LẬP KẾ HOẠCH TRUYỀN THÔNG

Tìm thấy 10,000 tài liệu liên quan tới tiêu đề "Lập kế hoạch truyền thông":

Lập kế hoạch truyền thông nâng cao nhận thức, chống kỳ thị người đồng tính và kết hôn đồng giới tại Việt Nam

Lập kế hoạch truyền thông nâng cao nhận thức, chống kỳ thị người đồng tính và kết hôn đồng giới tại Việt Nam

iSEE khuyến khích tự do thể hiện vì nó đem lại sự tự tin, sức sáng tạo và đểnhững trái tim đến gần nhau hơn. iSEE cổ vũ việc thể hiện chính mình, mởrộng tấm lòng, hòa nhập với cộng đồng, chia sẻ và đóng góp nhiều hơn cho xãSVTH: Phan Thị Quỳnh Trang_CCQC06A2Lập kế hoạch truyền thông nâng cao nhận thức, chống kỳ thị người đồng tính và kết hôn đồng giới tạiViệt Namhội. Việc thể hiện cũng chính là cơ sở giúp mọi người hiểu rõ hơn về nhau, thúcđẩy học hỏi, chia sẻ và cùng mưu cầu hạnh phúc.1.2. Phân tích bối cảnh1.2.1. Thực trạng về sự kỳ thị người đồng tính và hôn nhân đồng tính tại Việt NamTừ xưa đến nay, Việt Nam được biết đến là một đất nước phương Đông luôn coitrọng truyền thống, phong tục tập quán và nền văn hóa Á Đông. Chính vì vậy mà conngười Việt Nam phần lớn luôn sống một cách khép kín và tuân theo lề lối. Điều đó tạonên một sự kỳ thị và phản đối mạnh mẽ khi nhắc đến hai từ “đồng tính” tại Việt Nam,đa số người Việt Nam vẫn coi đồng tính là một chứng bệnh hoặc là một trào lưu màgiới trẻ đang đua theo. Hiện nay tại Việt Nam, vấn đề người đồng tính không còn nằmở mức độ mập mờ - có hay không người đồng tính mà thực tế đã chứng minh bằng sựhiện hữu của họ. Những website của người đồng tính, câu lạc bộ đồng tính,... đang lêntiếng đấu tranh cho quyền được phép kết hôn của họ. Thậm chí những tổ chức, nhữngviện nghiên cứu đã được thành lập để đòi lại những quyền lợi chính đáng dành cho họ.Những người đồng tính có ước mơ, khát khao và có khả năng để xây dựng một giađình hạnh phúc theo nhu cầu tình cảm của họ. Đó là ước mơ, là khát khao từ tận tráitim họ - những con người muốn được sống đúng với cảm xúc của mình. Vì vậy, họ cầnđược xã hội thừa nhận để có được quyền mưu cầu hạnh phúc như bao người bình
Xem thêm

Đọc thêm

LẬP KẾ HOẠCH TRUYỀN THÔNG CHO CHƯƠNG TRÌNH GIAO LƯU VĂN HÓA GIỮA HAI NƯỚC VIỆT NHẬT

LẬP KẾ HOẠCH TRUYỀN THÔNG CHO CHƯƠNG TRÌNH GIAO LƯU VĂN HÓA GIỮA HAI NƯỚC VIỆT NHẬT

- Hai nước cùng nhau hợp tác phát triển về mọi mặt: kinh tế, chính trị, văn hóa,giáo dục, an ninh quốc phòng, đặc biệt là trên lĩnh vực chính trị.- Hai nước Việt Nam chung sống hòa bình cùng nhau đẩy tình hữu nghị lâuđời lên tầm cao mới.- Mở rộng trao đổi giữa các quan chức chính phủ và các nhà lãnh đạo chính trịgiữa hai nước, gia tăng quy mô thương mại và đầu tư, tăng cường hợp tác trên cáclĩnh vực kỹ thuật, công nghiệp, tài nguyên, công nghệ thông tin, năng lượng.- Tăng cường giao lưu giữa nhân dân hai nước, giao lưu trên các lĩnh vực vănhóa, nghệ thuật, báo chí, học thuật, thể thao và du lịch, giao lưu thanh niên giữa hainước.2.2. Công chúng mục tiêuMột chương trình truyền thông nào thực hiện cũng đều nhắm đến một đối tượngcụ thể nào đó, đối tượng càng cụ thể thì chiếc lược truyền thông sẽ dễ dàng và đạtđược kết quả tốt nhất, và khi biết được đối tượng cần truyền thông thì ta sẽ dễ dángxác định được hướng đi cho kế hoạch truyền thông của chúng ta. Chương trình truyềnthông lần này nhằm tuyên truyền về “ chương trình giao lưu văn hóa giữa hai nướcViệt-Nhật”.Trong nhiều năm qua quan hệ giữa Việt Nam và Nhật Bản được gây dựng vàphát triển rất tốt đẹp. Hai bên thường xuyên trao đổi các đoàn cấp cao và các cấp, cácngành đã giúp tăng cường sự hiểu biết lẫn nhau, tăng cường quan hệ hợp tác songphương. Quan hệ hữu nghị truyền thống đặc biệt giữa hai nước Việt – Nhật đã sớmđược gây dựng, gìn giữ trong suốt quá trình phát triển đất nước. Tình đoàn kết, hữunghị đặc biệt hiếm có đó trở thành tài sản chung thiêng liêng vô giá của hai dân tộc.Năm 2016 là năm đánh dấu 42 năm ngày thành lập mối quan hệ ngoại giao giữahai nước Việt Nam-Hàn Quốc. Đây là sự kiện nhằm thúc đẩy tình hữu nghị và cùngSVTH: Võ Thị Bảo Trâm – Lớp: CCQC06C17
Xem thêm

