VĂN HÓA DOANH NGHIỆP CỦA CÔNG TY HONDA VIỆT NAM

Công ty Honda Việt Nam là một trong những đại diện tiêu biểu cho mô hình doanh nghiệp gia đình1:Lãnh đạo, quyền lực và mối quan hệ giữa các thành viên2:Tư duy, học hỏi và thay đổi3:Khích lệ, khen thưởng và giải quyết xung đột4:Rút ra bài học kinh nghiệmTrong xu thế toàn cầu hoá hiện nay, nguy cơ đồn[r]

Hoàn thiện chiến lược sản phẩm tại Công ty Honda Việt Nam
Hoàn thiện chiến lược sản phẩm tại Công ty Honda Việt Nam
Hoàn thiện chiến lược sản phẩm tại Công ty Honda Việt Nam
Hoàn thiện chiến lược sản phẩm tại Công ty Honda Việt Nam
Hoàn thiện chiến lược sản phẩm tại Công ty Honda Việt Nam
Hoàn[r]

MỤC LỤC
1. Tổng quan về tập đoàn Honda
1.1. Tập đoàn Honda
1.2. Công ty Honda Việt Nam
2. Phân tích năng lực thực tại
2.1. Hiện trạng sản phẩm
2.2. Thực trạng sản xuất
3. Phân tích thị trường vĩ mô
3.1. Yếu tố chính trị
3.2. Yếu tố kinh tế
3.3. Yếu tố văn hóa xã hội
4. Phân tích hiện trạn[r]

Phần lõi: Biểu hiện vô hình như: các giá trị đối thoại riêng, các quy tắc vôhình, niềm tin, độ quan sát thế giới, tâm trạng và cảm xúc, cách hiểu vô thức, tiêuchuẩn, giả định.Bản chất của văn hóa doanh nghiệp là phải tăng cường tiềm lực, quy tụ đượcsức sáng tạo của công nhân viên chức,[r]

MỤC LỤC A PHẦN MỞ ĐẦU ........................................................................................ 1 1. Lý do chọn đề tài ........................................................................................... 1 2. Lịch sử nghiên cứu vấn đề. ......................................[r]

phổi. Bên cạnh đó, Công ty cũng đã đầu tư và ứng dụng các công nghệ môitrường tiên tiến, tạo ra các sản phẩm thân thiện với môi trường, ví dụ như ống xảxe máy do Công ty sản xuất được thiết kế theo tiêu chuẩn Honda toàn cầu, đảmbảo quy chuẩn cho phép về lượng khí thải, đặc biệt[r]

khoảng thời gian thực hiện kế hoạch hóa gia đinh, bây giờ lại không hạn chếsinh đẻ khiến dân số đang có nguy cơ tăng nhanh trở lại, nhất là ở các vùngnông thôn, miển núi. Sự khai thác nguồn tài nguyên càng ráo riết đặt ra bài toánkhó khăn cho doanh nghìệp. Đây thực sự là l thách thức lớn. Tưy vậy nó[r]

1.Giới thiệu tổng quan về công ty Honda.Công ty Honda Việt Nam là công ty liên doanh giữa Công ty Honda Motor (Nhật Bản), Công ty Asian Honda Motor (Thái Lan) và Tổng Công ty Máy Động Lực và Máy Nông nghiệp Việt Nam. Chuyên sản xuất và lắp ráp xe máy và phụ tùng xe máy nhãn hiệu Honda; Sản xuất và l[r]

Các doanh nghiệp trước khi quyết định bỏ vốn đầu tư vào một lĩnh vực kinh doanh hoặc dịch vụ nào đó ngoài việc trả lời các câu hỏi: Sản xuất cái gì? Sản xuất như thế nào? Sản xuất cho ai? Cũng cần phải biết mình sẽ bỏ ra bao nhiêu chi phí và thu được bao nhiêu lợi Ých. Dĩ nhiên, những lợi Ých đó dù[r]

Honda không dùng t “năng l c”. Ông cho r ng gi a ng ừ ự ằ ữ ườ ớ i v i ng ườ i không có s phân bi t năng l c t t x u, ch t n t i cá tính khác nhau. B t kỳ ng ự ệ ự ố ấ ỉ ồ ạ ấ ườ i nào, ch c n ỉ ầ đ t h vào v trí thích đáng, thì có th phát huy đ y đ th c l c c a mình. M t khác, ặ ọ ị[r]

