BỐN YẾU TỐ THU PHỤC VÀ GIỮ CHÂN NHÂN TÀI

7 Bí Quyết Giữ Chân Nhân Tài TrongNăm 2016Trong cuộc chiến nhân tài, đôi khi chúng ta chỉ tập trung “đối ngoại” mà quên mấtphần “đối nội” cho đến khi nhân viên gửi thư xin nghỉ việc. Đến lúc đó thì mọi việc đãquá muộn. Bạn cần làm gì để hạn chế những khoảnh khắc này xảy ra?Dưới[r]

LỜI MỞ ĐẦU
Vẫn biết giành được người tài là giành được thiên hạ, giành được thị trường, nhưng với khả năng còn hạn chế về nhiều mặt, các doanh nghiệp Việt Nam nếu không có các biện pháp thu hút và sử dụng nhân tài hợp lý, khó có thể tồn tại và phát triển trong môi trường cạnh tranh ngày càng khốc li[r]

Khóa luận tốt nghiệpGVHD: PGS.TS. Nguyễn Văn PhátPHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ1. Tính cấp thiếtTrong thời đại kinh tế hội nhập hiện nay, các doanh nghiệp cạnh tranh gay gắtđể tồn tại và phát triển. Doanh nghiệp nào xây dựng được các chiến lược đúng đắn vàthích nghi kịp thời với các biến động thì sẽ phát triển[r]

Sau hơn 20 năm đổi mới, nền kinh tế Việt Nam đã có những bước tiến vượt bậc. Các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh được thành lập ngày càng nhiều đã tạo ra sự cạnh tranh khốc liệt trong lĩnh vực nhân sự. Trong nhiều yếu tố mà các doanh nghiệp hiện nay đang sử dụng để chiêu mộ và giữ chân nhân tài, ch[r]

Đề tài được thực hiện bởi "Sinh viên Đại Học Bách Khoa"
Các doanh nghiệp cần phải nhận dạng, xem xét, đánh giá đúng các yếu tố ảnh hưởng đến mức độ thỏa mãn trong công việc của các nhân viên, dựa trên cơ sở đó doanh nghiệp sẽ có những hướng đi phù hợp trong công tác quản trị nguồn nhân lực, nhằm có[r]

Trong thị trường cạnh tranh toàn cầu thì việc thu hút và giữ nhân tài là yếu tố quyết định đến thành công của DN. Nếu làm một bài toán kinh tế thì chi phí cho việc giữ chân người lao động sẽ rẻ hơn rất nhiều so với việc phải tuyển dụng, đào tạo người mới. Nhiều DN chỉ chú ý đến việc tuyển dụng mà kh[r]

Khi khoa học kỹ thuật không còn là sự khác biệt giữa các doanh nghiệp, thì các nhà quản trị bắt đầu chú trọng đầu tư vào nguồn nhân lực để tại lợi thế cạnh tranh cho mình. Vấn đề cấp thiết hiện nay đối với các doanh nghiệp là làm sao để có thể thu hút, giữ chân nhân tài và phải khai thác tối ưu các[r]

NỘI DUNG CHÍNH
Lấy cảm hứng từ Tứ Thư, bộ sách kinh điển trong kho tàng tri thức của nhân loại, tác giả Hòa Nhân cho ra đời bộ sách Tứ thư lãnh đạo, cung cấp kiến thức về bốn yếu tố rường cột để tạo nên một nhà lãnh đạo xuất sắc. Bộ sách được chia thành 4 tập, bao gồm: Thuật dụng ngôn, Thuật lãnh đạ[r]

Trong xu thế phát triển của các doanh nghiệp ngày nay, tồn tại 2 xu hướng cạnh tranh là cạnh tranh về công nghệ và bản sắc văn hóa. Bên cạnh sự phát triển công nghệ, vấn đề bản sắc văn hóa cũng không kém phần quan trọng. Không phải ngẫu nhiên các tập đoàn lớn bỏ ra rất nhiều tiền của để xây dựng văn[r]

Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, để tồn tại và phát triển thì bên cạnh sự đầu tư, cải tiến kỹ thuật công nghệ, các tổ chức dù là nhà nước hay tư nhân phai ngày càng quan tâm hơn nữa đến yếu tố con người, việc tuyển chọn đúng người (chiêu hiền) và giữ chân nhân tài (đãi sĩ) đang trở nên vô cùng[r]