Đọc thêm

 LẬP KẾ HOẠCH TRUYỀN THÔNG CHO NGÀNHSỮA VIỆT NAM NĂM 2018

LẬP KẾ HOẠCH TRUYỀN THÔNG CHO NGÀNHSỮA VIỆT NAM NĂM 2018

Đồng thời với việc nuôi bò thuần nhập nội, chương trình lai tạo bò sữa Hà-Ấn(HFx Lai Sin) cũng được triển khai song song với chương trình Sin hoá đàn bò Vàngnội. Trong thời gian 1985-1987 Việt Nam nhập bò Sin (cả bò đực và bò cái) từPakistan về nuôi ở nông trường Hữu nghị Việt Nam-Mông Cổ và Trung tâm tinhSVTH: Lê Quốc Khánh_Lớp: CCQC06A4Lập kế hoạch truyền thông cho ngành sữa Việt Nam năm 2018đông lạnh Moncada (Ba Vì, Hà Tây). Đồng thời năm 1987, bò Sahiwal cũng đã đượcnhập từ Pakistan về nuôi tại Trung tâm tinh đông lạnh Moncada và Nông trường bògiống miền Trung (Ninh Hoà, Khánh Hoà). Những bò Sin và Sahiwal này đã đượcdùng để tham gia chương trình Sin hoá đàn bò Vàng Việt Nam nhằm tạo ra đàn bòLai Sin làm nền cho việc gây HF khác nhau tuỳ theo thế hệ lai: F1 (1/2 HF), F2 (3/4HF), F3 (7/8 HF) hay F2 (5/8 HF).Trong thời gian trên Việt Nam cũng đã nhập tinh đông lạnh bò Jersey và NâuThuỵ Sĩ dùng để lai với bò cái Lai Sin (LS), bò Vàng và bò cái lai F1, F2 (HF x LS).Tuy nhiên do năng suất sữa của con lai kém xa so với bò lai với bò Holstein, hơn nữado màu lông không hợp với thị hiếu của người nuôi, nên việc lai tạo với bò nàykhông có hướng phát triển thêm.1.2.6 Giai đoạn 1986 - 1999Từ năm 1986 Việt Nam bắt đầu phong trào Đổi mới và chỉ sau 3 năm từ mộtnước thiếu lương thực Việt Nam đã có lương thực xuất khẩu. Kinh tế phát triển đã tạora nhu cầu dùng sữa ngày càng tăng. Do vậy, đàn bò sữa ở TP HCM, các tỉnh phụ cậnnhư Bình Dương, Đồng Nai, Long An, ngoại thành Hà Nội và các tỉnh phụ cận cũngtăng nhanh về số lượng. Từ năm 1986 đến 1999 đàn bò sữa tăng trưởng trung bình11%/năm. Phong trào chăn nuôi bò sữa tư nhân đã hình thành và tỏ ra có hiệu quả.1.2.7 Giai đoạn 2001 đến nayChính phủ đã có chủ trương đẩy mạnh phát triển ngành sữa của Việt Nam với
Xem thêm

