CÁCH GIỮ CHÂN NHÂN VIÊN GIỎI

Sự phát triển của nền kinh tế thị trường mở ra cho các doanh nghiệp Việt Nam nhiều cơ hội và thách thức mới. Các doanh nghiệp ngoài việc phải đối mặt với sự cạnh tranh về thị trường, về nhà cung cấp, về chất lượng sản phẩm, về giá cả,…v.v thì vấn đề về nhu cầu nguồn nhân lực cũng được chú trọng nhi[r]

Trường ĐHBK Hà Nộithúc đẩy có thể là không hài lòng với công việc hiện tại là động cơ để một nhân viên tìmkiếm việc làm thay thế ở nơi khác. Đôi khi, nó là một hỗn hợp của cả hai yếu tố kéo và đẩy.Tuy nhiên, một số lý do để rời khỏi hoàn toàn được giải thích bởi những hoàn cảnh bênngoài sự ki[r]

Kể từ khi con người xuất hiện và biết hợp thành quần thể thì vấn đề Quản trị bắt đầu xuất hiện. Xã hội càng đa dạng, phức tạp, đông đảo bao nhiêu thì vai trò của nhà Quản trị càng quan trọng bấy nhiêu và một trong những vấn đề mấu chốt của Quản trị là quản trị con người. Một công ty dù có máy móc cô[r]

Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, việc các doanh nghiệp tìm được cho mình một chố đứng và giữ được chỗ đứng của mình là cả một quá trình và không bao giờ được ngừng nghỉ. Cạnh tranh ngày một khốc liệt hơn, sự thay đổi diễn ra ngày càng chóng mặt, đòi hỏi những con người trong bộ máy đấy phải kh[r]

34. Phƣơng pháp nghiên cứu:Phương pháp nghiên cứu được sử dụng trong đề tài này làphương pháp nghiên cứu định tính kết hợp với nghiên cứu địnhlượng.5. Bố cục đề tài:Ngoài phần mở đầu, kết luận, tài liệu tham khảo và phụ lục thìnội dung đề tài gồm 4 chương:Chương 1: Cơ sở lý luận về việc giữ chân<[r]

Hiền tài là nguyên khí quốc gia
Muốn quốc gia hưng thịnh phải biết trọng dụng nhân tài. Muốn một công ty tốt phải biết bồi dưỡng tốt và tận dụng nguồn nhân lực tốt.
Hội nhập kinh tế khu vực và quốc tế ở Việt Nam diễn ra mạnh mẽ hơn bao giờ hết từ sau khi Việt Nam vinh dự trở thành thành viên của t[r]

Khóa luận tốt nghiệpGVHD: PGS.TS. Nguyễn Văn PhátPHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ1. Tính cấp thiếtTrong thời đại kinh tế hội nhập hiện nay, các doanh nghiệp cạnh tranh gay gắtđể tồn tại và phát triển. Doanh nghiệp nào xây dựng được các chiến lược đúng đắn vàthích nghi kịp thời với các biến động thì sẽ phát triển[r]

tài liệu tiểu luận quản trị học,đề tài tiểu luận quản trị học,tài liệu quản trị học,đàm phán theo phong cách trump,bài giảng quản trị học,tiểu luận quản trị học vinamilk,tiểu luận quản trị học về hoạch định,các đề tài tiểu luận quản trị học,tiểu luận quản trị học làm thế nào để giữ chân nhân viên gi[r]

Thực sự vấn đề tiền lương là vấn đề nóng bỏng nhất, người lao động khi quyết định xin việc vào công ty điều đầu tiên họ hướng đến và muốn biết nhất đó là vấn đề lương của mình nhận được mỗi tháng, bên cạnh đó sự săn lùng của các công ty nhằm tìm kiếm những ứng viên có năng lực cao về phía công ty mì[r]

