VĂN HÓA DOANH NGHIỆP CỦA CÔNG TY VINAMILK

Vinamilk là tên gọi tắt của Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam (Vietnam Dairy Products Joint Stock Company) một công ty sản xuất, kinh doanh sữa và các sản phẩm từ sữa cũng như thiết bị máy móc liên quan tại Việt Nam. Công ty là doanh nghiệp hàng đầu của ngành công nghiệp chế biến sữa, hiện chiếm lĩnh 75%[r]

MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 2
PHẦN 1: KHÁI QUÁT CHUNG VỀ VĂN HOÁ KINH DOANH VÀ DOANH NGHIỆP 2
I. Khái quát chung về văn hoá kinh doanh 2
1. Khái niệm văn hoá kinh doanh 2
2. Các nhân tố cấu thành văn hoá kinh doanh 3
3. Các đặc trưng của văn hoá kinh doanh 5
4. Các nhân tố tác động đến văn hoá kinh doanh 6
I[r]

Trường Đại Học Hải DươngBài Tập Nhóm Môn : văn hóa kinh doanhGiẢNG VIÊN: Th.s NGUYỄN THỊ thúy hạnhLớp: k3đhltkt1 ( nhóm 2)Các thành viên1.Nguyễn Quốc Doanh2. Nguyễn Trọng Đại3. Phạm Thị DinhNhóm4.Lê Thị Dung25.Vũ Thị Dung6.Nguyễn Văn Dũng7.Nguyễn Thị Dương8.Vũ Qúy Dương9.Nguyễn Thị Kỳ Duyên10[r]

Nền kinh tế ngày càng phát triển kéo theo nhiều doanh nghiệp ra đời để đáp ứng nhu cầu thị trường, nhưng để cạnh tranh và tồn tại lâu dài thì đòi hỏi doanh nghiệp phải có nguồn tài chính vững mạnh.Việc phân tích tài chính không kém phần quan trọng,vì một doanh nghiệp cần phải biết được tài hình tài[r]

MỤC LỤC

LỜI NÓI ĐẦU 1
PHẦN I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY VIỄN THÔNG QUỐC TẾ VTI 2
1. Vài nét về Công ty 2
1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty 2
1.2. Chức năng, nhiệm vụ, của Công ty 2
1.3. Tổ chức bộ máy quản lý của Công ty 3
PHẦN II: VĂN HÓA DOANH NGHIỆP TRONG HOẠT ĐỘNG LÃNH ĐẠO ĐIỀU HÀN[r]

Phân tích môi trường quản trị nhân lực của Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam Vinamlik.MỤC LỤC: LỜI MỞ ĐẦU3Chương 1: Những vấn đề lí luận cơ bản về phân tích môi trường quản trị nhân lực.41.1. Phân tích môi trường quản trị nhân lực bên ngoài.41.1.1. Mục đích41.2.1.Nội dung:41.2. Phân tích môi trường qu[r]

PHÂN TÍCH THEO MÔ HÌNH FIVE FORCES1.Sức mạnh đàm phán của nhà cung cấp đối với VinamilkXây dựng mục tiêu phát triển lâu dài và bền vững đối với các nhà cung cấp chiến lược lớn trong và ngoài nước là mục tiêu chính của Vinamilk nhằm đảm bảo nguồn cung cấp nguyên liệu thô không những ổn định về chất l[r]

Việt Nam đang trong giai đoạn tăng trưởng và phát triển kinh tế mạnh mẽ với tốc độ “ thần tốc” kéo theo mức thu nhập, đời sống người dân được cải thiện rõ rệt. Nếu trước đây thành ngữ “ ăn no mặc ấm” là ước mơ của người xưa, thì ngày nay với cuộc sống ngày càng tiến bộ và phát triển một cách hiện đạ[r]

Trong nền kinh tế thị trường ngày một phát triển đa dạng về mọi mặt, với nền công nghệ hiện đại hoá ngày càng cao. Để một doanh nghiệp phát triển bền vững trên thị trường nhiều sự cạnh tranh quyết liệt, bắt buộc doanh nghiệp phải có những sự lựa chọn đúng đắn về chiến lược phát triển cũng như các đị[r]

Mục lục

Contents
Lời mở đầu 2
Chương 1: Lý thuyết 3
I. Khái niệm 3
II. Tổng quan về tình hình chuỗi cung ứng tại Việt Nam 3
Chương 2: Thực trạng chuỗi cung ứng của công ty cố phần sữa Việt Nam (VINAMILK) 5
2.1 Vài nét khái quát về công ty Vinamilk và chuỗi cung ứng sản phẩm[r]