Đọc thêm

LẬP KẾ HOẠCH TRUYỀN THÔNG SỰ KIỆN CHO FESTIVAL HUẾ

LẬP KẾ HOẠCH TRUYỀN THÔNG SỰ KIỆN CHO FESTIVAL HUẾ

Lập kế hoạch cho Festival Huế 2018dịch vụ khác thì các cơ sở kinh doanh, doanh nghiệp và cư dân địa phương cần phải cósự chuẩn bị kỹ và chu đáo từ trước.1.2.7. Đối tác đồng thực hiệnChính phủ Pháp và Đại sứ quán Cộng hòa Pháp tại Việt Nam.1.3. Các yếu tố môi trường ảnh hưởng đến lễ hội Festival Huế 20161.3.1. Điểm mạnh- Vị trí hiện tại: Festival Huế nối kết giữa du lịch Thừa Thiên Huế với các tĩnhtrong vùng, Việt Nam. Festival huế 2016 là một sản phẩm dịch vụ đặc sắc đầy hấp dẫnbởi tính đậm đà bản sắc văn hóa của nó. Festival Huế 2016 khẳng định thương hiệuvăn hóa trên một tầm cao mới không những trong phạm vi đất nước mà còn có thể nóilà lan tỏa ra thế giới- tài chính: Festival Huế 2016 có sự tài trợ của nhiều doanh nghiệp với sốn tiềnlên đến 35 tỉ đồng, trong đó có 29 tỉ dồng tiền mặt và 6 tỉ dông tiền hông qua hiện vật- Nguồn lực: Trong Festival Huế 2016 công tác tổ chức, nguồn lực, tìnhnguyện viên, liên lạc viên với với tổng số 65 đoàn và nhóm nghệ thuật từ năm châu lụcthì có 2000 nghệ sĩ chuyên nghiệp biểu diễn, họa sĩ, nhạc sĩ, nhiếp ảnh của Việt Namvà 27 nước quốc tế- Sân khấu là nơi sân Bia Quốc Học sẽ có 3 khán đài với sức chưa rất lớn lênđến 3000 người. Ngoài ra toàn ngành du lịch Thừa Thiên Huế có 535 cơ sở lưu trú với9600 phòng, gân 17000 giường.- Thời tiết: Huế là nơi có khí hậu mát mẽ, dễ chịu, thời tiết trong biến đổi liêntục, những ngày hè ở Huế ban ngày thì có thời tiết nắng về chiều trời thường chuyểnmưa và mưa huế được coi là một đặc sản của Festival Huế.1.3.2. Điểm yếu- Nguồn nhân lực: Cấp độ đào tạo nguồn nhân lực chon festival Huế còn chưacao, loại hình đào tạo kém đa dạng, thường thì chỉ diễn ra ở mức huấn luyện
Xem thêm

Đọc thêm

LẬP KẾ HOẠCH MỘT BUỔI TRUYỀN THÔNG

LẬP KẾ HOẠCH MỘT BUỔI TRUYỀN THÔNG

BÀI GIẢNG LẬP KẾ HOẠCH MỘT BUỔI TRUYỀN THÔNGGIÁO DỤC SỨC KHỎEMục tiêu: Sau khi học xong bài này học sinh có khả năng1.2.3.Trình bày được tầm quan trọng và các bước lập kế hoạch GDSK;Phân tích nội dung của các bước lập kế hoạch GDSK.Lập được một kế hoạch giáo dục sức khỏe ngắn hạn phục vụ chomột vấn đề sức khỏe ưu tiên của cộng đồng.I.Tầm quan trọng của việc lập kế hoạch truyền thông – giáo dụcsức khỏe:Lập kế hoạch đóng một vai trò quan trọng trong quá trình quản lý nóichung và giáo dục sức khỏe nói riêng. Kết quả hoạt dộng của các chươngtrình giáo dục sức khỏe đạt được cao hay thấp, phụ thuộc chủ yếu vào kếhoạch được lập ra có chi tiết, cụ thể và sát thực tế hay không. Kế hoạchđược lập chi tiết, cụ thể và sát thực tế sẽ có những thuận lợi sau:Các hoạt động luôn hướng vào mục tiêu đã đề ra;Sử dụng tối đa và có hiệu quả các nguồn lực sẵn có tại địa phương;Dự đoán và khắc phục có hiệu quả những khó khăn có thể gặp trongquá trình thực hiện;Huy động được sự tham gia tích cực và có hiệu quả của cộng đồng;Giúp chương trình đạt được kết quả cao nhất so với mục tiêu banđầu đã đề ra.Lập kế hoạch sức khỏe cần:Lồng ghép chương trình giáo dục sức khỏe vào chương trình y tế xã hội của địa phương;
Xem thêm

