CHIẾN LƯỢC TĂNG TRƯỞNG TẬP TRUNG CỦA CÔNG TY

Phân tích chiến lược tăng trưởng tập trung tại công ty
viễn thông quân đội

MỤC LỤCMỞ ĐẦU1I.TỔNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆP21.Giới thiệu công ty22.Quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp:23.Sơ đồ tổ chức34.Sản phẩm dịch vụ35.Logo, nhãn hiệu sản phẩm và thông điệp sản phẩm:46.Mục tiêu, sứ mạng, phương hướng hoạt động:4II.PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC TĂNG TRƯỞNG TẬP TRUNG THEO[r]

Trong bối cảnh tình hình kinh tế chưa thực sự ổn định, tăng trưởng kinh tế phục hồi chậm, lãi suất thị trường có xu hướng giảm, tăng trưởng tín dụng thấp, thu nhập của người dân chưa được cải thiện nhiều năm 2014, thị trường bảo hiểm Việt Nam có 60 doanh nghiệp bảo hiểm và một chi nhánh bảo hiểm ph[r]

Chiến lược tài chính là chiến lược chức năng trong đó trình bày những kế hoạch lớn về tài chính để xây dựng các quỹ và thiết lập các cấu trúc tài chính thích hợp giúp công ty đạt được các mục tiêu đặt ra. Nó xem xét các quyết định chiến lược của doanh nghiệp dưới góc độ tài chính, để củng cố vị thế[r]

Chiến lược kinh doanh quốc tế của công ty PG cụ thể đề tài này có tập trung vào chiến lược xuyên quốc gia của công ty và từ đó đưa ra nguyên nhân thành công hay thất bại của công ty khi thực hiện chiến lược xuyên quốc gia

: CHIẾN LƯỢC CÔNG TY
SỰ DẪN DẮT CỦA NHÀ QUẢN LÝ
I. ĐẶT VẤN ĐỀ
Chiến lược hình thành từ đâu?: Chiến lược hình thành trong suy nghĩ định hướng và được thể hiện ra bên ngoài
Theo nghiên cứu của một số sinh viên cho thấy:
+ Bằng cách nào các công ty thành công trên thị trường? tiêu biểu là ngành đư[r]

3- CẠNH TRANH GIỮA CÁC DOANH NGHIỆP TRONG NGÀNH: Phân nhóm chiến lược ngành dệt may: Nhóm A những doanh nghiệp có mức tăng trưởng xuất khẩu cao Công ty may Việt Tiến, công ty may Nhà Bè,[r]

Bài viết nhằm cung cấp một cơ sở nền tảng cho việc phát triển và ứng dụng hệ thống hỗ trợ tích hợp cho tiến trình hoạch định chiến lược Marketing. Nghiên cứu tập trung vào ba giai đoạn của tiến trình hoạch định chiến lược Marketing: phân tích SWOT; đánh giá thị trườngsản phẩm; thiết đặt mục tiêu và[r]

ác chiến lược cạnh tranh
Các chiến lược cạnh tranh chính đó là: chiến lược chi phí thấp nhất, chiến lược khác biệt hoá sản phẩm, nhu cầu tiêu dùng và khác biệt hóa sản phẩm, chiến lược phản ứng nhanh ...

Chiến lược chi phí thấp nhất
Mục tiêu của công ty theo đuổi chiến lược chi phí thấp là tạo lợi[r]

hoạt động marketing xanh
định nghĩa
mô hình qua phân tích ở một số công ty lớn
Marketing xanh ngày càng được ứng dụng rộng rãi trên khắp thế giới, đặc biệt là với các nước đang phát triển. Chúng ta không thể phủ nhận những lợi ích mà chiến lược này mang lại không chỉ trong tăng trưởng doanh số và t[r]

