LỰA CHỌN CẤU TRÚC KÊNH PHÂN PHỐI CỦA CÔNG TY BIA HÀ NỘI

Công cụ mà các công ty này sử dụng để cạnh tranh với nhau chủ yếu là: giácả chất lợng, và phơng thức tiếp thị4. Đặc điểm sản phẩmCác biến số sản phẩm là một nhân tố khác để đánh giá cấu trúc kênh cóthể thay thế. Một số biến số sản phẩm sẽ đợc xem xét dới đây:4.1. Thể tích và trọ[r]

lời nói đầuĐất nớc ta đã bỏ qua giai đoạn phát triển T Bản để tiến lên Chủnghĩa xã hội và hiện nay trong giai đoạn trớc mắt chúng ta đang quá độđi lên chủ nghĩa xã hội hoàn chỉnh.Tuy nhiên, muốn tiến lên Chủ nghĩa xã hội ngay trong thời kỳ quáđộ chúng ta phải xây dựng xong nền móng kinh tế vững chắc[r]

G ièng nh viÖc lùa chän nh©n viªn cho mét c«ng ty, viÖc tuyÓn chän thµnh viªn kªnh cã ¶nh hëng quan träng ®Õn sù tån t¹i vµ hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña kªnh. Thµnh c«ng trªn thÞ trêng ®ßi hái c¸c thµnh viªn kªnh ph¶i cã søc m¹nh - nh÷ng ngêi cã thÓ ph©n phèi s¶n phÈm cã hiÖu qu¶. Do ®ã viÖc lùa chän c¸c[r]

CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HỆ THỐNG KÊNH PHÂN PHỐI CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN LƯƠNG THỰC THÁI NGUYÊN.
2.1 Thực trạng cấu trúc kênh phân phối của công ty cổ phần Lương thực Thái Nguyên.
2.2 Thực trạng hoạt động của hệ thống phân phối trong công ty
2.2.1 Một số kết quả hoạt động của kênh phân phối qua các năm.
2.2[r]

MỤC LỤC

DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU 5
SƠ ĐỒ 5
Lời nói đầu 6
Chương 1: Cơ sở lí luận về hệ thống kênh phân phối 8
trong Doanh Nghiệp 8
1.1. Khái niệm, vai trò và chức năng của kênh phân phối 8
1.1.1. Định nghĩa về kênh phân phối 8
1.1.2. Vai trò hệ thống kênh phân phối trong hoạt động Marketing 9
1.1.[r]

MỞ ĐẦU

1. Lý do chọn đề tài
Thành phố Hồ Chí Minh chưa có một hệ thống trung tâm thương mại Vật liệu xây dựng (VLXD) lớn tập trung có tính hệ thống phục vụ trọn gói cho nhu cầu xây dựng, trang trí nhà ở. Hiện nay, nhiều siêu thị nội thất cao cấp đã và đang được hình thành tại một số quận lớn trong[r]

Thị trường rượu bia ở Việt Nam có doanh số tiêu thụ khổng lồ so với nhiều nước trong khu vực và trên thế giới. Điều này cho thấy sự tồn tại và phát triển của nhiều doanh nghiệp cung cấp đồ uống có cồn ở Việt Nam. Việc sử dụng hiệu quả các kênh phân phối giúp các doanh nghiệp này đạt được nhiều thành[r]

tỷ suất lợi nhuận luôn đạt con số cao là hơn 7%. Trong năm 2009, mặc dù tìnhPhạm Minh Trung – KTQTB15Tháng 5/2010Kho tài liệu miễn phí của diễn đàn Ketnooi.comhình kinh tế trong nước và thế giới bất ổn đinh, nhưng với nỗ lực của ban giámđốc cùng toàn thể anh chị em trong công ty đã đưa côn[r]

Sau khi gia nhập WTO, nền kinh tế nước ta thực sự là nền kinh tế mở cửa. Đó là điều đáng mừng, nhưng đi đôi với việc đó thì sự cạnh tranh trên thị trường ngày càng trở nên khốc liệt, gay gắt. Việc tạo nên một mạng lưới tiêu thụ sản phẩm cũng là tạo ra một lợi thế cạnh tranh phân biệt giữa các doanh[r]

Phân tích chính sách phân phối sản phẩm Bia Halida của Công ty Bia Đông Nam Á
Phân phối
Phân phối trong marketing là những quyết định đưa hàng hóa vào kênh phân phối và khai thác hợp lý nhất nhu cầu của thị trường, để đưa hàng hóa từ sản xuất đến khách hàng cuối cùng nhanh nhất và nhằm đạt lợi nhuậ[r]

