HỌC CHỨNG CHỈ QUẢN LÝ NHÂN SỰ Ở ĐÂU

MSD Employees 3.60MSD Employees là một phần mềm quản lý nhân sự hiệu quả dành cho các doanh nghiệp. Nó sẽ giúp họ lưu trữ thông tin vào các mục riêng rẽ, chẳng hạn như: thông tin cá nhân, dữ liệu công ty, lịch sử, tài liệu, thiết bị, bằng cấp, khóa học, chứng chỉ, trình độ, kinh nghiệm làm việc, hợp[r]

•Đất nước ta đang ngày một phát triển, đang cố gắng hòa nhập và rút ngắn khoảng cách với thế giới, việc nước ta trở thành thành viên của WTO đã được các nhà kinh doanh chú ý đến và đâu tư ngày càng nhiều vào Việt Nam. Vì vậy để không bị quá lạc hậu, để rút ngắn khoảng cách với các nước, để đáp ứng y[r]

LÝ DO CHỌN ĐỀTÀIMỗi lần muốn tìm hồ sơ của một nhân viên nào đó trong công ty người quản lý nhân sự lại phải tìm lần lượt trong kho chứa xem hồ sơ nhân viên đó nằm ở đâu. Như vậy mất rất nhiều thời gian mà có khi không tìm ra do hồ sơ nhân viên quá nhiều. Công việc lưu trữ hồ sơ rất thủ công hầu hết[r]

LỜI MỞ ĐẦU
Ngày nay Công nghệ thông tin đã trở thành một phần tất yếu của cuộc sống con người, có người đã nói rằng nước Mỹ hùng mạnh một phần là nhờ vào Công nghệ thông tin. Nếu lúc trước Công nghệ thông tin là một điều viễn tưởng thì giờ đây nó đã trở thành một phần rất không thể thiếu trong tất c[r]

Lời Mở Đầu
Một doanh nghiệp hay một tổ chức để có một đội ngũ nhân viên đắc lực hay một lực lượng lao động hùng hậu thì điều trước tiên doanh nghiệp đó hay tổ chức đó phải làm là phải có nghiệp vụ quản lý giỏi, phải có khoa học trong công tác quản trị nhân sự. Đó là nắm được yếu tố con người. Khi do[r]

DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒSƠ ĐỒ 1.1: Sơ đồ quản trị nhân sự6SƠ ĐỒ 1.2: Sơ đồ mô tả công việc8SƠ ĐỒ 1.3: Sơ đồ sự chu chuyển thông tin trong nội bộ doanh nghiệp10SƠ ĐỒ 1.4: Sơ đồ các Bước tuyển dụng nhân sự12SƠ ĐỒ 2.1: Sơ đồ tổ chức của Nhà máy thuốc lá Thanh Hóa29Bảng 2.1: Sản lượng thuốc lá bán ra[r]

Quản lý nhân sự là một trong những bộ phận quan trọng trong công ty, đặc biệt là trong các công ty lớn trong nước và các công ty nước ngoài, Sự thành bại của công ty phụ thuộc vào cách thức tổ chức nhân sự có tốt không. Trong năm vừa qua quản lý nhân sự đang dần phát triển mạnh mẽ không những ở các[r]

Khóa học bồi dưỡng nghiệp vụ QUẢN LÝ GIÁO DỤC (Căn cứ Thông tư số 282014TTBGDĐT)
Khóa học nghiệp vụ QUẢN LÝ GIÁO DỤC dành cho Cán bộ quản lý cấp trường, Cán bộ quản lý, cán bộ chuyên môn cấp Sở, Phòng Giáo dục và Đào tạo, Cán bộ quản lý và chuyên môn các cơ sở giáo dục không chính quy...
Chứng chỉ d[r]

Giới thiệu Chiến lược Nhân sự FPTGiới thiệu Chiến lược Nhân sự FPTHR DayHà nội, 31102009Tự giới thiệuHọ tên: Phan Phương ĐạtSinh năm 1971Tốt nghiệp Phó tiến sỹ, ngành Toán ứng dụng, ĐHTHQG Moldova (Liên xô cũ)Vào FPT năm 1999Phụ trách Nhân sự và Đào tạo tại FPT Software từ 1999 đến 2007 (quân số[r]

