ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NHÂN VIÊN CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI Á CHÂU

1. Tính cấp thiết của đề tài
Thực tế gần 20 năm qua cho thấy nền kinh tế đã có những bước khởi sắc đáng ghi nhận. Các doanh nghiệp Việt Nam đang đứng lên khẳng định mình trong cơ chế mới, chủ động và sáng tạo hơn trong những bước phát triển của mình. Nền kinh tế thị trường đang ngày càng phát triển[r]

cách xuất sắc từ đó giúp doanh nghiệp thành công hơn. Như vậy, nếu muốn đạtđược các mục tiêu của doanh nghiệp mình thì các nhà quản trị cần phải có nhữngchính sách, giải pháp đáp ứng nhu cầu của người lao động, tạo ra động lực để thúcđẩy tinh thần làm việc của nhân viên trong do[r]

Luận văn tốt nghiệp với đề tài: Động lực làm việc của nhân viên tại công ty cổ phần chứng khoán Đại Nam. Bài luận văn tốt nghiệp chuyên ngành quản trị kinh doanh hi vọng có thể giúp các bạn có tài liệu tham khảo và đề tài nghiên cứu. Xem thêm các thông tin về Luận văn tốt nghiệp: Động lực làm việc c[r]

Luận văn thực trạng và các giải pháp thúc đẩy động lực làm việc của nhân viên tại công ty cổ phần chứng khoán đại namLuận văn thực trạng và các giải pháp thúc đẩy động lực làm việc của nhân viên tại công ty cổ phầ
DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT vi
DANH MỤC BẢNG, BIỂU, SƠ ĐỒ vii
LỜI MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG 1. CƠ[r]

1. Mục tiêu nghiên cứu
Phản ánh, đánh giá thực trạng công tác tạo động lực cho người lao động tại Công ty cổ phần Thương mại và dịch vụ DANGSUN. Từ đó đề xuất một số giải pháp hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động tại Công ty.
Qua đó nhằm:
Góp phần hệ thống hóa cơ sở lý luận về cô[r]

1. Tên đề tài: Đào tạo nhân viên tại Công ty Cổ Phần Thương Mại Dịch Vụ Tân Minh
2. Sinh viên thực hiện: Trần Thị Quyên Lớp: K48U5
3. Giáo viên hướng dẫn: PGS.TS Phạm Công Đoàn
4. Thời gian nghiên cứu: 26022016 28042016
5. Mục tiêu nghiên cứu
Mục tiêu nghiên cứu đề tài: “Đào tạo nhân viên tại Côn[r]

Sau hơn một năm kể từ khi trở thành thành viên thứ 150 của WTOTổ chức Thương mại Thế giới (vào ngày 7112006), Việt Nam ngày càng khẳng định hơn vị thế của mình trong cộng đồng quốc tế, ngày càng hội nhập sâu hơn vào thị trường khu vực và thế giới. Từ đó, làm gia tăng sự đầu tư của các tập đoàn kinh[r]

Bài tập lớn môn giao dịch thương mại quốc tế.
Tiến trình giao dịch thương mại giữa Công ty Cổ phần thiết bị máy công trình Á Châu (Việt Nam) và Công ty Komai Haltec( Nhật Bản) qua các văn bản giao dịch thương mại. Sản phẩm giao dịch là Bơm điều khiển H3V series tròn 4 tai.

Trong thời kỳ công nghiệp hóa - hiện đại hóa đất nước, một quốc gia muốn phát triển thì luôn cần sự đóng góp nỗ lực từ các nguồn lực về: tài nguyên thiên nhiên, nguồn vốn, khoa học - công nghệ, nhân lực… Trong đó, vai trò nguồn nhân lực được đánh giá là yếu tố quan trọng hàng đầu trong việc quyết đị[r]

Trong nền kinh tế thị trường, các doanh nghiệp luôn phải cạnh tranh để tồn tại và phát triển. Để có thể đứng vững trên thị trường thì ngoài việc phải có một hệ thống cơ sở vật chất hiện đại thì còn phải phát huy một cách tối đa nguồn lực con người. Vì con người chính là nguồn lực quan trọng nhất đem[r]

