năm……._ QUYẾT ĐỊNH CỦA TỔNG GIÁM ĐỐC Về việc tăng lương cho Nhân viên TỔNG GIÁM ĐỐC Công ty …... Điều 2: Các ông/bà Phòng Nhân sự, Phòng Tài chính Kế toán và Ông/Bà…….[r]
QUYẾT ĐỊNH CỦA TỔNG GIÁM ĐỐC Về việc tăng lương cho Nhân viên TỔNG GIÁM ĐỐC Công ty …... Điều 2: Các ông/bà Phòng Nhân sự, Phòng Tài chính Kế toán và Ông/Bà…….[r]
đối với sự phát triển của Công ty - Xét đề nghị của Trưởng phòng HCNS QUYẾT ĐỊNH Điều 1: Kể từ ngày ……... Điều 2: Các ông/bà Phòng Nhân sự, Phòng Tài chính Kế toán và Ông/Bà…….[r]
Điều này nghe có vẻ rất hiển nhiên, nhưng một số chuyên gia về quản trị nhân sự cho rằng một trong những sai lầm lớn nhất mà các sếp thường gặp phải khi đánh giá nhân viên là đưa ra các [r]
GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH CÔNG TY CỔ PHẦN…………….. - Căn cứ quyết định số ……….v/v bổ nhiệm giám đốc điều hành, ngày………….; - Căn cứ bản chức năng nhiệm vụ và quyền hạn của giám đốc điều hành số……….. - Căn cứ quy trình tuyển dụng của công ty.
- Căn cứ quyết định số ……….v/v bổ nhiệm giám đốc điều hành, ngày………….; - Căn cứ bản chức năng nhiệm vụ và quyền hạn của giám đốc điều hành số……….. - Căn cứ quy chế lương của công ty. - Xét đề nghị của Trưởng phòng HCNS;
danh.........................................Bộ phận....................MSNV...............được nghỉ việc kể từ ngày................... Điều 2. Quyết định này thi hành kể từ ngày........................tháng.........năm...........phổ biến đến Phòng TCKT căn cứ quyết định này để tín[r]
danh.........................................Bộ phận....................MSNV...............được nghỉ việc kể từ ngày................... Điều 2. Quyết định này thi hành kể từ ngày........................tháng.........năm...........phổ biến đến Phòng TCKT căn cứ quyết định này để tín[r]
Trong tình huống này, người trưởng phòng có nên gặp mặt hai nhân viên đó, hay gặp riêng nhân viên chưa được tăng lương để giải thích và động viên người đó nỗ lực hơn trong công việc và s[r]
KINH NGHIỆM GIỮ CHÂN NHÂN VIÊN CỦA CAPITAL GROUP Tạo ra một môi trường làm việc mang tính cạnh tranh cao, nhân viên được tăng lương thưởng thường xuyên, có nhiều cơ hội để thăng tiến, đư[r]
Quản lí chấm công: Hàng ngày, theo dõi công việc của nhân viên bằng bảng chấm công và hàng tháng lập bảng lương để xét lương cho nhân viên. Báo cáo thống kê: Lập bảng báo cáo lương, báo cáo nhân sự cho ban giám đốc theo tháng hoặc theo quý.
Nên nhớ rằng, hầu hết những người chủ đều có thểđồng ý ngay về việc tăng lương cho những nhân viên, những người đã có nhiều đóng góp cho sự thành công của công ty bởi việc tăng sự mua bá[r]
Chị L là nhân viên của Công ty X có hai lần đi muộn nên đã bị Giám đốc Công ty ra quyết định kỉ luật với hình thức hạ bậc lương Không đồng ý với quyết định của Giám đốc, chị L có thể làm[r]
Để giữ được nhân viên giỏi, doanh nghiệp đang phải dùng mọi cách như tăng lương, thưởng, tăng đào tạo, giao thêm quyền hạn cho nhân viên… TRANG 2 Nhưng hình như chưa thấy ai bàn đến việc[r]
TRANG 1 KHI NHÂN VIÊN KHÔNG PHỤC SẾP MỚI Đợt xét duyệt tăng lương năm nay, công ty Huệ có sự thay đổi khi đề bạt một nhân viên bình thường lên làm quản lý.. Mọi chuyện cũng chẳng có gì đ[r]
_TĂNG LƯƠNG HAY MẤT NGƯỜI?_ Trước đó, hai nhân viên kế toán đang được hưởng mức lương khoảng 4,5 triệu đồng/tháng; trưởng phòng và nhân viên kinh doanh hưởng lương cứng lần lượt là 5 tri[r]
X ế p ở v ị trí th ứ hai, Quicken Loans luôn t ạ o cho nhân viên m ộ t không khí làm vi ệ c nh ư th ể h ọ đ ang ở nhà, đề cao tinh th ầ n làm vi ệ c theo nhóm và ch ấ p nh ậ n cho nhân viên t ươ ng tác b ằ ng e-mail ho ặ c trình nh ắ n tin t ứ c th ờ i (IM). Trung tâm Y t[r]