10 Đọc thêm

ĐỀ ÁN LẬP KẾ HOẠCH MARKETING LẬP KẾ HOẠCH MARKETING CHO ĐIỆN THOẠI DI ĐỘNG SONY XPERIA TẠI TP HỒ CHÍ MINH

ĐỀ ÁN LẬP KẾ HOẠCH MARKETING LẬP KẾ HOẠCH MARKETING CHO ĐIỆN THOẠI DI ĐỘNG SONY XPERIA TẠI TP HỒ CHÍ MINH

Trong mức tăng trưởng chung củatoàn n ền kinh tế sáu thángđầu năm nay, khu vực nông, lâm nghi ệp và th ủy sảntăng 2,81%, đóng góp 0,48 điểm phần trăm; khu vực công nghi ệp và xây d ựngtăng 3,81%, đóng góp 1,55 điểmphần trăm; khu vực dịch vụ tăng 5,57%, đóng góp 2,35trưởng cả bađiểm phần trăm. Mức tăngkhu vực sáu thángđầu năm nay đều thấp hơn mức tăng của cùng kỳ năm 2011(Tăng trưởng của ba khu vực sáu thángđầu năm 2011 lần lượt là 3,89%, 5,78% và6,21%). Trong t ổng sản phẩm trong nước sáu tháng, khu ựvc nông, lâm nghi ệpvà th ủy sản chiếm 22,13%; khu vực công nghiệp và xây d ựng chiếm 40,26%;khu vực dịch vụ chiếm 37,61%.Đề tài: Lập kế hoạch MARKETING cho điện thoại Sony XPERIAĐại Học Hoa SenĐề Án: Lập Kế Hoạch MarketingTăng trưởng kinh tế sáu thángđầu năm nay đạt mức thấp do nhiều ngành, l ĩnhvực gặp khó khăn trong sản xuất kinh doanh và tiêu thụ sản phẩm. Sản xuất côngnghi ệp chiếm tỷ trọng lớn nhưng kết quả tăng thấp. Tuy nhiên, ừt quý II n ền kinhtế đã có nh ững chuyển biến tích cực, đặc biệt đối với khu vực công nghi ệp và xâyd ựng: Giá trị tăng thêm ủca khu vực này quý I n ăm nay chỉ tăng 2,94% so vớicùng kỳ năm trước, sang quý II đã t ăng lên 4,52%, trongđó công nghi ệp tăng từ4,03% lên 5,40%.Tổng mức hàng hóa bán lẻ và doanh thu d ịch vụ tiêu dùng tháng Sáuả mgi 0,5%
Xem thêm

114 Đọc thêm

KỸ NĂNG SẮP XẾP THỜI GIAN LẬP KẾ HOẠCH HỌC TẬP CHO HỌC SINH TIỂU HỌC

KỸ NĂNG SẮP XẾP THỜI GIAN LẬP KẾ HOẠCH HỌC TẬP CHO HỌC SINH TIỂU HỌC

KỸ NĂNG sắp xếp THỜI GIAN lập kế HOẠCH học tập CHO học SINH TIỂU học KỸ NĂNG sắp xếp THỜI GIAN lập kế HOẠCH học tập CHO học SINH TIỂU học KỸ NĂNG sắp xếp THỜI GIAN lập kế HOẠCH học tập CHO học SINH TIỂU học KỸ NĂNG sắp xếp THỜI GIAN lập kế HOẠCH học tập CHO học SINH TIỂU học KỸ NĂNG sắp xếp THỜI GIAN lập kế HOẠCH học tập CHO học SINH TIỂU học KỸ NĂNG sắp xếp THỜI GIAN lập kế HOẠCH học tập CHO học SINH TIỂU học KỸ NĂNG sắp xếp THỜI GIAN lập kế HOẠCH học tập CHO học SINH TIỂU học KỸ NĂNG sắp xếp THỜI GIAN lập kế HOẠCH học tập CHO học SINH TIỂU học KỸ NĂNG sắp xếp THỜI GIAN lập kế HOẠCH học tập CHO học SINH TIỂU học KỸ NĂNG sắp xếp THỜI GIAN lập kế HOẠCH học tập CHO học SINH TIỂU học KỸ NĂNG sắp xếp THỜI GIAN lập kế HOẠCH học tập CHO học SINH TIỂU học KỸ NĂNG sắp xếp THỜI GIAN lập kế HOẠCH học tập CHO học SINH TIỂU học KỸ NĂNG sắp xếp THỜI GIAN lập kế HOẠCH học tập CHO học SINH TIỂU học KỸ NĂNG sắp xếp THỜI GIAN lập kế HOẠCH học tập CHO học SINH TIỂU học KỸ NĂNG sắp xếp THỜI GIAN lập kế HOẠCH học tập CHO học SINH TIỂU học KỸ NĂNG sắp xếp THỜI GIAN lập kế HOẠCH học tập CHO học SINH TIỂU học KỸ NĂNG sắp xếp THỜI GIAN lập kế HOẠCH học tập CHO học SINH TIỂU học KỸ NĂNG sắp xếp THỜI GIAN lập kế HOẠCH học tập CHO học SINH TIỂU học KỸ NĂNG sắp xếp THỜI GIAN lập kế HOẠCH học tập CHO học SINH TIỂU học KỸ NĂNG sắp xếp THỜI GIAN lập kế HOẠCH học tập CHO học SINH TIỂU học KỸ NĂNG sắp xếp THỜI GIAN lập kế HOẠCH học tập CHO học SINH TIỂU học KỸ NĂNG sắp xếp THỜI GIAN lập kế HOẠCH học tập CHO học SINH TIỂU học KỸ NĂNG sắp xếp THỜI GIAN lập kế HOẠCH học tập CHO học SINH TIỂU học KỸ NĂNG sắp xếp THỜI GIAN lập kế HOẠCH học tập CHO học SINH TIỂU học KỸ NĂNG sắp xếp THỜI GIAN lập kế HOẠCH học tập CHO học SINH TIỂU học KỸ NĂNG sắp xếp THỜI GIAN lập kế HOẠCH học tập CHO học SINH TIỂU học KỸ NĂNG sắp xếp THỜI GIAN lập kế HOẠCH học tập CHO học SINH TIỂU học KỸ NĂNG sắp xếp THỜI GIAN lập kế HOẠCH học tập CHO học SINH TIỂU học KỸ NĂNG sắp xếp THỜI GIAN lập kế HOẠCH học tập CHO học SINH TIỂU học KỸ NĂNG sắp xếp THỜI GIAN lập kế HOẠCH học tập CHO học SINH TIỂU học KỸ NĂNG sắp xếp THỜI GIAN lập kế HOẠCH học tập CHO học SINH TIỂU học
Xem thêm

