ĐỀ TÀI VẤN ĐỀ TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TRONG CÁC DOANH NGHIỆP Ở VIỆT NAM

KẾT LUẬN
Công tác tuyển dụng nhân lực là một công việc hết sức khó khăn và phức tạp vì nó liên quan đến những con người cụ thể với những tâm tư tình cảm, những điều kiện, hoàn cảnh, sở thích, nguyện vọng, năng lực và văn hóa khác nhau. Có thể nói tuyển dụng nhân lực[r]

Cơ cấu tổ chức sản xuất của công ty
3. Nhiệm vụ phòng nhân sự của công ty:
Theo sơ đồ trên cho ta biết hoạt động tuyển dụng của công ty nằm trong ban nâng cao chất lợng và đào tạo (nccl & đt) ban này có nhiệm vụ hoạch định nguồn nhân lực và đào tạo lao động và có nhiệm vụ bố[r]

Phần 2: Tác giả đi sâu nghiên cứu về thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực tại Sở Công thương tỉnh Trà Vinh, tiếp theo là tiến hành phân tích, đánh giá những điểm mạnh, điểm yếu trong hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại Sở thời gian vừa qua, từ đó tác giả đề xuất những giải[r]

Liên hệ thực tiễn việc áp dụng các học thuyết quản trị nhân lực Phương Đông ở doanh nghiệp Toyota tại Việt Nam hiện nayBài tiểu luận với đề tài Liên hệ thực tiễn việc áp dụng các học thuyết quản trị nhân lực Phương Đông Bài tiểu luận với đề tài Liên hệ thực tiễn việc áp dụng các học thuyết quản trị[r]

KIỂM TRA TRÌNH ĐỘ CỦA ỨNG VIÊN_ TRANG 11 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP - Ưu điểm: không mất nhiều thời gia[r]

Trong nền kinh tế thị trường đầy sôi động của nước ta hiện nay, sự cạnh chanh của các doanh nghiệp nhằm chiếm lĩnh thị trường tiêu thụ sản phẩm thu hút khách hàng đến với sản phẩm của mình, đang trở lên ngày càng ngăy ngắt và khốc liệt. Thì tổ chứ đó,doanh nghiệp đó tự khẳng định mình,tạo được lợi[r]

Tuyển dụng và đào tạo nhân lực quốc tế tại Công ty TNHH Unilever Việt Nam.

Ngày nay cùng với sự phát triển nhanh chóng của khoa học kỹ thuật trên toàn thế giới, các nước ngày càng phụ thuộc, tương tác lẫn nhau trên nhiều lĩnh vực nên đã tạo ra quá trình toàn cầu hoá. Các yếu tố vật chất như máy móc[r]

d. Xây dựng kế hoạch phát triển nguồn nhân lực dài hạn.
Một trong những hạn chế của Công ty đó là công tác đào tạo nguồn nhân lực cha có định hớng. Mà nh ta đã biết nhân lực là nguồn gốc của mọi thịnh suy. Trong những năm vừa qua mặc dù Công ty đã có những biện[r]

Hội nhập núi chung và hội nhập kinh tế núi riờng là xu hướng khỏch quan trong quỏ trỡnh phỏt triển. Việt Nam cũng đang tiến bước vào quỏ trỡnh hội nhập đú. Điều này đó đặt ra nhiều cơ hội và thỏch thức cho cỏc doanh nghiệp. Trong mụi trường cạnh tranh khốc liệt này, sự thắng t[r]

Xuất phát từ vấn đề đó em chọn đề tài: “_MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG _ _TÁC TUYỂN DỤNG VÀ ĐÀO TẠO NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU VÀ ĐẦU T XÂY DỰNG _ _HÀ NỘI_” Do đề tài có[r]

và sự quan tâm của ban lãnh đạo doanh nghiệp. Một khi tất cả các yếu tố này đều được thực hiện tốt và đồng đều thì hiệu quả hay chất lượng của công tác tuyển dụng sẽ rất cao. Ví dụ, doanh nghiệp có hệ thống bản mô tả công việc thì việc xác định nhiệm vụ và yêu cầu đối với ứn[r]

1. Lí do chọn đề tài
Ngày nay cùng với sự phát triển nhanh chóng của khoa học kĩ thuật là sự phân công lao động ngày càng sâu sắc trên phạm vi toàn thế giới. Các nước càng phụ thuộc lẫn nhau và suất hiện quá trình toàn cầu hóa.Quá trình toàn cầu hóa đem lại rất nhiều cơ hội nhưng cũng nhiều thách th[r]

_MỘT SỐ ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU VÀ LUẬN VĂN, LUẬN ÁN:_ - Lê Thị Mỹ Linh 2009, Phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp nhỏ và vừa ở Việt Nam trong quá trình hội nhập kinh tế, LATS Kinh tế:[r]

Bài tiểu luận với đề tài: “Kế hoạch phát triển nguồn nhân lực ở Việt Nam thời kỳ 2001-2005 và những giải pháp thực hiện” nội dung gồm 3 chương được trình bày như sau: Một số vấn đề lý luận về phát triển nguồn nhân lực, thực trạng nguồn nhân lực và kế hoạch phát triển nguồn nhân lực ở Việt Nam, kế ho[r]

4. Đào tạo, sử dụng: Đó là hai khâu tiếp theo của việc tuyển dụng. Nếu lao động đã đạt yêu cầu làm việc thì bỏ qua khâu đào tạo, còn chưa đạt yêu cầu thì cần phải tổ chức thực hiện, sau khi kết thúc giai đoạn đào tạo mà đạt yêu cầu mới thu nhận chính thức với các thủ tục theo quy định của[r]

Liên hệ thực tiễn công tác tổ chức hoạt động quản trị nhân lực tại Công ty Cổ phần Du lịch Tiếp thị GTVT Việt Nam – Vietravel.A.LỜI MỞ ĐẦU Trong bối cảnh Việt Nam đã chính thức gia nhập nền kinh tế quốc tế, nền kinh tế Việt Nam đang chuyển mình mạnh mẽ. Tất cả các doanh nghiệp trong nước sẽ tìm k[r]

_5.4.3 Cập nhật dữ liệu ứng viên_ Doanh nghiệp có thể chọn ra các ứng viên tốt trong các ứng viên bị loại, họ có thể có những khả năng không phù hợp với vị trí đang cần tuyển dụng nhưng [r]

Bài tiểu luận với đề tài Liên hệ thực tiễn việc áp dụng các học thuyết quản trị nhân lực Phương Đông ở doanh nghiệp Toyota tại Việt Nam hiện nay gồm có 2 chương: Lý luận về các học thuyết quản trị nhân lực phương Đông; Liên hệ thực tiễn việc áp dụng các học thuyết quản trị nhân lực Phương Đông ở doa[r]

báo cáo hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực×hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại×đề tài hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực×báo cáo hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự×giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự×hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại công ty

1. Lý do chọn đề tài.
Nguồn nhân lực là yếu tốt đầu vào vô cùng quan trọng của quá trình sản xuất, là một trong những yếu tố quyết định tới sự phát triển của nền kinh tế đất nước nói chung và các tổ chức doanh nghiệp nói riêng. Cùng với sự phát triển lớn mạnh của nền kinh tế đất nước và quá trình hộ[r]