CẮT GIẢM CHI PHÍ KINH DOANH

$ 1260 / tuan= $10.08/xe125 xe / tuanTại sao con số này lại lớn hơn nhiều con số mà chúng ta tính toán dự a trên lượng laođộng trực tiếp? Sự khác nhau giữa h ai con số này thể hiện mứ c độ không hữ u dụng, hoặclà thời gian nhàn rỗi. Trong trường hợp này chúng ta có hai nguồn thời gian nhàn rỗi. Quy[r]

dựng, duy trì, thu hoạch và gạt bỏ.Có rất nhiều cơng ty khơng thể thơng tin về chiến lược tổng thể đến cấp bán hàng. Thất bại này vẫn xảy ra mặc dù những kết quả nghiên cứu đã chỉ ra rằng có những mối liên hệ trực tiếp giữa chiến lược marketing và những mục tiêu và chính sách bán hàng. Mối quan hệ n[r]

Năng lực kinh doanh và khả năng thành công của một doanh nghiệp phụ thuộc rất nhiều vào ý tưởng của sản phẩm và đưa yếu tố đó vào thực tế thị trường. Đây là yếu tố cơ bản đầu tiên của doanh nghiệp. Nhưng để một doanh nghiệp tồn tại cùng với sản phẩm của mình, sản phẩm đó phải có tính cạnh tranh trên[r]

Ở Việt Nam, đối với nhiều người, khái niệm quản trị tri thức (knowledge management) dường như còn khá mới mẻ, thậm chí hơi mơ hồ, cho dù trên thế giới ngành này ra đời đã được 15 năm. Xã hội đang hướng tới nền kinh tế tri thức. Tri thức ngày càng trở nên quan trọng trong sự thành công củamỗi doanh[r]

Để có thể thâm nhập, khẳng định và chiếm lĩnh vị trí cao trên các thị trường lớn , ngoài việc khai thác lợi thế về nguồn nhân lực dồi dào, vị trí địa lý, ổn định về kinh tế chính trị... thì việc cắt giảm chi phí, hạ giá thành sản phẩm được coi là một trong những giải pháp tối ưu. Mục tiêu chính của[r]

Mỗi doanh nghiệp là một mắt xích quan trọng trong nền kinh tế quốc dân. Sự phát triển của mỗi doanh nghiệp góp phần đảm bảo cho nền kinh tế phồn vinh, thịnh vượng. Nền kinh tế thị trường của nước ta trong những năm qua đã tạo ra được những bước tiến vững mạnh. Đặc biệt nước ta ra nhập tổ chức thương[r]

Mục tiêu cuối cùng trong hoạt động của các doanh nghiệp là tiêu thụ được sản phẩm, thu lợi nhuận. Đối với các loại hình doanh nghiệp khác nhau, từ doanh nghiệp sản xuất kinh doanh đến các doanh nghiệp thương mại, yêu cầu đặt ra cũng đều là làm sao để có thể tiêu thụ được sản phẩm, hàng hóa. Năm 1986[r]

LỜI MỞ ĐẦU

Trong thế kỷ XXI, nền kinh tế thế giới đang phát triển với một tốc độ nhanh chóng. Phát triển toàn diện cả về chiều rộng và chiều sâu. Qui mô của nền kinh tế thế giới ngày càng được mở rộng cùng với sự phát triển hết sức mạnh mẽ của tất cả các ngành nghề và ngày càng xuất hiện nhiều sản[r]

HỆ THỐNG NĂNG LỰC ĐỒNG BỘ Cắt giảm chi phí trong khi đang phát triển đòi hỏi các nhà lãnh đạo không chỉ hiểu rõ thị trường hiện tại và nắm bắt được xu hướng tương lai, mà còn phải biết c[r]

Ngày càng có nhiều các trang thiết bị hiện đại được sử dụng cho việc xây dựng, xây lắp, và vận chuyển… điều đó tạo ra cơ hội để Công ty cắt giảm chi phí sản xuất, nâng cao năng suất sản [r]