Chiến lược kinh doanh của công ty: FPT sẽ tập trung hơn nữa vào lĩnh vực kinh doanh cốt lõi của mình, bao gồm dịch vụ Công nghệ thông tin, Viễn thông và nội dung số. Tiếp tục chiến lược toàn cầu hóa bằng việc chủ động đem các dịch vụ của mình ra thế giới thông qua việc các công ty thành viên mở thêm[r]

BÁO CÁO TỔNG QUAN PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH
Khái quát về phân tích chiến lược
Là việc đánh giá các quyết định kinh doanh của công ty cũng như những thành công của nó trong việc thiết lập một lợi thế cạnh tranh. Bao hàm việc đánh giá một chiến lược kỳ vọng của công ty để đáp ứng môi trường kinh doanh và ả[r]

CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY LÀ TẬP TRUNG TẠO SỰ KHÁC BIỆT SẢN PHẨM BẤT ĐỘNG SẢN CÁC SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY ĐỀU GẦN GỦI VỚI THIÊN NHIÊN VÀ GẦN SÔNG, CỤ THỂ : DỰ ÁN TRƯỜNG THẠNH 1 VÀ D[r]

Chiến lược kinh doanh vĩ mô không phải là hoạt động kinh doanh cụ thể, là kết quả kinh doanh,… song chiến lược kinh doanh đúng dắn là tập hợp tất cả thông tin chi tiết, cụ thể liên quan từ đó các chuyên gia tư vấn nhiều năm kinh nghiệm, am tường lĩnh vực kinh tế phân tích, đánh giá và từ đó đưa ra n[r]

Tiểu luận môn Tài chính doanh nghiệp VỀ DỰ ÁN THÀNH LẬP CÔNG TY VAMC

Năm 20062007 nền kinh tế Việt Nam tăng trưởng nóng, các ngân hàng đua nhau thành lập chi nhánh, mở thêm phòng giao dịch. Tăng trưởng tín dụng từ 25% cuối năm 2006 lên 50% cuối năm 2007. Dư nợ cho vay chủ yếu tập trung vào hai lĩnh[r]

CÁC GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CHIẾN LƯỢC SẢN XUẤT VÀ ĐIỀU HÀNH CỦA CÔNG TY TNHH YUPOONG VINA

Trong xu hướng phát triển chung của đất nước với sự tăng trưởng liên tục của nền kinh tế, quản trị sản xuất và điều hành là hoạt động rất quan trọng của bất kỳ một doanh nghiệp nào trong giai đoạn hiện nay, vì đ[r]

I.Chọn phương án ĐÚNGSAI cho các câu hỏi dưới đây (2 điểm)1. Khối Cải Tiến giúp công ty đạt được lợi thế cạnh tranh theo kiểu khác biệt hóa và chi phí thấp.2. Trong năm yếu tố của môi trường tổng quát, tự nhiên là yếu tố có tác dụng lâu dài nhất.3. Cả 3 cấp quản trị của công ty đều có vai trò quản[r]

Vấn đề xây dựng chiến lược nhân lực đặc biệt đối với doanh nghiệp có sử dụng lao động đòi hỏi kỹ thuật tay nghề và mức độ an toàn cao luôn có tính thời sự, cần được quan tâm giải quyết. Thực tiễn đã minh chứng rằng, nguồn lực con người là nhân tố quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp.[r]

1. Khái quát về công ty cổ phần Kinh Đô.11.1. Tầm nhìn và sứ mệnh của công ty.21.2. Mục tiêu dài hạn và các định hướng.32. Lý thuyết chiến lược kinh doanh52.1. Chiến lược dẫn đầu về chi phí.52.2. Chiến lược khác biệt hoá sản phẩm trong cạnh tranh.72.3. Chiến lược tập trung hóa.113. Giải quyết tình h[r]

Chiến lược tổng hợp về tăng trưởng và giảm nghèo Tập trung vào các chính sách phát triển đô thị như: chính sách hỗ trợ của Chính phủ và cộng đồng ởđô thị bằng cách khuyến khích, hỗ trợ v[r]