CẮT GIẢM CHI PHÍ TRONG KINH DOANH

sản xuất tại mứ c thắt cổ chai, m ỗi đơn vị m ất 13 phút. T uy nhiên chỉ duy nhất trường hợphệ thống “ hết hoàn toàn và chạy”. Một cách khác, xe đẩy đầu tiên của n gày, điều này cónghĩa là hệ thống bắt đầu ngày tr ống rỗng (không làm việc t ại quy trình thành phẩm ), m ấtnhiều hơn 13 phút để hoàn th[r]

Đồng thời giải quyết hài hoà các mặt lợi ích giữa công ty với ngời lao động, giữa các loại lao động với nhau nhằm kích thích tiết kiệm chi phí kinh doanh và nâng cao năng suất lao động, [r]

Trong những năm gần đây, khi nền kinh tế nước ta ngày một phát triển, vấn đề tìm hiểu thị trường và sản phẩm phù hợp với nhu cầu của người tiêu dùng đặt ra càng cấp thiết. Do nước ta đang trong tình trạng hội nhập, mở cửa nền kinh tế nên yếu tố cạnh tranh ngày càng trở nên gay gắt hơn. Không những c[r]

ViÖc h¹ch to¸n chi phÝ kinh doanh t¹i chóng t«i do kÕ to¸n chi phÝ ®¶m nhiÖm. ViÖc theo dâi ®îc theo dâi trùc tiÕp th«ng qua c¸c chøng tõ ban ®Çu, sæ chi tiÕt, tiÕp ®Õn lËp b¸o c¸c tæng hîp chi phÝ cho c¶ n¨m vµ ®a vµo sæ c¸i, tõ ®ã lµ c¬ së ®Ó lËp b¶ng tæng kÕt tµi s¶n. §¸nh gi¸ tæng[r]

Những chiến lược thị phần Những chính sách và mục tiêu bán hàng Xây dựng Duy trì Thu hoạch Gạt bỏ Xây dựng doanh số Duy trì doanh số Cắt giảm chi phí bán hàng Giảm tối thiểu chi phí bán [r]

Để có thể thâm nhập, khẳng định và chiếm lĩnh vị trí cao trên các thị trường lớn , ngoài việc khai thác lợi thế về nguồn nhân lực dồi dào, vị trí địa lý, ổn định về kinh tế chính trị... thì việc cắt giảm chi phí, hạ giá thành sản phẩm được coi là một trong những giải pháp tối ưu. Mục tiêu chính của[r]

 Đã từng làm việc lâu năm ở tập đoàn sản xuất thiết bị điện tử nổi tiếng của Nhật, có kinh nghiệm phong phú trong lĩnh vực sản xuất, từ phát triển sản phẩm cho đến các kỹ thuật ở nhà máy. Là người chịu trách nhiệm về nhà máy tại nước ngoài, thúc đẩy việc thành lập các nhà máy sở tại ở[r]

Kế hoạch giá thành là trọng tâm của công tác quản lý, vì thế phát huy tốt vai trò của kế hoạch giá thành sẽ làm cho công tác quản lý đem lại hiệu quả tốt hơn Trong điều kiện nền kỹ thuật[r]

MỞ ĐẦU1.Lý do chọn đề tàiTrong nền kinh tế thị trường, rủi ro trong kinh doanh là không thể tránh khỏi, mà đặc biệt là rủi ro trong hoạt động kinh doanh ngân hàng có phản ứng dây chuyền, lây lan và ngày càng có biểu hiện phức tạp.Trên thế giới người ta thống kê được rất nhiều loại rủi ro cố hữu tron[r]

Ở Việt Nam, đối với nhiều người, khái niệm quản trị tri thức (knowledge management) dường như còn khá mới mẻ, thậm chí hơi mơ hồ, cho dù trên thế giới ngành này ra đời đã được 15 năm. Xã hội đang hướng tới nền kinh tế tri thức. Tri thức ngày càng trở nên quan trọng trong sự thành công củamỗi doanh[r]

