MẪU YÊU CẦU TUYỂN DỤNG LAO ĐỘNG

XÁC NHẬN CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN

Họ và tên: Đặng Văn Điệp Lớp: QTKDTH A
Địa điểm thực tập: Công ty TNHH Canon Việt Nam chi nhánh Quế Võ – Bắc Ninh
1.TIẾN ĐỘ THỰC TẬP CỦA SINH VIÊN :
Mức độ liên hệ với giáo viên:……………………………………………
Thời gian thực tập và quan hệ với cơ sở:………………………………[r]

I NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ TUYỂN DỤNG LAO ĐỘNGTuyển dụng lao động là một hiện tượng xã hội, phát sinh do nhu cầu tự nhiên của quá trình lao động. Từ những hình thức tuyển dụng lao động giản đơn nhất, tuyển dụng lao động ngày càng trở nên phổ biến, hiện đại hơn theo sự phát triển của xã hội.1.Khái niệm[r]

Đối với các hồ sơ đạt yêu cầu tuyển dụng, trưởng phòng tổ chức lao động báo cáo giám đốc công ty xem xét phê duyệt và gửi thông báo thử việc hoặc trình giám đốc công ty ra quyết định tiế[r]

Nguồn nhân lực là vốn quý nhất của bất cứ một xã hội hay một tổ chức nào.Chỉ khi nào nguồn nhân lực được tuyển dụng đầy đủ và sử dụng một cách có hiệu quả thì tổ chức ấy mới hoạt động một cách trơn tru và đạt những thành công như mong đợi.
Các Doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển nhất định phải[r]

Đào tạo nghề ở Việt Nam hiện nay vẫn chưa tuân thủ chặt chẽ với nhu cầu xã hội và không liên kết được với yêu cầu lao động của các nhà tuyển dụng. Một phần là do mối quan hệ giữa các cơ sở đào tạo nghề với các doanh nghiệp. Bài viết này sẽ làm sáng tỏ bản chất của hệ thống đào tạo và cơ chế hợp tác[r]

Ngành nghề hoạt động: Tư vấn doanh nghiệp Kế hoạch tuyển dụng lao động: Tháng 8/2011 Số lao động đã tuyển dụng đến thời điểm đăng ký: 10 Dự kiến tuyển dụng thêm: 10 ĐĂNG KÝ THỰC HIỆN CHẾ[r]

Bao gồm 22 biểu mẫu về nhân sự
Phiếu đề xuất nhân sự
Thông báo tuyển dụng
Kế hoạch phỏng vấn
Thông tin ứng viên
Phiếu kết quả phỏng vấn
Thư tuyển dụng
Hợp đồng thỉnh giảng
Giấy yêu cầu bổ sung hồ sơ
Mô tả công việc
Phiếu đánh giá CBNV
Phiếu Kết quả dự giờ giảng dạy
Hợp đồng lao động
Đơn xin gia n[r]

MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 1
1. Lý do chọn đề tài 1
2. Mục tiêu nghiên cứu của đề tài 2
3. Phạm vi nghiên cứu 2
4. Phương pháp nghiên cứu 2
5. Vấn đề nghiên cứu 3
6. Kết cấu đề tài nghiên cứu 3
CHƯƠNG 1:CƠ SỞ LÝ LUẬN 4
1.1. Khái niệm về tuyển dụng 4
1.2. Nguyên tắc tuyển dụng 4
1.3 Tầm quan trọng của tuyển[r]

CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ CÔNG TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ
1.1. TUYỂN DỤNG VÀ TẦM QUAN TRỌNG CỦA TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ
1.1.1. Khái niệm và vai trò của tuyển dụng nhân lực
1.1.1.1. Khái niệm
Tuyển dụng là quá trình thu hút những người xin việc có trình độ từ lực lượng lao động xã hội và lực lượng bên trong tổ chức và đ[r]

