KPI CỦA NHÂN VIÊN BÁN HÀNG

Nguồn: Các tác giả tự tổng hợpHình 2.2. Quy trình phân tích công việc của nhân viên bán hàngTrong quy trình này cần lưu ý rà soát lại cơ cấu tổ chức và chức năng, nhiệm vụbộ phận bán hàng trước khi tiến hành phân tích công việc. Bởi nếu cơ cấu tổ20chức và chức năng, n[r]

thần giúp đỡ.4.2. Điểm chưa làm được:Mặc dù mức lương cơ bản khi tham gia vào đội ngũ nhân viên củaTiến Thịnh nhìn chung là thấp, sau quá trình phục vụ tại công ty cũngkhông được tăng lương. Không giữ chân được nhân viên, đề cao những đóng góp lâu nămcủa họ.Không có chế độ bảo hiểm xã[r]

CHI TIẾT BÁN HÀNG THEO NHÂN VIÊN
Từ ngày :................Đến ngày :...................

Ngày Số Loại Mã hàng Tên hàng Số lượng Đơn giá Thành tiền Số lượng trả lại Giảm giá /Trả lại Thuế trong doanh thu
Mã nhân viên :................Tên nhân viên :.....................

Cộng
Tổng cộ[r]

Việc tiếp thị để bán lẻ hàng hoá được thực hiện thông qua mạng lưới người tham gia bánhàng đa cấp gồm nhiều cấp, nhiều nhánh khác nhau;Hàng hoá được người tham gia bán hàng đa cấp tiếp thị trực tiếp cho người tiêu dùng tạinơi ở, nơi làm việc của người tiêu dùng hoặc địa điểm khác không[r]

6Lớp Đ8.KT2Chuyên đề thực tập tốt nghiệpNgaGVHD: Th.S Mai Thịpháp lệnh kế toán thống kế và làm nhiệm vụ kiểm soát viên kinh tế tài chính của nhànước tại công ty chịu trách nhiệm về vốn cho quá trình sản xuất kinh doanh, theo dõikhâu thanh quyết toán, thu hồi vốn….- Phòng phát triển kinh doanh: làm n[r]

A Giao tiếp hiệu quả
Thái độ trong giao tiếp
Ngôn ngữ hình thể
Giọng nói, ngôn ngữ trong giao tiếp
Lắng nghe
Tự tin
B Một số kỹ năng trong bán hàng
Tiếp cận khách hàng hiệu quả
Bí quyết thuyết phục khách hàng
Chốt sale thành công
Sau bán hàng
Up sale
Các nguyên tắc để bán hàng thành công
Những tính[r]

BỘ GIÁO DỤC & ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘIKHOA CNTTPHÂN TÍCH THIẾT KẾ HỆ THỐNGĐề tài:Phần mềm quản lý cửa hàng bán máy tínhGV hướng dẫn : TS.Đỗ Mạnh HùngLớp : Hệ thống thông tin 2 – k9Nhóm thực hiện:Nhóm 5Gồm 3 thành viên:1.Đỗ Thị Hảo2.Vũ Thị Thu Thảo3.Nguyễn Thị Thu Huyên[r]

1.xây dựng chương trình đào tạo văn hóa DN cho NVBH thị trườngMục tiêu• Giúp nhân viên hiểu và nhận thúc đúng về công ty• Giúp nhân viên thích ứng với doanh nghiệp, hội nhận với môi trường làm việc của doanh nghiệp, có kỹ năng ứng xử tốt...Đối tượng: Toàn bộ nhân viên bán hàng tại thị trường của c[r]

LỜI NÓI ĐẦU

Trong xu thế hội nhập, phát triển và cạnh tranh gay gắt ngày nay mỗi doanh nghiệp đều phải tìn ra lợi thế cạnh tranh của mình nhằm tạo ra sức mạnh vượt trội. Song song với đó là việc phát huy tối đa mọi nguồn nhân lực vào quá trình hoạt động. Đặc biệt, một nguồn lực khá quan trọng và cũ[r]