19 Đọc thêm

Kế hoạch truyền thông cho thương hiệu Honda

KẾ HOẠCH TRUYỀN THÔNG CHO THƯƠNG HIỆU HONDA

Kế hoạch truyền thông cho thương hiệu Honda được chia làm 2 giai đoạn cụ thể, mỗi giai đoạn được trinh bày theo các phần (Mission, Media, Plan, Measurement) với mỗi sự kiện khác nhau nhằm nâng cao hình ảnh thương hiệu Honda trong mắt công chúng.

26 Đọc thêm

Lập kế hoạch cá nhân

LẬP KẾ HOẠCH CÁ NHÂN

I. KIẾN THỨC CƠ BẢN

1. Lập kế hoạch cá nhân giúp ta chủ động tiến hành công việc đạt kết quả.

2. Để lập được kế hoạch cá nhân cần nắm được yêu cầu, nội dung công việc và quỹ thời gian hiện có. 3. Bảo kế hoạch cá nhân cần thể hiện rõ mục tiêu, nội dung cách thức và thời gian tiến hành đẻ hoàn thành công việc. Lời văn diễn đạt cần ngắn gọn, súc tích, thể hiện d­ới dạng các đề mục lớn nhỏ có đánh số hoặc nếu cần thiết có thể kê vào bảng. II. RÈN KĨ NĂNG 1. Tiến hành lập kế hoạch ôn tập môn Ngữ văn cho những ngày nghỉ học giữa kì (tham khảo lập kế hoạch dưới đây). KẾ HOẠCH ÔN TẬP MÔN NGỮ VĂN Họ và tên: Nguyễn Tuấn Anh Tổ: 4 Lớp: 10A1 1. Mục tiêu phấn đấu - Bao quát toàn bộ kiến thức - Làm bài thi tốt - Đạt loại khá giỏi môn văn. 2. Nội dung và kế hoạch ôn tập (dùng cho những ngày nghỉ). 2. Văn bản này chư­a phải là một kế hoạch cá nhân. Tuy văn bản đã có nội dung công việc, đã phân bố thời gian nhưng chư­a nêu ra cách thức hành động. Hay nói một cách chính xác, văn bản mới chỉ là những dự kiến có tính chất chung chung, ch­ưa cụ thể, rõ ràng, chi tiết. Văn bản này có vẻ giống như một tờ thời gian biểu cá nhân hơn. 3. Kế hoạch cá nhân của bạn Thu chư­a thể hiện được nội dung công việc (theo yêu cầu của một Đại hội Chi đoàn) một cách đầy đủ. Công việc chư­a được phân công cụ thể, chi tiết. Dự kiến thời gian còn chung chung. loigiaihay.com
Xem thêm

