VĂN HÓA DOANH NGHIỆP HONDA VIỆT NAM

Công ty Honda Việt Nam là một trong những đại diện tiêu biểu cho mô hình doanh nghiệp gia đình1:Lãnh đạo, quyền lực và mối quan hệ giữa các thành viên2:Tư duy, học hỏi và thay đổi3:Khích lệ, khen thưởng và giải quyết xung đột4:Rút ra bài học kinh nghiệmTrong xu thế toàn cầu hoá hiện nay, nguy cơ đồn[r]

Vì vậy, văn hoá không dễ dàng có thể sinh ra hoặc mất đi một sớm mộtchiều, càng không thể chỉ có thể xây dựng thông qua những biểu hiện trực giác bềngoài mà cần phải có quá trình tích luỹ, gây dựng, kế thừa, giao thoa, đào thải,chọn lọc từ những tương tác phức tạp, đa chiều bên trong và bên ngoài tổ[r]

thư, quái thai, dị dạng). Hệ thống lò đốt khép kín với chi phí đầu tưtrên 2 triệu USD đã thể hiện được cố gắng hết mình của Công ty trong công tácbảo vệ môi trường, hệ thống lò đốt này giúp doanh nghiệp giảm nồng độ các khíthải đốt rác xuống thấp hơn cả tiêu chuẩn phát thải cho phép của Vi[r]

Việc thiết kế các chính sách của tổ chức theo yêu cầu, mong muốn của thị trường mục tiêu và vào việc sử dụng tập hợp các công cụ marketing như sản phẩm, giá cả, truyền tin, phân phối sao cho có hiệu quả, nhằm cung cấp, thúc đẩy và phục vụ thị trường. Để đáp ứng nhu cầu của thị trường mục tiêu là chì[r]

Quan hệ lao động là hệ thống tương tác giữa NSDLĐ và NLĐ (hoặc tổ chức đại diện cho họ trong doanh nghiệp xảy ra trong quá trình hai bên hợp tác làm việc để đạt được lợi ích cá nhân NSDLĐ, NLĐ và mục tiêu chung của doanh nghiệp. Quan hệ đó chịu sự điều chỉnh về mặt pháp lý của Nhà nước.Môi trường qu[r]

PHẦN I : TÌM HIỂU VỀ VĂN HOÁ.........................................................................................5
1.1 Khái niệm văn hoá: .......................................................................................................... 5
1.2 Các yếu tố cấu thành của văn hóa: ...........[r]

PHẦN MỞ ĐẦU
1. Lý do chọn đề tài
Từ cuối thế kỉ XX, xu thế toàn cầu hóa trở thành xu thế chủ yếu trên thế giới, đem các quốc gia và các nền văn hóa lại gần nhau hơn đồng thời mở ra những cơ hội cũng như mang đến các thách thức cho mỗi quốc gia. Nền kinh tế của quốc gia được mở rộng đến với “biển lớn[r]

cũng lớn và mục đích sử dụng cũng vô cùng phong phú. Công ty Honda đã đưara rất nhiều kiều dáng, mẫu mã cho khách hàng lựa chọn, tương ứng với nhữngmức giá khác nhau, phù hợp với nhiều tầng lớp người dân, Honda đã giới thiệurất nhiều mẫu mã xe máy mới, cải tiến các mẫu xe cũ và luôn là[r]

mỗi dân tộc có một nền văn hóa riêng nó ảnh hưởng đến cả văn hóa của doanh nghiệp và văn hóa kinh doanh. Xét ngay trên văn hóa của hai nước khác nhau như văn hóa của Việt Nam và Nhật đã tạo ra văn hóa doanh nghiệp riêng biệt rồi

HonDa đang dần khẳng định mình trên thị trường xe máy tại Việt Nam, dẫn đầu thị phần và theo sau luôn có các đối thủ cạnh tranh chất lượng và mẫu mã rất được người tiêu dùng chú ý trong những năm gần đây đó là Yamaha, Suzuki,…Việc HonDa đưa dòng xe Air Blade vào thị trường Việt Nam đã tạo nên một th[r]