LỜI MỞ ĐẦU

Trong thế kỷ XXI, nền kinh tế thế giới đang phát triển với một tốc độ nhanh chóng. Phát triển toàn diện cả về chiều rộng và chiều sâu. Qui mô của nền kinh tế thế giới ngày càng được mở rộng cùng với sự phát triển hết sức mạnh mẽ của tất cả các ngành nghề và ngày càng xuất hiện nhiều sản[r]

Ngày càng có nhiều các trang thiết bị hiện đại được sử dụng cho việc xây dựng, xây lắp, và vận chuyển… điều đó tạo ra cơ hội để Công ty cắt giảm chi phí sản xuất, nâng cao năng suất sản [r]

đài hỗn hợp IP PBX sẽ chuyển đổi tín hiệu âm điện thoại thành gói IP ( Gói dữ liệusơ cấp ), giúp bạn có thể sử dung công nghệ VoIP với các điện thoại của bạn hiệnnay. Tổng đài hỗn hợp IP PBX cũng hỗ trợ giao thức QSIG*, làm cho nó cóhiệu quả để xây dựng mạng thông tin toàn Công ty. Chi phí nh[r]

dựng, duy trì, thu hoạch và gạt bỏ.Có rất nhiều cơng ty khơng thể thơng tin về chiến lược tổng thể đến cấp bán hàng. Thất bại này vẫn xảy ra mặc dù những kết quả nghiên cứu đã chỉ ra rằng có những mối liên hệ trực tiếp giữa chiến lược marketing và những mục tiêu và chính sách bán hàng. Mối quan hệ n[r]

Mục tiêu cuối cùng trong hoạt động của các doanh nghiệp là tiêu thụ được sản phẩm, thu lợi nhuận. Đối với các loại hình doanh nghiệp khác nhau, từ doanh nghiệp sản xuất kinh doanh đến các doanh nghiệp thương mại, yêu cầu đặt ra cũng đều là làm sao để có thể tiêu thụ được sản phẩm, hàng hóa. Năm 1986[r]

Mỗi doanh nghiệp là một mắt xích quan trọng trong nền kinh tế quốc dân. Sự phát triển của mỗi doanh nghiệp góp phần đảm bảo cho nền kinh tế phồn vinh, thịnh vượng. Nền kinh tế thị trường của nước ta trong những năm qua đã tạo ra được những bước tiến vững mạnh. Đặc biệt nước ta ra nhập tổ chức thương[r]

Chiến lược chi phí thấp.
Chiến lược chi phí thấp là chiến lược tạo lợi thế cạnh tranh bằng cách sản xuất ra sản phẩm dịch vụ với chi phí thấp để có thể định giá thấp hơn các đối thủ cạnh tranh trong ngành nhằm thu hút những khách hàng mục tiêu nhạy cảm với giá thấp và chiếm được thị phần lớn.[r]

HỆ THỐNG NĂNG LỰC ĐỒNG BỘ Cắt giảm chi phí trong khi đang phát triển đòi hỏi các nhà lãnh đạo không chỉ hiểu rõ thị trường hiện tại và nắm bắt được xu hướng tương lai, mà còn phải biết c[r]

Môn học: Kinh tế Vĩ mô- Thất nghiệp mang lại thời gian cho học hành và trau dồi thêm kỹnăng.- Thất nghiệp tạo sự cạnh tranh và tăng hiệu quả.b. Chi phí thất nghiệp- Hao phí nguồn lực xã hội: con người và máy móc. Quy luật Okun ápdụng cho nền kinh tế Mỹ nói rằng 1% thất nghiệp chu kỳ làm sản l[r]

MỤC LỤC
I. HOẠCH ĐỊNH HỆ THỐNG MỤC TIÊU DOANH NGHIỆP.................3
II. HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP
1. Xác định chức năng nhiệm vụ…………………………………………………5
2. Phân tích môi trường kinh doanh………………………………………………6
2.1. Môi trường ngoài…………………………………………………………...6
2.2. Nội bộ doanh nghi[r]