VĂN HÓA DOANH NGHIỆP CỦA CÔNG TY UNILEVER

Sikh đã gây nên tình hình bất ổn tại Ấn Độ… Do đó không bao giờ đươcđánh giá thấp các gía trị tôn giáo khi phân tích môi trường văn hóa. Mặcdù những thay đổi trong quy tắc xã hội có thể tạo nên cơ hội thị trườngmới, thì vẫn cần thiết phải cân bằng xu hướng mới nổi với truyền thốngtôn giáo lâu[r]

Văn hoá doanh nghiệp có vị trí và vai trò rất quan trọng trong sự phát triển của mỗi doanh nghiệp, bởi bất kỳ một doanh nghiệp nào nếu thiếu đi yếu tố văn hoá thì doanh nghiệp đó khó có thể đứng vững và tồn tại lâu bền được. Trong khuynh hướng xã hội ngày nay thì các nguồn lực của một doanh nghiệp l[r]

MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 1
PHẦN I. KHÁI QUÁT VỀ VĂN HÓA DOANH NGHIỆP 3
1. Các khái niệm cơ bản 3
2. Hệ giá trị cốt lõi trong VHDN. 4
3. Các quy ước văn hóa ứng xử trong doanh nghiệp: 4
4. Văn hóa doanh nghiệp, bắt nguồn từ những giá trị 5
5.Tác dụng của văn hóa doanh nghiệp 6
6. Đặc trưng của văn hóa doan[r]

MỤC LỤC

LỜI NÓI ĐẦU 1
PHẦN I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY VIỄN THÔNG QUỐC TẾ VTI 2
1. Vài nét về Công ty 2
1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty 2
1.2. Chức năng, nhiệm vụ, của Công ty 2
1.3. Tổ chức bộ máy quản lý của Công ty 3
PHẦN II: VĂN HÓA DOANH NGHIỆP TRONG HOẠT ĐỘNG LÃNH ĐẠO ĐIỀU HÀN[r]

MỤC LỤC
LỜI NÓI ĐẦU 5
1 Văn hóa doanh nghiệp 6
1.1 Khái niệm 6
1.1 Tính chất Văn hóa doanh nghiệp 6
1.1.1 Tính thống nhất của văn hóa doanh nghiệp 6
1.1.1 Tính mạnh, yếu của nền văn hóa 7
1.2 Các chức năng và phi chức năng của văn hóa doanh nghiệp 8
1.3 Vai trò của văn hóa doanh nghiệp 9
1.3.1[r]

PHẦN MỞ ĐẦU
1. Lý do chọn đề tài
Từ cuối thế kỉ XX, xu thế toàn cầu hóa trở thành xu thế chủ yếu trên thế giới, đem các quốc gia và các nền văn hóa lại gần nhau hơn đồng thời mở ra những cơ hội cũng như mang đến các thách thức cho mỗi quốc gia. Nền kinh tế của quốc gia được mở rộng đến với “biển lớn[r]

MỤC LỤC
LỜI CAM ĐOAN
BẢNG KÝ HIỆU CHỮ CÁI VIẾT TẮT
PHẦN MỞ ĐẦU 1
1. Lý do chọn đề tài 1
2. Lịch sử nghiên cứu vấn đề 2
3. Mục tiêu nghiên cứu 4
4. Nhiệm vụ nghiên cứu 4
5. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 4
6. Giả thuyết nghiên cứu 5
7. Phương pháp nghiên cứu 5
8. Cấu trúc đề tài 6
PHẦN NỘI DUNG 8
C[r]

LỜI MỞ ĐẦU
Nhiều kết luận nghiên cứu của các nhà kinh tế đã khẳng định, trong điều kiện hiện nay các doanh nghiệp thắng thế không phải ở chỗ là có bao nhiêu vốn và sử dụng công nghệ gì mà nó được quyết định bởi việc tổ chức con người như thế nào, cũng như nguyên lý: con người có thể đi lên từ tay kh[r]

Sản xuấtGiải quyết vấn đềNền tảng, mạng lướiKey Partnerships – Những đối tác chínhMột số hoạt động thuê ngoài và nguồn lực thu hút được từ bên ngoài phạm vi doanh nghiệp,được mô tả như một mạng lưới bao gồm các nhà cung cấp và đối tác mà nhờ đó mô hình kinhdoanh có thể vận hành.Phân loại các[r]