MỞ ĐẦU1.Lý do chọn đề tàiTrong nền kinh tế thị trường, rủi ro trong kinh doanh là không thể tránh khỏi, mà đặc biệt là rủi ro trong hoạt động kinh doanh ngân hàng có phản ứng dây chuyền, lây lan và ngày càng có biểu hiện phức tạp.Trên thế giới người ta thống kê được rất nhiều loại rủi ro cố hữu tron[r]

MỤC LỤC
I. HOẠCH ĐỊNH HỆ THỐNG MỤC TIÊU DOANH NGHIỆP.................3
II. HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP
1. Xác định chức năng nhiệm vụ…………………………………………………5
2. Phân tích môi trường kinh doanh………………………………………………6
2.1. Môi trường ngoài…………………………………………………………...6
2.2. Nội bộ doanh nghi[r]

Những chiến lược thị phần Những chính sách và mục tiêu bán hàng Xây dựng Duy trì Thu hoạch Gạt bỏ Xây dựng doanh số Duy trì doanh số Cắt giảm chi phí bán hàng Giảm tối thiểu chi phí bán [r]

Đối với doanh nghiệp nói riêng, một khi quản lý tốt công nợ sẽ giúp cho doanh nghiệp tăng tính thanh khoản cho doanh nghiệp mình (tăng tính hiệu quả cho dòng tiền mặt ra vào), đồng thời doanh nghiệp có thể tăng mua bán trên công nợ để có thể quay vòng vốn hiệu quả hơn. Giảm được những khoản nợ xấu k[r]

 Đã từng làm việc lâu năm ở tập đoàn sản xuất thiết bị điện tử nổi tiếng của Nhật, có kinh nghiệm phong phú trong lĩnh vực sản xuất, từ phát triển sản phẩm cho đến các kỹ thuật ở nhà máy. Là người chịu trách nhiệm về nhà máy tại nước ngoài, thúc đẩy việc thành lập các nhà máy sở tại ở Châu Á,[r]

Kế hoạch giá thành là trọng tâm của công tác quản lý, vì thế phát huy tốt vai trò của kế hoạch giá thành sẽ làm cho công tác quản lý đem lại hiệu quả tốt hơn Trong điều kiện nền kỹ thuật[r]

Rủi ro trong hoạt động tín dụng được biết đến như là một đặc thù, là yếu tố tất yếu khách quan của kinh doanh tiền tệ của ngân hàng. Rủi ro thường gây ra những tổn thất thiệt hại cho ngân hàng, tuỳ theo cấp độ rủi ro mà hoạt động kinh doanh phải chịu tổn thất lớn hay nhỏ.
Thực tế cho thấy, môi tr[r]

Chi phí sản xuất kinh doanh của Doanh nghiệp bao gồm các yếu tố chi phí sau: • _CHI PHÍ NGUYÊN VẬT LIỆU GỒM: CHI PHÍ VẬT LIỆU TRỰC TIẾP, CHI PHÍ VẬT LIỆU_ _GIÁN TIẾP VÀ CHI PHÍ NHIÊN LIỆ[r]

+ Giúp cho việc thiết kế sản phẩm trở nên linh hoạt, hiệu quả hơn. Bởi vì nhữngthay đổi nhỏ trong khâu thiết kế nhưng không ảnh hưởng đến đặc tính, chức năng củasản phẩm có thể tạo ra những tiết kiệm đáng kể trong CPSX và dịch vụ. CPMT giảmthời gian đưa sản phẩm mới tiếp cận thị trường, dễ dàng được[r]

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Bài 8 Ngô Quý Nhâm BÀI 8 CHÍNH SÁCH ĐÃI NGỘ Nội dung chương trình  Thuyết kỳ vọng  Chính sách tăng lương dựa trên thành tích  Chính sách trả thưởng theo kết quả công việc  Chính sách thưởng theo nhóm  Chính sách thưởng toàn công ty 1Thảo luận  (Đơn giá) tiền[r]