1. Dữ liệu chung về công ty
• Tên công ty: Công ty Cổ Phần Sữa Việt Nam ( Viet Nam Dairy Products Joint Stock company )
• Mã chứng khoán: VNM
• Tên viết tắt: VINAMILK
• Trụ sở chính: Số 10, Đường Tân Trào, phường Tân Phú, quận 7, Tp. HCM
• Tính đến ngày 31122014, vốn điều lệ của Công ty : 10.006.413[r]

Mục lục
PHẦN 1: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY SỮA VINAMILK 4
1.1 Giới thiệu chung về công ty sữa Vinamilk 4
1.1.1 Vài nét khái quát về công ty sữa Vinamilk 4
1.1.2 Quá trình hình thành và phát triển của công ty sữa Vinamilk 4
1.2 Chức năng nhiệm vụ của công ty sữa Vinamilk 7
1.2.1 Chức năng, nhiệm vụ,[r]

Thực trạng chính sách và kế hoạch nhân lực tại công ty Vinamilk.Trong điều kiện kinh tế thị trường cạnh tranh gay gắt hiện nay, việc quản lý hệ thống chính sách và kế hoạch nhân lực tại một doanh nghiệp là rất quan trọng, quyết định đến sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Nếu như[r]

LỜI MỞ ĐẦUTrong thời điểm đất nước đang trên đà hội nhập kinh tế thế giới, các doanh nghiệp Việt Nam đang nỗ lực đưa thương hiệu Việt lên một tầm cao mới, sánh ngang với chất lượng của sản phẩm năm châu. Mỗi thương hiệu, mỗi sản phẩm, mỗi chiến lược khác nhau, nhưng cùng chung một mục đích là mang l[r]

MỤC LỤC
I. ĐẶT VẤN ĐỀ 5
II. MỤC TIÊU CỦA ĐỀ TÀI 5
III. LÝ LUẬN CHUNG LIÊN QUAN ĐẾN NIỀM TIN VÀ CAM KẾT CỦA DOANH NGHIỆP 5
1. Các khái niệm 5
1.1. Niềm tin là gì? 5
1.2. Cam kết là gì? 6
1.3. Niềm tin và cam kết trong Marketing? 6
2. Niềm tin và cam kết tạo nên văn hóa của doanh nghiệp 8
2.1. Vai trò[r]

LỜI MỞ ĐẦUTrong thời điểm đất nước đang trên đà hội nhập kinh tế thế giới, các doanh nghiệp Việt Nam đang nỗ lực đưa thương hiệu Việt lên một tầm cao mới, sánh ngang với chất lượng của sản phẩm năm châu. Mỗi thương hiệu, mỗi sản phẩm, mỗi chiến lược khác nhau, nhưng cùng chung một mục đích là mang l[r]

Phân tích văn hóa của một tổ chức cụ thể và sự ảnh hưởng của văn hóa tổ chức đến hành vi của người lao động trong tổ chức đó. Hiện nay, trong điều kiện mở cửa hội nhập kinh tế, mọi giá trị truyền thống về văn hóa doanh nghiệp đang bị lấn át, các tinh thần giá trị bị đảo lộn, lợi nhuận đã trở thà[r]

Trong thời kì mở cửa của nền kinh tế hiện nay, đặc biệt là sau khi Việt Nam gia nhập WTO, sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp trong và ngoài nước ngày diễn ra ngày càng gay gắt. Đối thủ cạnh tranh của các doanh nghiệp bây giờ không còn giới hạn ở phạm vi trong nước mà còn có thêm những công ty, tập[r]

Trong thời buổi cạnh tranh gay gắt như hiện nay, cộng thêm thói quen, sở thích con người luôn thay đổi và muốn tìm đến cái mới, phát triên thương hiệu là hoạt động rất quan trọng, cần thiết. Rất nhiều doanh nghiệp không nhận biết được điều này mất không ít khách hàng. Bên cạnh đó cũng có nhiều doanh[r]

MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 1
NỘI DUNG 2
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CHIÊU THỊ 2
1.1.KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ 2
1.1.1.Khái niệm 2
1.1.2.Vai trò 3
1.2. QUÁ TRÌNH TRUYỀN TIN 4
1.2.1 Khái niệm 4
1.2.2 Mô hình quá trình truyền thông căn bản 4
1.3 THIẾT LẬP NGÂN SÁCH CHIÊU THỊ 6
1.3.1 Thiết lập ngân sách chiêu thị theo kh[r]