MỤC LỤC
LỜI NÓI ĐẦU 1
A.PHẦN MỞ ĐẦU 4
1.Lý do chọn đề tài: 5
2.Mục đích nghiên cứu 5
3.Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 6
4.Phương pháp nghiên cứu 6
5. Lịch sử nghiên cứu 6
6. Ý nghĩa của đề tài 7
7. Cấu trúc đề tài 7
B.PHẦN NỘI DUNG 8
CHƯƠNG I.GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH HỢP THÀNH XÂY DỰNG VĂN[r]

I.Khái quát về Tập đoàn Unilever và thương hiệu OMO1.Tập đoàn UnileverUnilever Việt Nam được thành lập năm 1995, là một công ty đa quốc gia chuyên kinh doanh sản xuất các mặt hàng hóa mỹ phẩm và thực phẩm. Từ năm 1995 đến nay Unilever đã đầu tư khoảng 120 triệu USD cho liên doanh Lever Việt Nam có t[r]

KHOÁ LUẬN TỐT NGHIỆPGVHD: ThS. TRƯƠNG THỊ HƯƠNG XUÂNPHẦN I : ĐẶT VẤN ĐỀ1. Tính cấp thiết của đề tàiTrong một nền kinh tế năng động như hiện nay, mức độ cạnh tranh giữa cácdoanh nghiệp sản xuất, cung ứng cùng một loại hình hàng hóa, dịch vụ đang ngày cànggay gắt. Chỉ có doanh nghiệp nào thực s[r]

1. Tính cấp thiết của đề tài
Trong bối cảnh cạnh tranh toàn cầu, văn hóa đã thực sự trở thành một sức mạnh quan trọng của mỗi cá nhân, mỗi doanh nghiệp và mỗi quốc gia. Doanh nghiệp là một pháp nhân hay một tổ chức chủ yếu tham gia vào các hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm mục đích kiếm lời. Một tổ[r]

I.GiỚI THIỆU VỀ CÔNG TY UNILEVER
1.Lịch sử hình thành
2.Lĩnh vực kinh doanh của Unilever
3.Tình hình công ty Unilever tại Việt Nam
4.Cơ hội và thách của công ty Unilever Việt Nam.
II.BỘT GiẶT OMO
1.Ưu điểm
2.Chiến thuật quảng bá thương hiệu
3.Nhược điểm
III. PHÂN TÍCH ĐỐI THỦ CẠNH TRANH
1.[r]

Phương pháp đo lường văn hóa doanh nghiệp của các công ty, các ngân hàng. Rất thiết thực trong giai đoạn hiện nay. Văn hóa doanh nghiệp được phân tích đầy đủ, chi tiết, mang tính thực tiễn cao tại Việt Nam

Chiến lược quảng cáo : Vẻ đẹp thật sự của Dove
I. SƠ LƯỢT VỀ UNILEVER:
Tập đoàn Unilever thành lập năm 1930, là kết quả cuộc sát nhập của công ty LeverBrothers (Anh) và Margarine Unie (Đan Mạch). Kể từ thời điểm đó, hãng đã có 2 trụ sở chính đặt tại Rotterdam, London và 2 tổng giám đốc. Năm 2005, hã[r]

Hiện nay, kinh tế nước ta ngày càng phát triển, rất nhiều công ty, doanh nghiệp được hình thành. Nhưng đa số các công ty ở việt nam lại không quan tâm đúng mức đến vấn đề văn hóa công ty hoặc hiểu sai nó. Mà khi đó văn hóa công ty lại là một yếu tố hết sức quan trọng quyết định thành công của doanh[r]

Đề tài :“Truyền thông kinh doanh của doanh nghiệp Unilever Việt Nam nhằm phát triển thương hiệu sản phẩm OMOI Mở đầu:II. Những lí luận cơ bản:II. Phát triển thương hiệu. III. Thực trạng chương trình Truyền thông kinh doanh của doanh nghiệp Unilever Việt Nam nhằm phát triển thương hiệu sản phẩm OMO1.[r]

Hệ thống hóa cơ sở lý luận về văn hóa doanh nghiệp: nêu ra được khái niệm văn hóa doanh nghiệp, các yếu tố cấu thành văn hóa doanh nghiệp; vai trò của văn hóa doanh nghiệp đối với hoạt động thực tiễn doanh nghiệp.
Luận văn đã chỉ ra các yếu tố bên trong và bên ngoài doanh nghiệp ảnh hưởng đến sự hì[r]

mạng lưới cơ sở hạ tầng vững chắc . Do đó , việc nghiên cứu và phát triển công nghệ củadoanh nghiệp này luôn được chú trọng và đầu tư cả về quy mô và chất lượng . Công tyUnilever VIỆT NAM nói riêng và tập đoàn đa Quốc gia Unilever nói chung có mục tiêulà không ngừng phát triển và đổi mới các[r]