1 Đọc thêm

Lập kế hoạch tiến độ

LẬP KẾ HOẠCH TIẾN ĐỘ

Cùng với kế hoạch và ngân sách, đây là một trong những công cụ chính của quản trị dự án. Chức năng lập kế hoạch tiến độ trong môi trường dự án có vai trò quan trọng hơn so với trong các hoạt động thường xuyên, bởi vì, dự án không có tính liên tục của các hoạt động hằng ngày, đồng thời lại phải đối mặt với các vấn đề phối hợp phức tạp hơn nhiều. Các hoạt động của dự án có thể được lập kế hoạch tiến độ với mức độ chi tiết khác nhau.Trên thực tế, có thể có nhiều loại kế hoạch tiến độ ví dụ kế hoạch tiến độ chính, kế hoạch tiến độ xây dựng và kiểm tra, kế hoạch tiến độ lắp ráp. Các loại kế hoạch tiến độ này nói chung dựa trên kế hoạch hành động đã xác định trước vàhoặc cấu trúc phân tích công việc (WBS). Cách tiếp cận cơ bản của tất cả các kỹ thuật lập kế hoạch tến độ là xây dựng một mạng lưới các công việc và mối liên hệ giữa chúng nhằm biểu diễn trình tự giữa các công việc trong dự án. Đồng thời cần xác định rõ các nhiệm vụ cần phải hoàn thành trước hay phải tiếp sau.
Xem thêm

25 Đọc thêm

LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH

LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH

phẩm, phát triển sản phẩm mới; kế hoạch mua sắm thiết bị, nguyên nhiên vật liệu; kếhoạch nhân sự, kế hoạch tài chính, kế hoạch marketing.Sau khi các kế hoạch tác nghiệp được xây dựng xong cần lượng hoá chúng dướidạng tiền tệ các dự toán vể mua sắm các yếu tố sản xuất, phục vụ bán hàng, nhu cầu vốn,v.v... gọi là soạn lập ngân sách. Ngân sách chung của doanh nghiệp biểu thị tổng toàn bộthu nhập và chi phí, lợi nhuận hay số dư tổng hợp và các khoản mục cân đối chính nhưchi tiéu tiền mặt hay chi phí đầu tư. Ngoài ngân sách chung mỗi bộ phận hay chươngtrình của doanh nghiệp cũng cđn soạn lập ngân sách riêng của mình.Các kế hoạch chức năng và ngân sách trên thực tế có mối quan hệ mật thiết vớinhau và cần phải thống nhất trong quá trình xây dựng nhằm đảm bảo sự phối hợp đồngbộ và có hiệu quả giữa các chức năng trong doanh nghiệp. Tính chất hệ thống và mốiquan hệ giữa các kế hoạch chức năng thể hiện qua sơ đổ sau:Hình 1.2 Mối quan hệ giữa các kế hoạch chức năng trong doanh nghiệpQua sơ đồ trên cho thấy; trong nền kinh tế thị trường, khả năng nắm bắt nhu cẩu sẽlà yếu tô đầu tiên quyết định sự thành công của các kế hoạch doanh nghiệp cũng như việcthực hiện mục tiêu chiến lược, do vậy, kế hoạch Marketing sẽ là trung tâm và cơ sở của8mọi kế hoạch tác nghiệp khác. Ngân sách sẽ trở thành một phương tiện để kết hợp các kếhoạch chức năng với nhau, đồng thời là tiêu chuẩn quan trọng để đo lường sự tăng tiếncủa kế hoạch.Bước 6: Đánh giá, hiệu chính các pha của kế hoạch. Đây có thể coi là bước thẩmđịnh cuối cùng trước khi cho ra một văn bản kế hoạch. Các nhà lãnh đạo doanh nghiệpcùng với các nhà chuyên môn kế hoạch cũng như chức năng khác, có thể sử dụng thêmđội ngũ chuyên gia, tư vấn kiểm tra lại các mục tiều, chỉ tiêu, các kế hoạch chức nãng,ngân sách, các chính sách v.v..., phân định kế hoạch theo các pha có liên qua đến tổ chứcthực hiện kế hoạch, trên cơ sở đó tiến hành các phê chuẩn cần thiết để chuẩn bị chuyểngiao nội dung kế hoạch cho các cấp thực hiện.
Xem thêm

Đọc thêm

Kế hoạch truyền thông chủ đề DUE tình

KẾ HOẠCH TRUYỀN THÔNG CHỦ ĐỀ DUE TÌNH

Kế hoạch truyền thông chủ đề DUE tình

16 Đọc thêm

LẬP KẾ HOẠCH QUẢNG CÁO CHO CÔNG TY BẢO VỆ YUKI SEPRE 24

LẬP KẾ HOẠCH QUẢNG CÁO CHO CÔNG TY BẢO VỆ YUKI SEPRE 24

Bài tập thực hành quản trị chiêu thị lập kế hoạch quảng cáo cho công ty bảo vệ liên doanh hoạt động tại thị trường TPHCM.
1. Ưu nhược điểm của phương tiện truyền thông
2. Chọn lựa phương tiện truyền thông theo yếu tố định lượng hay định tính?

