang cố tình “làm ngơ” trước khó khăn và về lâu dài mọ[r]

Một khi đã thiết lập mối quan hệ với sếp, bạn cần củng cố lòng tin nơi sếp bằng cách: Giữ bí mật các thông tin nhạy cảm về sếp và công ty Không nói xấu sếp sau lưng hoặc tỏ ra biết hết mọi chuyện của sếp Cần khéo léo chỉ ra các lỗi sai của sếp và tốt nhất là[r]

khi chúng muốn chứng minh mình đúng, hoặc mình đang bị hiểu sai. Vậy mà mỗi lần như vậy, thay vì được thểhiện bản thân thì lại bị dọa, mắng, bị quát nạt hoặc đánh, kết quả thì ấm ức vẫn còn đó mà vấn đề thì chỉ đượcgiải quyết theo cách là trẻ không thể cãi lại được nữa.Vì sao khi "bị" cãi<[r]

nhau, trình bày những tác động của nó đến công ty để giúp sếp nhận ra, ý tưởng của bạn là phù hợp. Sự so sánh tương quan lúc này là cách giúp sếp thấy rõ hơn vấn đề cũng như tâm huyết của bạn dành cho công việc. Dù cố gắng hóa giải mọi bất đồng với sếp nhưng bạn cũng đừng nản ch[r]

Nhân viên không được phát triển. Nếu nhân viên không được đào tạo thường xuyên, không có điều kiện để học hỏi, phát triển cá nhân và nghề nghiệp, họ sẽ cảm thấy bị “vắt” sức lực và trí tuệ thay vì có cảm giác cống hiến, Nhân viên không được phát huy tính sáng tạo. Tính chất công việc quá đơn điệu,[r]

việc tạo niềm tin và thiết lập quan hệ với sếp”. Tuy nhiên, bạn không nên chiếm dụng thời gian của sếp quá nhiều. Khi bàn về các vấn đề nảy sinh trong công việc, cần ngắn gọn và súc tích, tập trung những cách thức bạn đã tiến hành và đề xuất của bạn. Bạn cũng cần mang theo hồ sơ, giấy[r]

cực. Và càng biết cách giải quyết sớm vấn đề, tình hình sẽ càng tốt hơn”, bà nói. Đảm bảo rằng vấn đề của bạn đáng để sếp quan tâm Nói lên ý kiến của mình là điều quan trọng nhưng bạn không nhất thiết phải bất đồng ý kiến với sếp cả về những chuyện nhỏ nhặt, không đáng quan tâm. Gren[r]

nghe tức là điếc. Ông chủ Honda và bài học nói dựa Sinh thời ông Honda không dùng những người nói dựa. Khi bàn việc hễ thấy cấp dưới nói giống hệt ý mình thì ông Honda nói ngay:" Anh đã nói giống hệt ý tôi, vậy trong hai chúng ta có một người thừa". Trái lại, ông rất trọng giám đốc điều hành của hãn[r]

Sếp Nam Hay Sếp Nữ - Ai Tốt Hơn?Nếu bạn chuẩn bị làm việc tại công ty mới hoặc nếu được lựa chọn, bạn sẽ thích làmviệc với sếp nam hay sếp nữ hơn?Có thể câu trả lời thường gặp là sếp nam sẽ được ưu ái hơn.Tại Mỹ, khảo sát cách đây 62 năm do công ty Gallup thực hiện[r]

“Làm việc đã nhiều năm, có một chuyện mà tôi mãi không bao giờ quên. Trong một buổi họp, một giám đốc nam lớn tiếng trách mắng tôi trước mặt hàng chục người: “Tấm hình này mà cũng sử dụng được? Không thể tìm tấm khác tốt hơn sao?”. Lúc đó tôi đã không cầm được nước mắt, may thay được một nữ giám đốc[r]

chỉ trích sếp trước mặt những người khác,để tránh những “hậu quákhó lương” sau này.*Sếp tự cao,tự đạiĐây là tuýp người luôn muốn thể hiện hơn ngườikhác.Và đây lại là kiểu người không phải là hiếm trong các cơquan,xí nghiệp.Thật là không may khi bạn gặp phải một ông sếp nhưvậy,tứ[r]

điểm, lập trường, chính kiến của bản thân. Tức là muốn trở thành và được đối xử ngang hàng như người lớn và nguyện vọng độc lập không muốn sự áp đặt của trẻ đã phát triển. Hiểu được như thế, cha mẹ hãy lắng nghe và nhìn nhận nhu cầu của trẻ. Từ đó khuyến khích con nói ra những điều mong muốn và rồi[r]

NGhệ thuật lãnh đạo: Sếp là tất cả Một vị sếp trẻ ngày đầu tiên đi làm chưa kịp thích ứng với hoàn cảnh mới, đã may mắn được nhận một lá thư do các đồng nghiệp nữ gửi tới. Nội dung bức thư như sau: Sếp ơi sếp có biết? * Mỗi sáng khi bước vào phòng làm việc, sếp l[r]

5. Bạn nỗ lực rất nhiều trong công việc nhưng đã 3 năm qua bạn vẫn chưa được tăng lương. Bạn sẽ làm gì trong trường hợp này:a. Hỏi sếp thẳng thắn về việc tăng lương và về việc bạn có thể thăng tiến trong tương lai không với năng lực hiện có;b. Bạn chấp nhận điều này vì bạn chưa được thăng chứ[r]

Sếp đau đầu với nhân viên bướng bỉnh Nhiều nhà quản lý bị stress khi gặp phải những nhân viên luôn "cãi chày cãi cối" mỗi khi sếp trao đổi công việc. Khổ nỗi, các vị không thể sa thải vì hầu hết họ đều là người có năng lực. Anh Thanh, Giám đốc một công ty xuất nhập khẩu t[r]

Sếp ơi, sếp sai rồi! Sếp phải có tầm nhìn chiến lược, đó là một chân lý không ai có thể phủ nhận. Để có được thói quen định hướng đó, sếp nào cũng cần phải tìm hiểu, phân tích thực tế, cải tiến sáng tạo trong phương pháp và cách thể hiện. Việc suy nghĩ không đúng hướng sẽ[r]

Đối phó với sếp nữ “mắc bệnh ngôi sao" Thể hiện sự ủng hộ sếp Góp ý thẳng thắn và trực tiếp với “sếp diva” là việc làm đầy rủi ro. Thông thường, cô ấy sẽ phản ứng lại một cách mạnh mẽ và nóng nảy. Vì vậy, trước khi bắt đầu một cuộc nói chuyện khó với sếp, hãy tìm hiểu thá[r]

ĐỂ SẾP THẤY NĂNG LỰC CỦA BẠN Định kì báo cáo tiến độ công việc và nhiệm vụ đã hoàn thành của mình với sếp, cho sếp thấy và khẳng định năng lực và sự cống hiến của bạn với công ty.. 2.YÊU[r]

"Chinh phục" sếp kiêu căng Đánh giá lại tình huống Trước khi có bất cứ hành động “phản kháng” sếp, bạn nên đánh giá lại con người sếp. Có thể hành động của sếp chỉ là sự hiểu lầm hoặc bạn đã quá nhạy cảm. Dù gì trong công việc, không phải ai cũng tốt bụng và lịch thiệp n[r]