So sánh các yếu tố văn hóa tại một doanh nghiệp Việt Nam và một doanh nghiệp châu Âu.Trong một xã hội rộng lớn nói chung, mỗi doanh nghiệp được coi là một xã hội thu nhỏ. Xã hội lớn có nền văn hóa lớn, xã hội nhỏ (doanh nghiệp) cũng có nền văn hóa riêng biệt của nó. N[r]

Trong khi đ u t các nhà máy s n xu t các lo i xe h i các n ầ ư ả ấ ạ ơ ở ướ c thì Vi t ở ệ Nam, do nhu c u s d ng xe g n máy v n r t cao nên Honda VN đã quy t đ nh đ u t ầ ử ụ ắ ẫ ấ ế ị ầ ư xây d ng thêm m t nhà máy chuyên s n xu t các lo i xe moto, t cao c p nh ự ộ ả ấ ạ[r]

Mục lục
Mục lục Error Bookmark not defined.
Lời mở đầu Error Bookmark not defined.
CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU CHUNG Error Bookmark not defined.
1.1 Lý do tiến hành cuộc nghiên cứu Error Bookmark not defined.
1.2 Vấn đề nghiên cứu và câu hỏi nghiên cứu Error Bookmark not defined.
1.3 Mục tiêu nghiên[r]

Mục lục
A. Cơ sở lý thuyết: 2
1 Khái niệm: 2
2 Mục tiêu và vai trò của việc PT cá nhân và nhóm: 2
B. Giới thiệu tổ chức 3
1 Tập đoàn Honda: 3
2 Công ty Honda Việt Nam 4
C. Phát triển tổ chức tập trung vào cá nhân và nhóm tại Honda 6
1 Phát triển cá nhân tại Honda 6
a) Tiếp cận tới giáo dục cá nhân d[r]

MỤC LỤC A PHẦN MỞ ĐẦU ........................................................................................ 1 1. Lý do chọn đề tài ........................................................................................... 1 2. Lịch sử nghiên cứu vấn đề. ......................................[r]

3.1. Giới thiệu chung về Bảo Việt553.2. Văn hóa doanh nghiệp của Bảo Việt563.2.1. Một số nét tiêu biểu về Văn hóa Bảo Việt563.2.2. Xây dựng tinh thữn đồng đội ừong doanh nghiệp603.2.3. Chú trọng công tác đào tạo ương xây dựng văn hoa dịch vụ62Xây dựng Văn hóa do[r]

Trong thời kỳ hội nhập hiện nay Việt Nam được đánh giá là một thị trường hấp dẫn và tiềm năng tăng trưởng phát triển mạnh mẽ, điều này thu hút sự đầu tư khá lớn của các doanh nghiệp nước ngoài. Ngoài việc tiến hành các hoạt động Marketing mạnh mẽ, tuân thủ các quy tắc Marketing thì các doanh nghiệp[r]

I Giới thiệu chung về Honda Việt Nam
Tên công ty: Công ty Honda Việt Nam
Sự thành lập: Công ty Honda Việt Nam là công ty liên doanh giữa Công ty Honda Motor Nhật Bản, Công ty Asian Honda Motor Thái Lan và Tổng Công ty Máy Động lực và Máy Nông nghiệp Việt Nam.
Giấy phép đầu tư: Số 1521 GP ngày 22 thá[r]

Việt Nam là một quốc gia đông dân, có nền chính trị ổn định,.....là một thị trường hết sức hấp dẫn và đầy tiềm năng đối với các doanh nghiệp nước ngoài. Chính vì điều đó đã thu hút các thương hiệu nước ngoài đầu tư vào Việt Nam.

Bên cạnh không ít những thương hiệu nước ngoài bị thất bại do chưa am[r]

Trong những năm gần đây, xây dựng văn hóa doanh nghiệp đã được biết đến rất nhiều, nó là một vấn đề nhận được sự quan tâm đặc biệt của doanh nghiệp và xã hội. Văn hóa doanh nghiệp có vị trí và vai trò quan trọng trong doanh nghiệp bởi lẽ thiếu đi yếu tố văn ho[r]