HƯỚNG DẪN PHỎNG VẤN LỰA CHỌN ỨNG VIÊN – GIẢI PHÁP ĐỂ CÓ ĐƯỢC ỨNG VIÊN PHÙ HỢP CHO CÁC DOANH NGHIỆP TRONG ĐIỀU KIỆN VIỆT NAM HỘI NHẬP KINH TẾ KHU VỰC ASEAN
Tìm thấy 10,000 tài liệu liên quan tới tiêu đề "Hướng dẫn phỏng vấn lựa chọn ứng viên – giải pháp để có được ứng viên phù hợp cho các doanh nghiệp t...":
Vì vậy, Tập đoàn nên xem xét vấn đề đầu tư tập trung, tham gia những chương trình với số lượng ít hơn, nhưng đảm bảo được tính chiều sâu để đảm bảo được việc tuyển dụng được các nguồn lực chất lượng cao cho các đơn vị thành viên. Bên cạnh đó, các đơn vị có thể tham gia dưới hình thức đóng góp ý tưởn[r]
_5.4.3 Cập nhật dữ liệu ứng viên_ Doanh nghiệp có thể chọn ra các ứng viên tốt trong các ứng viên bị loại, họ có thể có những khả năng không phù hợp với vị trí đang cần tuyển dụng nhưng [r]
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Bài 4: Tuyển dụng tìm hiểu khái niệm và ý nghĩa của tuyển dụng; đặc thù của các nguồn ứng viên khác nhau đối với tuyển dụng; các bước của qui trình tuyển dụng trong doanh nghiệp; cách thức đánh giá hiệu quả tuyển dụng; phương pháp xây dựng câu hỏi trắc nghiệm; kỹ[r]
Mặt khác, trong thực tiễn phát triển kinh tế của đất nước cũng như bối cảnh quốc tế mới, làm cho Luật thuế xuất nhập khẩu vừa đáp ứng được nhu cầu quản lý kinh tế trong nước , vừa phù hợ[r]
Để đáp ứng kịp thời yêu cầu của doanh nghiệp, trong năm 2004, Chính phủ đã giao trách nhiệm cho các cơ quan hữu quan tập hợp và đề xuất cách giải quyết các kiến nghị của doanh nghiệp về [r]
Việc phỏng vấn các ứng viên ƯV nội bộ dễ dàng hơn vì họ hiểu văn hoá, môi trường làm việc của Cty.. Lựa chọn cách tuyển dụng TD phù hợp với tình hình của DN, chức danh TD là điều mà nhà [r]
Các sếp luôn tìm kiếm những ứng viên là người tư duy sáng tạo, có thể tập trung vào việc tìm ra những giải pháp. Việc chứng tỏ bạn am hiểu các chi tiết của vấn đề mà công ty đó đang phải đương đầu không quan trọng bằng việc bạn thể hiện thá[r]
Công nghệ là sản phẩm của lao động, của tinh hoa trí tuệ con người tạo ra cho xã hội, nó là công cụ, là phương tiện chủ yếu cho con người đạt được những lơị ít cần thiết. Sự phát triển của nhiều nước cho thấy công nghệ là nhân tố quyết định khả năng của một nước đạt được các mục tiêu phát triển kinh[r]
TRANG 17 Các Hiệp hội doanh nghiệp thường có nhiều chức năng khác nhau tùy vào lĩnh vực và ngành mà hiệp hội đó hoạt động.Tuy nhiên, chúng ta có thể chia ra các chức năng chính của các H[r]
3. Ch ọn lọc kỹ ứng vi ên tham gia vòng ph ỏng vấn trực tiếp
Các cuộc phỏng vấn đầu tiên thường chiếm nhiều thời gian nhất trong quá trình phỏng vấn và tuyển dụng. Mặc dù nhiều công ty có một quy trình sàng lọc hồ sơứng viên rất chặt chẽ nhưng trên thực tế tỷ lệứng vi[r]
Ví dụ: Trong tuyển dụng, nếu đãi ngộ tốt thì sẽ có nhiều ứng viên mong muốn cống hiến cho doanh nghiệp và nhà quản trị sẽ có nhiều lựa chọn để tìm được những nhân viên phù hợp, đồng thời[r]
Cuộc phỏng vấn giữa nhà tuyển dụng và ứng viên mang tính chất quyết định rằng ứng viên có phải là người phù hợp nhất cho công việc hay không. Điều này đặc biệt quan trọng trong những trường hợp nhà tuyển dụng phảI lựa chọn trong số các ứng viên<[r]
19. Anh/Chị coi điều gì là thế mạnh của mình? Vì sao? Rõ ràng là đối với những câu trả lời cho câu hỏi về ưu nhược điểm, nhiều người đã chuẩn bị sẵn các phương án trả lời. Tuy nhiên, điều quan trọng đối với chúng ta là nhìn ra trình tự ưu tiên trong câu trả lời của ứng viên. Điều[r]
Nhà tuy ể n d ụ ng th ườ ng thích nh ữ ng ứ ng viên ch ă m ch ỉ và t ỉ m ỉ v ớ i b ấ t k ỳ công vi ệ c gì. Nh ữ ng ứ ng viên ch ị u khó dành th ờ i gian tìm hi ể u thông tin v ề công ty c ũ ng nh ư chu ẩ n b ị cách ứ ng x ử khi tham gia ph ỏ n[r]
KHÔNG NÊN ĐỂ ỨNG VIÊN THU HÚT: Việc gây ấn tượng của ứng viên từ ban đầu có thể ảnh hưởng đến quyết định của người phỏng vấn, TRANG 8 QUÁ TRÌNH PHỎNG VẤN _NGƯỜI PHỎNG VẤN THƯỜNG BỊ THU H[r]
QUÁ TRÌNH PHỎNG VẤN 6. Không nên tốn thời gian: Việc trao đổi những thông tin không liên quan đến công việc có thể nhằm phục vụ cho những mục đích khác nhưng phải có chủ ý trước và phải kiểm sóat thông tin một cách chặt chẻ.
Dấu hiệu người phỏng vấn không thích bạn Bạn sẽ biết cuộc phỏng vấn việc làm có thành công hay không dựa trên thái độ và lời nói của người phỏng vấn. Nếu anh/cô ấy tỏ vẻ không thích bạn, thay vì tự trách mình, bạn nên kiên cường tiếp tục quá trình tìm việc.
Việc đánh giá khả năng kỹ thuật của các ứng viên thông qua một cuộc phỏng vấn thường được các nhà tuyển dụng ưu tiên hàng đầu và được thực hiện không quá khó khăn. Nhưng kỹ năng giao tiếp và khả năng thích nghi ít được xem trọng hơn và cũng là yếu tố khó đánh giá. Lý do là khả năng kỹ thuật của một[r]
PHIẾU THÔNG TIN ỨNG VIÊN Để giúp trao đổi thông tin thuận lợi, bạn vui lòng điền đầy đủ các thông tin theo mẫu sau. Chúng tôi sẽ ưu tiên cho các ứng viên điền đầy đủ và chính xác các thông tin. Ngày phỏng vấn: