Bài tiểu luận với đề tài Phân tích chiến lược phát triển dòng sản phẩm smartphone của công ty Nokia được thực hiện nhằm mục đích tìm hiểu chiến lược phát triển dòng sản phẩm smartphone của Nokia. Từ đó để phát huy thế mạnh và hạn chế những điểm yếu mà chiến lược của công ty và đề xuất các chiến[r]
Hoạt động và chiến lược phát triển Marketing của Nokia. Sự cần thiết của bài tiểu luận Giúp các bạn nâng cao kiến thức về môn học marketing căn bản cũng như hiểu thêm về sự ra đời, lịch sử hình thành và phát triển của tập đoàn Nokia, bên cạnh đó tìm hiểu về hoạt động marketing cũng như thực trạng c[r]
LỜI MỞ ĐẦU1.Sự cần thiết của bài tiểu luậnGiúp các bạn nâng cao kiến thức về môn học marketing căn bản cũng như hiểu thêm về sự ra đời, lịch sử hình thành và phát triển của tập đoàn Nokia, bên cạnh đó tìm hiểu về hoạt động marketing cũng như thực trạng của hoạt động này.2.Lý do tại sao chọn doanh n[r]
I.1. Vài nét về NOKIATrong thời đại công nghiệp, hóa hiện đại hóa đất nước, ứng dụng công nghệ trình độ thông tin ngày càng phát triển, nhu cầu tiêu dùng của con người ngày càng đa dạng và phong phú. Nhu cầu giao tiếp, kết nối giữa con người với con người bằng nhiều phương tiện như: giao tiếp trực[r]
LỜI MỞ ĐẦU PHẦN NỘI DUNG I.SẢN PHẨM THEO QUAN ĐIỂM MARKETING 1. Sản Phẩm Hàng Hóa Là Gì? 2. Vai Trò, Vị Trí Của Chiến Lược Sản Phẩm 3. Phân Loại Hàng Hóa a. Phân Loại Theo Thời Gian Sử Dụng Và Hình Thái Tồn Tại b. Phân Loại Hàng Tiêu Dùng Theo Thói Quen Mua Hàng c. Phân Loại Hàng Tư Liệu Sản Xuất II[r]
PHẦN MỞ ĐẦU 1 Lý do chọn đề tài 1 Mục tiêu nghiên cứu 1 Đối tượng nghiên cứu 2 Phạm vi nghiên cứu 2 Phương pháp nghiên cứu 2 Kết cấu đề tài 2 PHẦN NỘI DUNG 3 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN 3 Các định nghĩa 3 Vai trò của quản trị chiến lược 3 Quá trình quản trị chiến lược 4 Các phương ph[r]
liệu mới, năng lợng mới. Sự thâm nhập ngày càng sâu của khoa học vào sản xuất, cụ thể là vào ngời lao động và t liệu sản xuất, trở thành một yếu tố không thể thiếu đợc trong sản xuất đã làm cho LLSX có bớc phát triển nhảy vọt, tạo thành cách mạng khoa học công nghệ hiện đại.Yếu tố trí lực tro[r]
GIẢI PHÁP THÁO GỠ KHÓ KHĂN Trên cơ sở nghiên cứu các khó khăn , thách thức đối với các doanh nghiệp Việt Nam trong việc xuất khẩu thuỷ sản vào thị trường Mỹ có thể đề ra một số giải pháp[r]
Nếu làm tốt công tác đào tạo DN thu được 8 lợi ích kinh tế sau: i Trình độ người lao động được nâng cao – là cơ sở cho việc nâng cao năng suất lao động cá biệt, nâng cao chất lượng công [r]
Trong chuỗi Logistics hiện đại mμ các công ty Logistics lớn đang cung cấp cho khách hμng của mình thì nó bao gồm rất nhiều dịch vụ đa dạng với trị giá gia tăng cao mμ chúng ta có thể liệ[r]
Hiện nay cùng với sự phát triển ngày càng nhanh của các ngành công nghiệp trênđịa bàn tỉnh Bắc Giang nói riêng và sự phát triển của các ngành công nghiệp của nướcta nói chung thì nhu cầu về các dòng sản phẩm như màn hình cảm ứng, bảng mạch inmềm theo công nghệ gắn kết bề mặt… Khách hàng sử dụng các[r]
Tiểu luận môn nghệ thuật lãnh đạo chủ đề Tăng tốc NOKIA Nokia kẻ thống trị thị trường ĐTDĐ Trở thành người lạc hậu với Smartphone Bán mình cho Microsoft Hiếm công ty xem xét lại chiến lược của mình ít nhất trong vài năm để điều chỉnh cho phù hợp Không bắt kịp tốc độ thay đổi
MỤC LỤC I. CHIẾN LƯỢC TẠO LỢI THẾ CẠNH TRANH: 3 II. CHIẾN LƯỢC KINH DOANH QUỐC TẾ: 6 1 Chiến lược quốc tế: 7 2 Chiến lược xuyên quốc gia : 7 3 Chiến lược toàn cầu : 8 4 Chiến lược đa nội địa : 9 III. PHƯƠNG THỨC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG: 9 1 Xuất khẩu: 10 2 Chuyển nhượng giấy phép (licensing): 1[r]
Vì vậy để có thể phục vụ khách hàng của mình tốt nữa , Nokia đã _ _tiến hành những chiến lược Chăm Sóc Khách Hàng.Cụ thể như sau:_ - Nokia hiện có tất cả 25 Trung tâm chăm sóc khách hàng[r]
MỤC LỤC MỞ ĐẦU 1 NỘI DUNG 2 PHẦN I: TỔNG QUAN VỀ THỊ TRƯỜNG TP HCM 2 1.1.CƠ CẤU DÂN SỐ 2 1.2.THU NHẬP BÌNH QUÂN CỦA NGƯỜI DÂN 2 1.3. THÓI QUEN NGƯỜI TIÊU DÙNG 3 1.4.ƯU NHƯỢC ĐIỂM CỦA THỊ TRƯỜNG 4 PHẦN II: CÁCH PHÂN PHỐI 6 2.1. KHÁI NIỆM PHÂN PHỐI 6 2.2. CÁC KÊNH PHÂN PHỐI NOKIA HIỆN CÓ TRONG THỊ T[r]
PHẦN 4: PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY SỮA VINAMILK TRANG 17 • cũng cố, xây dựng và phát triển một hệ thống các thương hiệu cực mạnh đáp ứng tốt nhất các nhu cầu và tâm lý tiêu dùng củ[r]
Ngày nay, các doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh đang hoạt động trong một nền kinh tế thị trường hết sức sôi động với nhiều cơ hội nhưng cũng tiềm tàng không ít những nguy cơ. Một trong những nguy cơ đó là các doanh nghiệp đang phải đối mặt với một môi trường cạnh tranh khốc liệt cùng những biến ho[r]
II, Phân đoạn thị trường điện thoại của Nokia. 1, Tổng quan về Nokia Từ khi thành lập tới năm 2000Lịch sử của Nokia bắt đầu vào năm 1865 khi kĩ sư người Phần Lan Fredrik Idestam cho xây dựng một nhà máy chế biến gỗ giấy công nghiệp bên bờ thác ghềnh Tammerkoski chảy qua thị trấn Tampere miền tây nam[r]