• Cho phép thống kê các đơn hang đã đặt của mình tại công ty.3.1.2 Yêu cầu của người quản trị.Ngoài các yêu cầu giống như của khách hang, thì hệ thống phải đảm bảonhững yêu cầu sau của ban quản trị.• Quản lí chung: liên quan tới các thông tin nhân viên, khách hàng, hàng,..• Cập nhật th[r]

Theo dõi tốc độ tiêu thụ của mỗi mã hàng và báo cáo chi tiết số lượng hàng trong ngày.-Xuất Trả: Căn cứ vào mức độ tiêu thụ và ý kiến khách hàng cũng như thời gian tồn hàng , nhânviên bán hàng sẽ lên bảng kê xuất trả hàng về kho đối với những sản phẩm không[r]

Điển hình là các vụ công ty bán hàng đa cấp trá hình vẫn còn tồn tại, việc quản lý bán hàngđa cấp còn lỏng lẻo, chờ sự việc xảy ra rồi mới nghĩ biện pháp giải quyết.Thứ hai là tốc độ phát triển nhanh nhưng ẩn chứa nhiều nguy cơ. Thực tế, giai đoạn vừaqua bán hàng đ[r]

Trong nhiều năm trở lại đây, hình thức bán hàng trực tiếp đã ngày càng phát triển và góp một phần không nhỏ vào sự thành công của rất nhiều các doanh nghiệp.Theo hiệp hội bán hàng trực tiếp thế giới, doanh số của nghành bán hàng trực tiếp trên thế giới lên tới 107 tỷ USD.Bán hàng trực tiếp còn giúp[r]

Bài giảng kĩ năng giao tiếp bán hàng hiệu quả cho nhân viên của công ty viễn thông và truyền số liệu MegaVNN
Sau khi hoàn thành khóa học, người học có thể có được các kiến thức trong giao tiếp và bán hàng phục vụ cho công việc và ngành nghề của mình
Xin cảm ơn đã quan tâm và theo dõi

Bạn muốn học về bán hàng phải không? Muốn có một đội ngũ bán hàng “tinh nhuệ”, bên cạnh việc đào tạo các kỹ năng như đàm phán, thương lượng, xử lý phản ứng của khách hàng… doanh nghiệp phải tổ chức các buổi hội thảo cung cấp kiến thức về sản phẩm, khách hàng, đối thủ cạnh tranh cho các nhân viên mới[r]

Một số nhân viên bán hàng luôn giới thiệu không biết mệt mỏi cho khách hàng nghecông ty của họ đáng tin cậy như thế nào, sản phẩm của họ chất lượng ra sao, và nếuhợp tác làm ăn với họ thì khách hàng sẽ nhận được những lợi ích vô cùng to lớn…nhưng kết quả bán hàng l[r]

tin của khách hàng vào cơ sở dữ liệu để tiện liên lạc làm ăn, đồng thời cần lập mộtđơn hàng xuất gồm mã đơn hàng xuất, tên khách hàng, địa chỉ, tên mặt hàng bán, sốlượng, giá bán.cuối cùng đơn hàng được lưu vào kho dừ liệu.Xuất hàng: khi khách hàng đã thực hiện giao dịch[r]

Trường ĐH Công Nghệ Giao Thông Vận TảiKhoa Công Nghệ Thông TinGV hướng dẫn: Tô Hải ThiênMôn: SQL-------------------------------------------------------------------------------------quản lý việc bán hàng để công việc được tiện lợi và nhanh chóng hơn nhưng vẫndựa trên những hoạt động của[r]

Những thuận lợi, khó khăn và các vấn đề đạo đức mà một nhân viên bán hàng có thể gặp phải?
Vai trò, nhiệm vụ và kỹ năng của giám đốc bán hàng?
Các công việc chính mà nhân viên bán hàng phải thực hiện để hoàn tất một quá trình bán hàng từ giai đoạn tiềm kiếm cơ hội đến giai đoạn kết thúc b[r]

phối hàng. Hệ thống cửa hàng giới thiệu sản phẩm được thay thế hoặc hỗ trợ bởicác showroom trên mạng, ví dụ ngành sản xuất ô tô tiết kiệm được chi phí hàng tỷUSD từ giảm chi phí lưu kho.Cải thiện hệ thống phân phối: Giảm lượng hàng lưu kho và độ trễ trong phânphối hàng. H[r]