1.xây dựng chương trình đào tạo văn hóa DN cho NVBH thị trườngMục tiêu• Giúp nhân viên hiểu và nhận thúc đúng về công ty• Giúp nhân viên thích ứng với doanh nghiệp, hội nhận với môi trường làm việc của doanh nghiệp, có kỹ năng ứng xử tốt...Đối tượng: Toàn bộ nhân viên bán hàng tại thị trường của c[r]
Tôi làm và tôi hiểu Một chương trình đào tạo bán hàng có thể được thiết kế để cải thiện kiến thức và kỹ năng của một nhân viên trong việc áp dụng kiến thức đó hoặc ở phạm vi chung hoặc ở[r]
Nhân viên bán hàng sales _ Sau khi làm rõ vai trò của sales trong quá trình truyền thông và chuyển giao giá trị cho khách hàng như ở mục trên, phần nầy tôi giới thiệu vai trò quan trọng [r]
1. Xây dựng kế hoạch thực hiện dự án trong 3 năm và kế hoạch chi tiết triển khai năm đầu tiên. Kế hoạch thực hiện dự án trong 3 năm Mục tiêu tổng quát Nâng cao trình độ quản lý, tạo một bước thay đổi bước đột phá trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của BigC Sài Gòn. Tạo điều kiện thuận[r]
Làm thế nào để tăng hiệu quả của bộ phận bán hàng? (tiếp theo và hết) Trong điều kiện cạnh tranh ngày càng gay gắt như hiện nay, nhiều công ty đã dần dần nhận thức được rằng bộ phận bán hàng cần được đặt tại tâm điểm của sự chú ý. Đặc biệt ở các lĩnh vực mà nhu cầu của[r]
sắc cũng hơi hướng nữ tính hóa thì người quyết định trong gia đình có thể là ngườiphụ nữ. Ở tình huống này, nhân viên bán hàng cần có khả năng quan sát nhạy bén, quanhững chi tiết nhỏ để tìm ra người quyết định thật sự và đặt trọng tâm thuyết phục vàongười đó, như vậy có thể nân[r]
Câu1.1: Nêu các quan niệm về bán hàng Câu1.2: Nêu bản chất của hoạt động bán hàng Câu 1.3: Phân biệt người tiếp nhận đơn hàng và người tạo ra đơn hàng. Cho VD minh họa Câu 1.4: Trình bày vai trò của những ng tham gia vào tiến trình quyết định mua hàng của tố chức Câu 1.5: Trình bày khái quát q[r]
Nội dung giảng dạy rõ ràng,dễ hiểu, dễ nắm bắt.3. Hoạt động hỗ trợ việc đào tạo.Thiết bị hỗ trợ việc đào tạo đầy đủ.Tài liệu sử dụng trong chương trình đào tạo bám sátvới nội dung giảng dạy.4. Anh(chị) có ý kiến nào khác về chương trình giảng dạy?………………………………………………[r]
2. Hướng khắc phục những hạn chế trong thực hiện mục tiêu Doanh nghiệpBước 1: Xây dựng mục tiêu của DN và phân bổ mục tiêu cho từng phòng ban, bộ phận trongDNĐể làm được điều này, trước tiên phải phân tích về thị trường, bao gồm: nhu cầu của thịtrường, đối thủ cạnh tranh, tốc độ tăng trưởng của ngàn[r]
của doanh nghiệp. Bởi con người luôn là trung tâm của mọi hoạt động, nhânviên bán hàng ngày càng trở nên quan trọng và đa dạng trong bối cảnh kinhdoanh hiện đại. Họ là người trực tiếp tạo ra doanh thu, truyền tải hình ảnh vàthương hiệu của doanh nghiệp. Đây cũng là đối tượng rất cần đư[r]
Thực tiễn hiện nay cho thấy, nhiều công ty nghiên cứu và sản xuất ra các chương trình, khóa học tiếng Anh trực tuyến nhưng do quá tập trung vào khâu sản xuất sản phẩm mà không tính đến nhu cầu thị trường đã gây đến hậu quả các chương trình khóa học được sản xuất ra nhưng không có người học và sử dụ[r]
Checklist đào tạo nhân viên bán hàng ( salesman ) là danh mục các bước để đào tạo được xây dựng bài bản, chuyên nghiệp giúp việc đào tạo nhân viên được tốt nhất và liên tục, nhằm đánh giá được khả năng học viên sau khi hoàn thành khóa đào tạo.
Phân tích hệ thống quản lý bán hàng tại siêu thị IntimexChương 1Tổng quan về đề tài 1.1Khái quát về IntimexCông ty Cổ phần Tập đoàn Intimex, tên gọi trước đây là Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Intimex chính thức đi vào hoạt động từ ngày 01 tháng 07 năm 2006. Hệ thống siêu thị Intimex với 10 siêu thị[r]
CHI TIẾT BÁN HÀNG THEO NHÂN VIÊN Từ ngày :................Đến ngày :...................
Ngày Số Loại Mã hàng Tên hàng Số lượng Đơn giá Thành tiền Số lượng trả lại Giảm giá /Trả lại Thuế trong doanh thu Mã nhân viên :................Tên nhân viên :.....................