41 Đọc thêm

KẾ HOẠCH HOẠT ĐỘNG TRUYỀN THÔNG GIÁO DỤC SỨC KHỎE

KẾ HOẠCH HOẠT ĐỘNG TRUYỀN THÔNG GIÁO DỤC SỨC KHỎE

TRUNG TÂM Y TẾ THÁP MƯỜITRẠM Y TẾ THẠNH LỢI---- ** ---SỐ …./KHQTYTCỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAMĐộc lập - Tự do - Hạnh phúc-------- *** ------Thạnh Lợi ngày 01 tháng 09 năm 2015KẾ HOẠCH HOẠT ĐỘNGTRUYỀN THÔNG GIÁO DỤC SỨC KHỎEQÚI IV -2015- Nhằm thực hiện nhiệm vụ truyền thông giáo dục sức khỏe năm 2015 theo mục tiêuđịnh hướng của tỉnh đề ra .

2 Đọc thêm

Lập kế hoạch cho chiến dịch truyền thông mang tên chiến dịch “hãy nhìn bằng con tim”

LẬP KẾ HOẠCH CHO CHIẾN DỊCH TRUYỀN THÔNG MANG TÊN CHIẾN DỊCH “HÃY NHÌN BẰNG CON TIM”

Lập kế hoạch cho chiến dịch truyền thông mang tên chiến dịch “hãy nhìn bằng con tim”

81 Đọc thêm

chiến dịch truyền thông” giải cứu cụ rùa hồ gươm”và lập kế hoạch truyền thông cho chiến dịch

CHIẾN DỊCH TRUYỀN THÔNG” GIẢI CỨU CỤ RÙA HỒ GƯƠM”VÀ LẬP KẾ HOẠCH TRUYỀN THÔNG CHO CHIẾN DỊCH

Truyền thông là một hiện tượng xã hội phổ biến, có vai trò rất quan trọng, tác động và chi phối đến mọi lĩnh vực khác nhau trong tiến trình phát triển kinh tế xã hội. Hoạt động truyền thông bao gồm nhiều cấp độ, từ việc giao tiếp cá nhân với những mục đích cá nhân thuần túy ở đây chủ yếu hình thành kỹ năng giao tiếp liên cá nhân mà vai trò chi phối chủ yếu là môi trường giao tiếp, văn hóa gia đình và tính chủ động của mỗi người đến việc nhận thức một cách tự giác các hoạt động giao tiếp – truyền thông và sử dụng nó vào việc giải quyết các vấn đề chung ở đây cần sự hiểu biết một cách hiểu có hệ thóng và kỹ năng chuyên nghiệp….Nhưng cho dù ở cấp độ nào thì truyền thông – giao tiếp cũng góp phần rất quan trọng trong quá trình phát triển, trong quá trình hình thành văn hóa, diện mạo của mỗi người và của cộng đồng, của quốc gia vì những tác động và sức lan tỏa của nó tới công chúng.
Xem thêm

27 Đọc thêm

lập kế hoạch kinh doanh

LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH

2. Nhiệm vụ.
2.1. Nhiệm vụ của bộ phận Sản xuấtNâng cao công suất Nhà máy và tiết giảm chi phí:
Nâng công suất hoạt động của từng máy móc thiết bị và đồng bộ dây chuyền sản xuất. Đặc biệt là nâng công suất máy tạo sợi trái tim của dây chuyền sản xuất, cũng là điểm thắt cổ chai duy nhất của dây chuyền sản xuất hiện nay.
Kiểm soát mọi rủi ro trong vận hành sản xuất.
Tiết giảm tỷ lệ hao hụt ở mức thấp hơn định mức cho phép.
Xây dựng kế hoạch sản xuất, kinh doanh, bảo trì bảo dưỡng một cách khoa học, hợp lý để triển khai thực hiện một cách hiệu quả nhất.
Nâng cao năng lực tổ chức quản lý cho cán bộ chủ chốt. Tạo môi trường làm việc cạnh tranh nhằm thu hút và giữ chân cán bộ giỏi làm việc lâu dài cho Công ty.
Tổ chức thực hiện đào tạo nội bộ, đưa cán bộ công nhân viên tham gia thêm các lớp tập huấn chuyên môn nghiệp vụ.
Thực hiện tốt chương trình 5S và Kaizen cho Nhà máy.