Đề tài được thực hiện bởi "Sinh viên Đại Học Bách Khoa"
Các doanh nghiệp cần phải nhận dạng, xem xét, đánh giá đúng các yếu tố ảnh hưởng đến mức độ thỏa mãn trong công việc của các nhân viên, dựa trên cơ sở đó doanh nghiệp sẽ có những hướng đi phù hợp trong công tác quản trị nguồn nhân lực, nhằm có[r]

NH TMCP Đông Nam Á (SeABank) luôn luôn tâm niệm thông điệp “SeABank Chào đón nhân tài”, trong thời gian qua số lượng nhân sự đầu vào của SeABank đã có chất lượng cao mặc dù thị trường nhân sự trong lĩnh vực tài chính ngày càng nhiều. Làm sao để giữ chân nguồn nhân lực chất lượng cao này và đặc biệt[r]

Có thể nói quản trị nhân sự là một hoạt động không thể thiếu trong các tổ chức doanh nghiệp, bất kể quy mô của nó. Đây là một kỹ năng cần thiết đối với nhà quản trị, nhất là trong giai đoạn phát triển hiện nay. Để tồn tại và phát triển, các công ty phải có chiến lược nhân sự hợp lý nhằm đảm bảo một[r]

10 Điều nghịch lý của cuộc sống: “Chúng ta đang sống trong một thế giới đầy nghịch lý. Để được sống trọn vẹn trong một thế giới với những điều nghịch lý như thế, bạn cần phải nhìn xuyên qua những nghịch lý để cảm nhận được những điều đã tạo nên ý nghĩa cuộc sống của mình. Bạn cũng có thể tìm thấy đi[r]

Trong thị trường cạnh tranh toàn cầu thì việc thu hút và giữ nhân tài là yếu tố quyết định đến thành công của DN. Nếu làm một bài toán kinh tế thì chi phí cho việc giữ chân người lao động sẽ rẻ hơn rất nhiều so với việc phải tuyển dụng, đào tạo người mới. Nhiều DN chỉ chú ý đến việc tuyển dụng mà kh[r]

- > Đúng TRANG 2 - > Sai, vì không chỉ nhân viên giỏi mới cần được đào tạo, chương trình đào tạo đối với nhân viên giỏi nhằm trang bị bổ sung cho người lđ những kến thức và kỹ năng cho n[r]

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài này bao gồm :
Tổng quan cơ sở lý luận căn bản về lương, thưởng và hệ thống lương thưởng trong doanh nghiệp.
Phân tích và đánh giá thực trạng hệ thống lương, thưởng tại công ty CP Thương Mại Viễn Thông Tin Học Bưu Điện nhằm tìm ra điểm mạnh, điểm yếu và nguyên nhân.[r]

Doanh nghiệp là một tổ chức gồm nhiều cá nhân mà ở đó có sự ràng buộc, tác động qua lại với nhau để cùng đạt tới những mục tiêu chung trong điều kiện các nguồn lực là giới hạn. Chính vì vậy sức mạnh tập thể hết sức quan trọng hay con người chính là yếu tố tạo nên sự thành công của doanh nghiệp. Nhất[r]

Có 1 nhân viên kinh doanh gửi thư cho bạn về việc : cô ấy bị trưởng phòng giao thêm cho nhiều việc phát sinh mà lương và đãi ngộ vẫn giữ nguyên?. Trong khi cô ấy là một nhân viên giỏi, c[r]

5. Bạn là cán bộ nhân sự 1 công ty A. Có 1 nhân viên kinh doanh gửi thư cho bạn về việc : cô ấy bị trưởng phòng giao thêm cho nhiều việc phát sinh mà lương và đãi ngộ vẫn giữ nguyên. Trong khi cô ấy là một nhân viên giỏi, cô ấy đang có ý định xin nghỉ. Bạn sẽ viết thư trả lời và khu[r]

Cần làm gì để giữ chân nhân lực y tế chất lượng cao một cách hiệu quả? Để trả lời những câu hỏi trên tác giả chọn đề tài “Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến sự gắn kết của nhân viên ngành y tế công tại địa bàn huyện Châu Thành tỉnh Kiên Giang” làm luận văn thạc sĩ