CÁC BIỆN PHÁP CẮT GIẢM CHI PHÍ QUẢN LÝ

Ngày càng có nhiều các trang thiết bị hiện đại được sử dụng cho việc xây dựng, xây lắp, và vận chuyển… điều đó tạo ra cơ hội để Công ty cắt giảm chi phí sản xuất, nâng cao năng suất sản [r]

Để có thể thâm nhập, khẳng định và chiếm lĩnh vị trí cao trên các thị trường lớn , ngoài việc khai thác lợi thế về nguồn nhân lực dồi dào, vị trí địa lý, ổn định về kinh tế chính trị... thì việc cắt giảm chi phí, hạ giá thành sản phẩm được coi là một trong những giải pháp tối ưu. Mục tiêu chính của[r]

hàng hiện có này được cung ứng dịch vụ ở mức độ cao để hồn tồn loại bỏ khả năng cạnh tranh từ các đối thủ của Cơng ty. Cơng ty chỉ còn quan tâm một cách rất chắt lọc đến một số khách hàng tiềm năng khi những khách hàng tiềm năng ấy biểu hiện sẽ mang lại một triển vọng nhiều lợi nhuận hoặc nhiều ưu t[r]

1.1 Tính cấp thiết
Qua nghiên cứu một trong những thách thức lớn đối với các doanh nghiệp nhỏ và vừa sau khi nước ta hội nhập Tổ chức Thương Mại thế giới WTO là làm thế nào để có thể cạnh tranh ngay tại thị trường nội địa và mở rộng thị trường xuất khẩu. Muốn vậy doanh nghiệp cần phải mở rộng sản x[r]

TRANG 6 phí lưu thông sẽ làm tăng lợi nhuận của doanh nghiệp, đảm bảo tăng quỹ vốn cho tái sản xuất, tạo điều kiện khuyến khích người sản xuất, người quản lý, nâng cao năng suất lao động[r]

hệ thân thiết với khách hàng (CRM) với sự hỗ trợ của các thiết bị. Ghi cuộc gọicó chọn lọc hoặc tự động, TAM thông minh, với tính tương thích tốt phần mềmMicrosoft Outlook là một tính năng hữu hiệu trợ giúp rất hiệu quả cho ngời sử dụngđiện thoại trong Công ty của bạn. Hiệu quả còn tiến xa hơn nữa b[r]

Quyết định cách tiến hành hoạt động cải tiến ①Xác định danh mục cần cải tiến chi phí dựa theo dữ liệu ②Phân tích dữ liệu và đề ra những điểm cần cải tiến, những ý tưởng cải tiến ③Quyết đ[r]

Kế hoạch giá thành là trọng tâm của công tác quản lý, vì thế phát huy tốt vai trò của kế hoạch giá thành sẽ làm cho công tác quản lý đem lại hiệu quả tốt hơn Trong điều kiện nền kỹ thuật[r]

KHÁI QUÁT VỀ CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA TRUNG TÂM_ Trung tâm thiết bị lới điện phân phối tập hợp chi phí hoạt động sản xuất kinh doanh theo yếu tố chi phí và đợc chia ra năm loại: -[r]

Trong công tác quản lý kinh tế của các doanh nghiệp thì chi phí cho sản xuất và tính gía thành sản phẩm là những công tác quan trọng luôn được các doanh nghiệp quan tâm vì chúng gắn liền với hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Đặc biệt trong nền kinh tế thị trường các doanh nghiệp đứng t[r]

HỆ THỐNG NĂNG LỰC ĐỒNG BỘ Cắt giảm chi phí trong khi đang phát triển đòi hỏi các nhà lãnh đạo không chỉ hiểu rõ thị trường hiện tại và nắm bắt được xu hướng tương lai, mà còn phải biết c[r]

HỌC VIÊN: TÔ XUÂN THAOCÔNG TY: KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢNCHỦ ĐỀ SỐ 4CHI PHÍ QUẢN LÝ: VÙNG ĐẤT MẦU MỠ CHO SỰ GIAN LẬNNgày nay trong hoạt động kinh doanh trên các lĩnh vực hiện, các khoản chi phíluôn phát sinh hàng giờ hàng ngày, thị trường vốn biến động liên tục về giá các mặthàng vậy doan[r]

chịu hàng hoá doanh nghiệp sẽ mất đi cơ hội tiêu thụ sản phẩm, dao đó cũngmất đi cơ hội thu lợi nhuận. Song nếu bán chịu hay bán chịu qus mức sẽ dẫntới làm tăng chi phí quản trị khoản phải thu, làm tăng nguy cơ nợ phải thu khóđòi hoặc rủi ro không thu hồi được nợ.Để quản trị khoản phải thu, c[r]

- Xác định các giai đoạn, các công việc, các khoảng không gian, thờigian hay xảy ra các sai sót. Các giai đoạn được phân định dựa trên kiếnthức, kinh nghiệm và cả cảm tính của bản thân nhà quản lý. Nhưng cũngphải dựa vào những số liệu cụ thể được trong một thời gian nhất định củacông ty hay c[r]

Tăng thu, giảm chi TRANG 19 tăng các khoản thu và cắt giảm chi tiêu .Tăng thu và giảm chi là biện pháp cổ tryền nhưng không phải bao giờ cũng thực hiện thành công được bởi vì ở đây xả ra[r]

Ngày nay, trong quá trình công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước, nền kinh tế nước ta với chính sách mở cửa đã thu hút được các nguồn vốn đầu tư trong và ngoài nước tạo ra động lực thúc đẩy sự tăng trưởng không ngừng của nền kinh tế. Để cạnh tranh trên thị trường, các doanh nghiệp phải không ngừng n[r]

* Mực nước biển dâng cao có nguy cơ nhấn chìm nhiều khuvực đồng bằng ven biển trong đó có đồng bằng sông Hồngvà đồng bằng sông Cửu Long của Việt Nam*Biện pháp:- Để giảm thiểu tác hại của việc mực nước biển dâng cao,các nước trên thế giới cần có kế hoạch cắt giảm lượng khíthải gây hiệu[r]

Năng lực kinh doanh và khả năng thành công của một doanh nghiệp phụ thuộc rất nhiều vào ý tưởng của sản phẩm và đưa yếu tố đó vào thực tế thị trường. Đây là yếu tố cơ bản đầu tiên của doanh nghiệp. Nhưng để một doanh nghiệp tồn tại cùng với sản phẩm của mình, sản phẩm đó phải có tính cạnh tranh trên[r]

THỰC TRẠNG VÀ MỘT SỐ BIỆN PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ VẬT TƯ TẠI CÔNG TY CAO SU SÔNG BÉ TỈNH BÌNH PHƯỚC.
Tìm hiểu công tác lập kế hoạch cung ứng vật tư
Phân tích tình hình cung ứng vật tư
Phân tích tình hình dự trữ vật tư
Phân tích tình hình sử dụng vật tư ở công ty
Đánh giá những[r]

KHÁI QUÁT VỀ CHI PHÍ SẢ N XUẤ T KINH DOANH CỦ A TRUNG TÂM_ Trung tâm thiết bị lưới điện phân phối tập hợp chi phí hoạt động sản xuất kinh doanh theo yếu tố chi phí v àđược chia ra năm lo[r]