Nội dung tích hợp do Sở GDĐT hướng dẫn hoặc uỷ quyền cho các trường THPT hướng dẫn GV thực hiện cho sát thực tiễn địa phương. Cần hướng dẫn HS lựa chọn con đường học lên sau THPT (ĐH, CĐ, TCCN...) hoặc đi vào cuộc sống lao động. Về phương pháp tổ chức thực hiện HĐGDHN, có thể riêng theo lớp hoặc the[r]

côngty.Mỗi lần muốn tìm hồ sơ của một nhân viên nào đó trong công tyngười quản lý nhân sự lại phải tìm lần lượt ở trong kho chứa hồ sơnhân viên hay khi có nhân viên trong công ty thôi việc người quản lýphải tìm hồ sơ nhân viên để chuyển sang kho lưu trữ thôi việc .Nhưvậy mất rất[r]

TRANG 1 _Xây dựng hệ thống quản lý nhân sự cho TTCNTT - Ngân hàng MHB_ LỜI NÓI ĐẦU Gần chục năm trở lại đây, tin học đang dần được phổ cập hóa, nhiều chương trình ứng dụng đang đi vào th[r]

+ Thực hiện c¸c thủ tục: th nh l à ập/giải thể c¸c bộ phận, đơn vị trong trường; điều động/ thuyªn chuyển c¸n bộ; cử c¸n bộ, gi¸o viªn, viªn chức của trường đi học tập, c«ng t¸c ở trong nước v n à ước ngo i; b à ổ nhiệm/miễn nhiệm c¸c chức vụ l·nh đạo đơn vị; thu nhận c¸n bộ, viªn chức[r]

MụC LụC
LỜI CẢM ƠN i
MụC LụC ii
LỜI MỞ ĐẦU 1
DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ iv
PHẦN 1: TỔNG QUAN ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU 2
1.1.Tính cấp thiết của đề tài 2
1.2.Một số công trình nghiên cứu về phân tích thiết kế hệ thống thông tin quản lý nhân sự 3
1.3.Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của đề tài 4
1.4.Ph[r]

uản trị nhân sự hay là Quản lý nguồn nhân lực là công tác quản lý các lực lượng lao động của một tổ chức, công ty, xã hội, nguồn nhân lực. Chịu trách nhiệm thu hút, tuyển dụng, đào tạo, đánh giá, và tưởng thưởng người lao động, đồng thời giám sát lãnh đạo và văn hóa của tổ chức, và bảo đảm phù hợp v[r]

Tài liệu Tiểu luận Thực trạng và một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý nhân sự tại công ty điện lực 1: Slide 1 Luận văn tốt nghiệp Tên đề tài: Thực trạng và một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý nhân sự tại Công ty Điện lực 1 Bài viết chia làm 2 chương Chương 1:Qúa trình hình[r]

. Phân tích công việc là công việc đầu tiên cần phải biết và cần phải thực hiện cho tốt của mọi nhà quản trị nhân sự, nó là hoạt động mang tính nền tảng của quản lý nhân sự. Phân tích công việc là công cụ để làm tốt những công tác khác của quản lý nhân sự như: thiết kế công việc, kế hoạch hoá nguồn[r]

Phân tích công việc là công việc đầu tiên cần phải biết và cần phải thực hiện cho tốt của mọi nhà quản trị nhân sự, nó là hoạt động mang tính nền tảng của quản lý nhân sự. Phân tích công việc là công cụ để làm tốt những công tác khác của quản lý nhân sự như: thiết kế công việc, kế hoạch hoá nguồn nh[r]

DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒBảng 1.1: Đối tượng và hình thức đào tạo và phát triển nhân sự12Bảng 2.1 Cơ cấu lao động:21Bảng 2.2 Bảng cơ cấu lao động của Công ty25Bảng 2.3 Bảng kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty 27Bảng 2.4: Cơ cấu lao động tại Công ty năm 201130Bảng 2.5: Cơ cấu cán bộ qu[r]

I. PHẦN MỞ ĐẦU

1.1 Lý do chọn đề tài.
Phân công lao động trong một tổ chức là vấn đề hết sức quan trọng, các tổ chức đứng vững, muốn khẳng định trong giai đoạn hiện nay, ngoài các công tác hoạt động khác như về tài chính, maketing... thì vấn đề phân công lao động luôn luôn giữ một vai trò hết sức q[r]