Các ứng viên đạt tiêu chuẩn sẽ được thử việc 2 tháng. Nếu trong quá trình thửviệc được đánh giá tốt thì được kí hợp đồng lao động xác định thời hạn 2 năm. Sau 2năm, ứng viên sẽ được đánh giá lại một lần nữa. Nếu không hoàn thành nhiệm vụ sẽ bịcắt hợp đồng, còn nếu hoàn thành tốt nhiệm vụ thì[r]

Công tác tuyển dụng là một công tác quan trọng và được thực hiện thường xuyên trong các doanh nghiệp. Đặc biệt trong tình hình kinh tế và lao động tại Việt Nam hiện nay – tỷ lệ lao động có trình độ, đáp ứng được yêu cầu công việc không cao, công tác tuyển dụng lại càng quan trọng, quyết định đến sự[r]

Tuyển dụng được những người thực sự phù hợp với yêu cầu của công việc đảm bảo cho tổ chức có đội ngũ lao động tốt đáp ứng yêu cầu công việc giảm bớt chi phí đào tạo, giúp người lao động [r]

Ở Việt Nam, công nghệ thông tin là ngành kinh tế vượt trội so với trình độ phát triển chung của đất nước, là ngành có nhiều tiềm năng đuổi kịp các nước phát triển nhất. Theo thống kê của Bộ Thông tin và truyền thông, trong vòng 5 năm tới, các doanh nghiệp công nghệ thông tin trong nước có nhu cầu tu[r]

Phỏng vấn chưa bao giờ là việc dễ dàng, kể cả khi bạn là người có kinh nghiệm “chinh chiến” lâu năm. Với mỗi nhà tuyển dụng họ lại có những yêu cầu khác nhau, làm thế nào để họ “gật đầu”? Những bí quyết sau sẽ giúp bạn ghi điểm.


Ghi điểm trong mắt nhà tuyển dụng không phải dễ nhưng cũng không quá[r]

I Lý thuyết chung
1.Lý thuyết về phỏng tuyển dụng và phỏng vấn tuyển dụng
1.1 Khái niệm tuyển dụng và phỏng vấn
Khái niệm tuyển dụng: Tuyển dụng nhân lực là quá trình tìm kiếm và lựa chọn nhân lực để thỏa mãn nhu cầu sử dụng của doanh nghiệp và bổ sung lực lượng lao động cần thiết nhằm thực hiện mụ[r]

MỤC LỤC
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
MỞ ĐẦU 1
NỘI DUNG 3
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC VÀ KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN THÚY THANH 3
1.1. MỘT SỐ KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ CỦA TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC: 3
1.1.1. Một số khái niệm cơ bản của tuyển dụng nhân lực: 3
1.1.2. Vai trò[r]

MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU
PHẦN 1: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG
1.1. Khái niệm và vai trò của tuyển dụng nhân sự
1.1.1. Khái niệm về tuyển dụng nhân sự
1.1.2. Vai trò của tuyển dụng nhân sự
1.1.2.1. Đối với doanh nghiệp
1.1.2.2. Đối với người lao độn[r]

THỰC TRANG QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG CÔNG TY CMC TELECOM.Nhân lực luôn được các nhà quản lý coi trọng doanh nghiệp, tổ chức. Bởi trong quá trình làm việc, khác với vốn, cơ sở vật chất kỹ thuật, người lao động bên cạnh sức lao động, họ còn có tinh thần, bên cạnh thể lực, họ cong có trí lực, và người lao đ[r]

Tuyển dụng là quá trình thu hút những người xin việc có trình độ từ lực lượng lao động xã hội và lực lượng bên trong tổ chức; đánh giá các ứng cử viên theo nhiều khía cạnh khác nhau dựa vào các yêu cầu của công việc để tìm được những người phù hợp với các yêu cầu đặt ra. Nâng cao chất lượng tuyển dụ[r]

Tuyển dụng là quá trình thu hút những người xin việc có trình độ từ lực lượng lao động xã hội và lực lượng bên trong tổ chức; đánh giá các ứng cử viên theo nhiều khía cạnh khác nhau dựa vào các yêu cầu của công việc để tìm được những người phù hợp với các yêu cầu đặt ra. Nâng cao chất lượng tuyển dụ[r]