Tính cấp thiết của đề tài:Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp (corporate social responsibility CSR) lần đầu tiên vào năm 1953, chủ đề này đã gây ra cuộc tranh luận sôi nổi giữa các trường phái quản trị công ty. Nội dung chính của cuộc tranh luận xoay quanh hai vấn đề then chốt trong CSR là: bản chất[r]

MỤC LỤC
LỜI CAM ĐOAN
BẢNG KÝ HIỆU CHỮ CÁI VIẾT TẮT
PHẦN MỞ ĐẦU 1
1. Lý do chọn đề tài 1
2. Lịch sử nghiên cứu vấn đề 2
3. Mục tiêu nghiên cứu 4
4. Nhiệm vụ nghiên cứu 4
5. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 4
6. Giả thuyết nghiên cứu 5
7. Phương pháp nghiên cứu 5
8. Cấu trúc đề tài 6
PHẦN NỘI DUNG 8
C[r]

MỤC LỤC

LỜI NÓI ĐẦU 1
PHẦN I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY VIỄN THÔNG QUỐC TẾ VTI 2
1. Vài nét về Công ty 2
1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty 2
1.2. Chức năng, nhiệm vụ, của Công ty 2
1.3. Tổ chức bộ máy quản lý của Công ty 3
PHẦN II: VĂN HÓA DOANH NGHIỆP TRONG HOẠT ĐỘNG LÃNH ĐẠO ĐIỀU HÀN[r]

So sánh các yếu tố văn hóa tại một doanh nghiệp Việt Nam và một doanh nghiệp châu Âu.Trong một xã hội rộng lớn nói chung, mỗi doanh nghiệp được coi là một xã hội thu nhỏ. Xã hội lớn có nền văn hóa lớn, xã hội nhỏ (doanh nghiệp) cũng có nền văn hóa riêng biệt của nó. N[r]

LỜI MỞ ĐẦU
Nhiều kết luận nghiên cứu của các nhà kinh tế đã khẳng định, trong điều kiện hiện nay các doanh nghiệp thắng thế không phải ở chỗ là có bao nhiêu vốn và sử dụng công nghệ gì mà nó được quyết định bởi việc tổ chức con người như thế nào, cũng như nguyên lý: con người có thể đi lên từ tay kh[r]

Nền kinh tế Việt Nam được vận hành theo cơ chế thị trường có sự điều tiết của nhà nước. Các doanh nghiệp trên thị trường nước ta được tự do kinh kinh doanh, tự do cạnh tranh trên cơ sở tuân thủ luật pháp của nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam. Kể từ năm 2007, khi Việt Nam chính thức gia nhập tổ[r]

Quan hệ lao động là hệ thống tương tác giữa NSDLĐ và NLĐ (hoặc tổ chức đại diện cho họ trong doanh nghiệp xảy ra trong quá trình hai bên hợp tác làm việc để đạt được lợi ích cá nhân NSDLĐ, NLĐ và mục tiêu chung của doanh nghiệp. Quan hệ đó chịu sự điều chỉnh về mặt pháp lý của Nhà nước.Môi trường qu[r]

Dễ thay đổi quan điểm tiêu dùngTrong khi những người châu Á cho rằng họ thích chung thủy với nhữngnhãn hiệu đã sử dụng, thì Eye on Asia tiết lộ rằng: phong cách tiêu dùngcủa Việt Nam dễ thay đổi, họ thường chạy theo xu hướng. Điều này chothấy rằng người Việt Nam hiện nay năng động hơn[r]

Ngày nay các nhà quản trị ngày càng nhận thấy vai trò quan trọng của các hoạt động xúc tiến hỗn hợp trong marketing hiên đại. Các công ty đã dành một phần lớn trong ngân sách của mình cho hoạt động quảng cáo, khuyến mại, xúc tiến bán, tổ chức sự kiện, marketing trực tiếp. Và hiệu quả mà[r]

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
VIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC

TIỂU LUẬN MÔN QUẢN TRỊMARKETING
XÂY DỰNG KẾ HOẠCH MARKETING CHO SẢN PHẨMXE MÁY AIR BLADE CỦA HONDA VIỆT NAM



Mục lục
Lời mở đầu 2
CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU CHUNG 3
1.1 Tổng quan thị trường xe máy Việt Nam 3
1.2 Các phân đoạ[r]