Sự phát triển của nền kinh tế thị trường mở ra cho các doanh nghiệp Việt Nam nhiều cơ hội và thách thức mới. Các doanh nghiệp ngoài việc phải đối mặt với sự cạnh tranh về thị trường, về nhà cung cấp, về chất lượng sản phẩm, về giá cả,…v.v thì vấn đề về nhu cầu nguồn nhân lực cũng được chú trọng nhi[r]

GC3Anh/chị muốn làm công việc hiện tại càng lâucàng tốtAnh/chị muốn giữ mối tinh thần với đồng nghiệpcủa mìnhAnh/chị tự hào là thành viên của Ngân hàng112.4. NGHIÊN CỨU CHÍNH THỨC2.4.1. Mẫu điều traTheo Hair & ctg (2006), kích thước mẫu tối thiểu là 50, tốt hơnlà 100 và tỉ lệ số quan sát/biế[r]

trong thị trường ngày càng cạnh tranh chứng kiến một cuộc chạy đua khốc liệt của các doanh nghiệp, con người chình là yếu tố góp phần quan trọng trong sự thành công đó. xây dựng được bảng lương đúng giá trị công việc sẽ giữ được nhân tài.

Hiền tài là nguyên khí quốc gia
Muốn quốc gia hưng thịnh phải biết trọng dụng nhân tài. Muốn một công ty tốt phải biết bồi dưỡng tốt và tận dụng nguồn nhân lực tốt.
Hội nhập kinh tế khu vực và quốc tế ở Việt Nam diễn ra mạnh mẽ hơn bao giờ hết từ sau khi Việt Nam vinh dự trở thành thành viên của t[r]

NH TMCP Đông Nam Á (SeABank) luôn luôn tâm niệm thông điệp “SeABank Chào đón nhân tài”, trong thời gian qua số lượng nhân sự đầu vào của SeABank đã có chất lượng cao mặc dù thị trường nhân sự trong lĩnh vực tài chính ngày càng nhiều. Làm sao để giữ chân nguồn nhân lực chất lượng cao này và đặc biệt[r]

Theo chiến lược con người của Đảng và Nhà nước ta đã chỉ rõ với mục tiêu: Nâng cao dân trí, đào tạo nhân lực, bồi dưỡng nhân tài đã được cụ thể hoá trong nhiều văn kiện của Đảng và Nhà nước. Đặc biệt trong xu thế hội nhập quốc tế mục tiêu Bồi dưỡng nhân tài càng được Đảng và Nhà nước quan tâm lớn Hi[r]

1. Lí do chọn đề tàiXã hội phát triển phụ thuộc vào nhiều yếu tố, các yếu tố này có mối quan hệ qua lại phức tạp, nhưng bao giờ yếu tố con người cũng nổi lên là yếu tố hàng đầu, quan trọng nhất, có ý nghĩa quyết định thành công hay thất bại. Nói chính xác hơn, sự phát triển xã hội trước hết và trên[r]

lượng, việc quản trị nguồn nhân lực cũng như việc trả thù lao lao động tại cácdoanh nghiệp hoạt động tại Việt Nam khác nhau, theo quy định của Luật doanhnghiệp nhà nước năm 2003, Luật doanh nghiệp năm 2005, có thể phân ra cácloại hình trả thù lao lao động trong các doanh nghiệp hiện nay, như sau:- C[r]

hút nhân tài, thực hiện có hiệu quả công tác quản trị nguồn nhân lực tạiCơ quan Tập đoàn trong thời gian tới, cần có kế hoạch và chủ động triểnkhai một số nội dung:- Triển khai hoàn thành hệ thống quản lý chất lượng ISO tại Cơ quan Tậpđoàn;- Thực hiện việc mô tả công việc của tất cả các chức[r]

TRANG 1 TRANG 2 www.themegallery.com TỐI ƯU CÁC YẾU TỐ HTML THẺ TITLE THẺ META NỘI DUNG BODY THẺ HEADING LIÊN KẾT TRANG 3 GIỚI THIỆU  _Spider_ xem trang web thông qua mã HTML  Phải nắm[r]