Thị trường rượu bia ở Việt Nam có doanh số tiêu thụ khổng lồ so với nhiều nước trong khu vực và trên thế giới. Điều này cho thấy sự tồn tại và phát triển của nhiều doanh nghiệp cung cấp đồ uống có cồn ở Việt Nam. Việc sử dụng hiệu quả các kênh phân phối giúp các doanh nghiệp này đạt được nhiều thành[r]

Công ty cổ phần TRAPHACO tiền thân là Tổ sản xuất thuốc thuộc Ty Y tế Đường sắt được thành lập ngày 28111972. Ngày 112000 công ty chuyển đổi hoạt động sang hình thức công ty cổ phần.TRA là doanh nghiệp hàng đầu của ngành Dược Việt Nam, đặc biệt là thương hiệu số 1 đông dược. TRA có trụ sở chính Yên[r]

Mục lục
PHẦN I. CƠ SỞ LÝ LUẬN 4
I. Các khái niệm 4
1. Khái niệm kênh phân phối 4
2. Các cấp của kênh phân phối 4
3. Chức năng của kênh phân phối 5
4. Tổ chức kênh phân phối 6
5. Thiết kế kênh phân phối 8
II. Các quyết định quản trị kênh phân phối 14
1. Lựa chọn thành viên kênh phân phối 14
2. Động v[r]

Mục lục
PHẦN I. CƠ SỞ LÝ LUẬN 4
I. Các khái niệm 4
1. Khái niệm kênh phân phối 4
2. Các cấp của kênh phân phối 4
3. Chức năng của kênh phân phối 5
4. Tổ chức kênh phân phối 6
5. Thiết kế kênh phân phối 8
II. Các quyết định quản trị kênh phân phối 14
1. Lựa chọn thành viên kênh phân phối 14
2. Động[r]

Hệ thống kênh phân phối thuốc Generic tại công ty cổ phần dược phẩm Bắc Ninh chi nhánh Lương Tài.
CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM BẮC NINH CHI NHÁNH LƯƠNG TÀI ......................................................31.1 Quá trình hình thành và phát triển của chi nhánh dược Lương Tài[r]

Rượu nhập vào bằng con đường chính ngạch rất ít chủ yếu là nhập lậu, mỗi năm nhập lậu khoảng 10 triệu chai. Hiện nay việc vận chuyển mua bán hàng nhập lậu vẫn diễn ra, người ta có thể trốn sự kiểm soát của cơ quan thuế, cơ quan quản lý thị trường qua các cửa khẩu bởi lẽ thuế nhập khẩu rất cao, cù[r]

Hệ thống kênh phân phối của Công ty Cổ phần Dầu khí Dung Quất (DUPECO)Hệ thống kênh phân phối của Công ty Cổ phần Dầu khí Dung Quất (DUPECO)Hệ thống kênh phân phối của Công ty Cổ phần Dầu khí Dung Quất (DUPECO)Hệ thống kênh phân phối của Công ty Cổ phần Dầu khí Dung Quất (DUPECO)Hệ thống kênh phân p[r]

tăng lên khi duy trì tiêu dùng sản phẩm của doanh nghiệp. Làm tăng lòng tin và sựtrung thành của khách hàng đối với doanh nghiệp. Một khi chất lượng hàng hoá dịchvụ không được bảo đảm thì có nghĩa là khách hàng sẽ đến với DN ngày càng giảm,sẽ mất khách hàng và thị trường dẫn tới sự suy yếu trong hoạ[r]

DANH MỤC BẢNG BIỂU SƠ ĐỒDANH MỤC BẢNGBảng2. 1: Cơ cấu nguồn nhân lực của công ty giai đoạn 2010 – 201211Bảng 2.2: Tình hình tài chính công ty giai đoạn 2010 – 201212Bảng 2.3: Tổng hợp kết quả tiêu thụ sản phẩm năm 201215Bảng2.4: Kết quả tiêu thụ sản phẩm của công ty giai đoạn 2009 – 201216Bảng2.5: K[r]

LỜI MỞ ĐẦU

Việt Nam là một trong những quốc gia đang trong quá trình phát triển mãnh mẽ hòa nhập với những biến động của nền kinh tế thế giới. Trong bối cảnh kinh tế như vậy, ngành công nghiệp giấy đóng vai tò quan trọng phục vụ cho các hoạt động văn hóa, giáo dục, truyền thông và với nhiề[r]