Trong nền kinh tế thị trường, để tồn tại và phát triển, các doanh nghiệp phải thực hiện được mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận. Để làm được điều này, tạo động lực làm việc tích cực cho người lao động là một trong những vấn đề trọng yếu mà nhà quản trị trong mọi doanh nghiệp đều phải quan tâm. Một khi nh[r]

Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Cổ phần Đầu tư HT VINATạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Cổ phần Đầu tư HT VINATạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Cổ phần Đầu tư HT VINATạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Cổ phần Đầu tư HT[r]

GIẢI PHÁP NÂNG CAO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NHÂN VIÊN CÔNG TY TNHH SÀI GÒN MAY MẶC XUẤT KHẨU
Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC
Chương 2 : THỰC TRẠNG CÔNG TÁC SỬ DỤNG CÔNG CỤ TẠO
ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NHÂN VIÊN CỦA CÔNG TY TNHH SÀI GÒN
MAY MẶC XUẤT KHẨU (SMX)
Chương 3: Giải pháp nâng cao[r]

Ucần phải có một hệ thống động lực giúp cho con người thỏa mãn và sẵn sàng cống hiếnThực tế trong nền kinh tế hiện nay, sự thành công của doanh nghiệp chính lànhờ vào trình độ, phẩm chất và sự gắn bó của nhân viên đối với doanh nghiệp. Vì vậy,cần phải biết tận dụng và phát huy tốt nguồ[r]

cứu đã xác định các yếu tố động viên nhân viên tại ACB, cũng như mức độ quan trọng cácyếu tố động viên nhân viên tại ACB và mức độ hài lòng của nhân viên đối với các yếu tốnày. Kết quả nghiên cứu đối với mô hình các yếu tố tạo động lực làm việc gồm các yếu tốsau: ([r]

LỜI MỞ ĐẦU 1CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG 2I.KHÁI NIỆM VÀ NỘI DUNG CƠ BẢN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC 21.Động lực lao động 21.1.Khái niệm 21.2.Mục đích và vai trò của việc tạo động lực 32.Lý thuyết chung về tạo động lực lao động 42.1.Nhu cầu và động cơ làm việc của con người 42.1.1.[r]

Hiện nay cùng với sự cạnh tranh quyết liệt của nền kinh tế thị trường, sự cạnh tranh trong lĩnh vực y tế cũng có chiều hướng gia tăng. Kết quả của sự cạnh tranh lành mạnh giữa các bệnh viện là tạo ra một dịch vụ tốt nhất cho bệnh nhân và thu lợi nhuận cho bệnh viện. Để đạt được kết quả đó, mỗi bệnh[r]

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 1
1. Lý do chọn đề tài 1
2. Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu 1
3. Đối tượng nghiên cứu 2
4. Phạm vi nghiên cứu 2
5. Phương pháp nghiên cứu 3
6. Kết cấu của đề tài 3
PHẦN NỘI DUNG 4
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC TRONG LAO ĐỘNG 4
1.1. Động lực lao động và các yếu tố ảnh hư[r]

MỤC LỤC
DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
PHẦN MỞ ĐẦU 1
1. Lý do lựa chọn đề tài 1
2. Mục tiêu nghiên cứu 2
3. Nhiệm vụ nghiên cứu 2
4. Phạm vi nghiên cứu 2
5. Phương pháp nghiên cứu 2
6. Ý nghĩa, đóng góp của đề tài 3
7. Kết cấu của đề tài 3
CHƯƠNG 1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI VÀ DỊCH VỤ QUANG[r]

MỤC LỤC
BẢNG CHÚ THÍCH CHỮ VIẾT TẮT
PHẦN MỞ ĐẦU 1
1. Lý do chọn đề tài 1
2. Mục tiêu nghiên cứu 2
3. Nhiệm vụ nghiên cứu 2
4. Phạm vi nghiên cứu 2
5. Phương pháp nghiên cứu 3
6. Ý nghĩa, đóng góp của đề tài 3
7. Kết cấu đề tài 4
PHẦN NỘI DUNG 5
Chương 1. TỒNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ[r]