2. Hướng khắc phục những hạn chế trong thực hiện mục tiêu Doanh nghiệpBước 1: Xây dựng mục tiêu của DN và phân bổ mục tiêu cho từng phòng ban, bộ phận trongDNĐể làm được điều này, trước tiên phải phân tích về thị trường, bao gồm: nhu cầu của thịtrường, đối thủ cạnh tranh, tốc độ tăng trưởng của ngàn[r]
Cuốn Để trở thành người bán hàng xuất sắc trình bày những bí quyết giúp bạn trở thành người bán hàng xuất sắc. Đây là một cẩm nang hướng dẫn có giá trị cho những ai mới khởi đầu sự nghiệp kinh doanh cũng như muốn tỏa sáng trong lĩnh vực bán hàng. Với những lời khuyên thiết thực và những ví dụ minh h[r]
Một số nhân viên bán hàng luôn giới thiệu không biết mệt mỏi cho khách hàng nghecông ty của họ đáng tin cậy như thế nào, sản phẩm của họ chất lượng ra sao, và nếuhợp tác làm ăn với họ thì khách hàng sẽ nhận được những lợi ích vô cùng to lớn…nhưng kết quả bán hàng l[r]
Những thuận lợi, khó khăn và các vấn đề đạo đức mà một nhân viên bán hàng có thể gặp phải? Vai trò, nhiệm vụ và kỹ năng của giám đốc bán hàng? Các công việc chính mà nhân viên bán hàng phải thực hiện để hoàn tất một quá trình bán hàng từ giai đoạn tiềm kiếm cơ hội đến giai đoạn kết thúc b[r]
1. Các tiêu chuẩn đánh giá mức độ hoàn thành công việc của lực lượng bán hàng a. Các tiêu chuẩn kết quả bán hàng (tiêu chuẩn định lượng) Đây là hệ thống các tiêu chuẩn được sử dụng một cách thường xuyên nhất, tạo ra cơ sở dễ dàng để so sánh các nhân viên bán hàng với nhau. Các đơn vị đo lường kết qu[r]
Trở thành một người bán hàng không khó, nhưng trở thành một nhân viên bán hàng bậc thầy lại không hề đơn giản. Để có được vị trí này, bạn cần phải học tập, rèn luyện, thực hành cho đến khi thành thạo và chuyên nghiệp. Nhân viên bán hàng bậc thầy phải là chuyên gia trong mọi lĩnh vực, từ nhỏ đến lớn.[r]
CHI TIẾT BÁN HÀNG THEO NHÂN VIÊN Từ ngày :................Đến ngày :...................
Ngày Số Loại Mã hàng Tên hàng Số lượng Đơn giá Thành tiền Số lượng trả lại Giảm giá /Trả lại Thuế trong doanh thu Mã nhân viên :................Tên nhân viên :.....................
ề thi chuyên viên QHKH của ngân hàng An Bình (2010) Phần 1: Kinh doanh và bán hàng. 1. Để trở thành một chuyên viên QHKH giỏi thì ngoài chuyên môn bạn cần phải có kỹ năng và năng lực gì khác? 2. Khi giao cho bạn phát triển nhóm khách hàng ngành xây dựng, bạn lấy cơ sở dữ liệu ở đâu? Cho ví dụ. 3. Kh[r]
Thông qua việc sử dụng nhiều công cụ tiếp thị như quảng cáo, nhân viên bán hàng am hiểu, bảo hành hay tài liệu in ấn, rủi ro mua bán có thể được giảm thiểu bằng cách cung cấp cho người m[r]
Danh sách dưới đây đề nghị một số tiêu chuẩn có thể được sử dụng: * Số lượng nhân viên chào hàng được thăng tiến từ khu vực hoạt động của một giám đốc vào vị trí giám đốc bán hàng khu vự[r]
cho câu hỏi “Tại sao?”. Ví dụ, thay vì nói: "Ai làm ra thế này?" Nói, "Làm thế nàochúng ta có thể cải thiện quá trình này hoặc tránh việc tương tự diễn ra trong tươnglai?"- Tin - và bộc lộ - sự tin tưởng Hầu hết con người có lòng tự trọng tương đối mong manh. Nếu bạn khôngtin tưởng nhân viên[r]
TRANG 8 _Người bán hàng giỏi là người có thể nghĩ ra khối cách để khách mua hàng dù _ _trước đó họ chưa định mua_ CÂU CHUYỆN THỨ BA - HỒ SƠ CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG CỦA KANEBO Câu chuyện mà t[r]
của doanh nghiệp. Bởi con người luôn là trung tâm của mọi hoạt động, nhânviên bán hàng ngày càng trở nên quan trọng và đa dạng trong bối cảnh kinhdoanh hiện đại. Họ là người trực tiếp tạo ra doanh thu, truyền tải hình ảnh vàthương hiệu của doanh nghiệp. Đây cũng là đối tượng rất cần đư[r]