2.2. Nhiệm vụ của bộ phận Bán hàng Marketing Tăng cường kinh doanh bao bì ra thị trường bên ngoài
Chủ động tiếp cận, tìm kiếm với các khách hàng trong ngành xuất khẩu lương thực, phân bón.
Mở rộng thêm phân khúc thị trường bao ghép màng BOPP, bao PE thủy sản
Nghiên cứu thị trường xuất khẩu ra các nước có nhu cầu sử dụng Bao bì lem.
Tiếp tục hoàn thiện chính sách bán hàng, nâng cao chất lượng dịch vụ, phát triển thương hiệu và uy tín của Bao bì Dầu khí bạc Liêu trong ngành Bao bì phù hợp với phương châm sản xuất kinh doanh của Công ty Uy tín, chất lượng, an toàn và hiệu quả.
2.3. Nhiệm vụ của bộ phận Hệ thống thông tin trong doanh nghiệp Quản trị kế hoạch
Xây dựng và giao kế hoạch chi tiết cho các phòngbộ phậntổ đội trong Công tyNhà máy. Đồng thời luôn phân tích, đánh giá, kiểm soát tình hình thực hiện kế hoạch nhằm đưa ra các giải pháp thực hiện phù hợp với tình hình thực tế.
2.4. Nhiệm vụ của bộ phận Nhân sự
Kiện toàn mô hình tổ chức Công ty phù hợp và tối ưu nhất.
Tiếp tục nghiên cứu tổ chức các lớp đào tạo phù hợp cho từng đối tượng cán bộ công nhiên viên Công ty.
Xây dựng chính sách thu hút nhân sự giỏi, có kinh nghiệm, nhiệt huyết, năng động làm việc lâu dài ổn định tại Công ty.
2.5. Nhiệm vụ của bộ phận Tài chính – Kế toán
Quản lý chặt chẽ về tài chính, chi phí, kiểm soát được dòng tiền, nguồn hàng làm tăng khả năng quay vòng vốn nhằm mang lại hiệu quả kinh tế tối ưu.




II. Cơ sở đưa ra kế hoạch năm 2015
Tình hình thực hiện kế hoạch năm 2015 được thể hiện trong bảng sau :
Xem thêm

44 Đọc thêm

LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH

LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH

 Chiến lược Kinh doanh: liên quan nhiều hơn tới việc làm thế nào một DN có thể cạnh tranh thành công trên một thị trƣờng cụ thể. Nó liên quan đến các quyết định chiến lƣợc về việc lựa chọn sản phẩm, đáp ứng nhu cầu khách hàng, giành lợi thế cạnh tranh so với các đối thủ, khai thác và tạo ra được cơ hội mới

79 Đọc thêm

KHẢO SÁT ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC TRUYỀN THÔNG GIÁO DỤC VỀ DÂN SỐ SKSS VÀ KHHGĐ ĐẶC THÙ VÙNG BIỂN ĐẢO VÀ VEN BIỂN PHỤC VỤ CÔNG TÁC QUẢN LÝ VÀ ĐIỀU HÀNH ĐỀ ÁN 52

KHẢO SÁT ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC TRUYỀN THÔNG GIÁO DỤC VỀ DÂN SỐ SKSS VÀ KHHGĐ ĐẶC THÙ VÙNG BIỂN ĐẢO VÀ VEN BIỂN PHỤC VỤ CÔNG TÁC QUẢN LÝ VÀ ĐIỀU HÀNH ĐỀ ÁN 52

venbiển.2- Nâng cao trình độ dân trí, đẩy mạnh công tác thông tin - tuyên truyền tạicơ sở xã/phường; Cung cấp thông tin; Tuyên truyền phổ biến các kiến thức,kỹnăngchongườidân.3. Cần nhanh chóng bao phủ điện khí hóa các khu vực địa lý vùng biển, đảoven biển, đặc biệt là tại các xã đảo bằng nhiều nguồn cung cấp điện năngkhác nhau ; cung cấp nước ngọt cho các khu vực thiếu nước ngọt nặng nềnhưkhuvựctrênđảo.4. Tổng cục DS-KHGĐ nên có nhiều cuộc khảo sát chuyên đề công tác TTGD về DS/SKSS/KHHGĐ tại vùng biển, đảo và ven biển để có cơ sở lập
Xem thêm

11 Đọc thêm

Báo cáo Hiện trạng môi trường tỉnh Hà Tĩnh 2005

BÁO CÁO HIỆN TRẠNG MÔI TRƯỜNG TỈNH HÀ TĨNH 2005

Trong khuôn khổ những diễn biến về điều kiện tự nhiên, tình hình phát triển kinh tế xã hội của tỉnh hiện nay, báo cáo chỉ đề cập đến hiện trạng môi trường, các vấn đề cấp bách về môi trường, các biện pháp quản lý và giải pháp bảo vệ môi trường của Hà Tĩnh trong các năm từ 2002 2004. Đối tượng phục vụ của báo cáo là: Công chúng nói chung; các nhà lập kế hoạch và quản lý tài nguyên, quản lý môi trường; các cơ quan xuất bản và truyền thông; các cấp ra quyết định của Nhà nước; các nhà khoa học và các nhà đầu tư trên địa bàn tỉnh Hà Tĩnh.
Xem thêm

68 Đọc thêm

Cùng chủ đề