CÁC DOANH NGHIỆP CÓ NÊN SỬ DỤNG TIME REPORT ĐỂ QUẢN LÝ NHÂN VIÊN

BỐN ĐIỀU CẦN TRÁNH KHI SỬ DỤNG NHÂN VIÊN QUẢN LÝ1. Tuyệt đối không tuyển dụng người “ba phải”:Người càng có tài cao thì khuyết điểm càng thể hiện rõ. Có núi cao tấtcó vực sâu, không có ai là người toàn vẹn. Trên thế giới này không baogiờ có người nào cái gì cũng tài mà chỉ có tà[r]

Hiện nay ở Việt Nam, nguồn vốn do ngân sách Nhà nước cấp cho các doanh nghiệp nhà nước giảm xuống ở mức tối thiểu, mở rộng quyền tự chủ về tài chính, giao vốn cho doanh nghiệp quản lý và sử dụng thì vấn đề sử dụng vốn càng được đặc biệt quan tâm. Hơn nữa, nhu cầu mở rộng quy mô kinh doanh và khẳng đ[r]

Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến mức độ hài lòng trong công việc của nhân viên khối văn phòng tại thành phố Trà Vinh do Huỳnh Kiều Chinh thực hiện nhằm mục đích tìm hiểu, đánh giá hiện trạng mức độ hài lòng trong công việc của nhân viên văn phòng đối với doanh[r]

Tài liệu giúp cho người quản lý trong doanh nghiệp hệ thống lại vấn đề thời gian của mình đồng thời có thể hướng dẫn nhân viên của mình

Khóa luận tốt nghiệpGVHD: Phạm Phương TrungPHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ1.1 Lý do chọn đề tài“Nhân viên là tài sản quý giá nhất của công ty”. Nhân sự rõ ràng là câu chuyệntrung tâm của mọi doanh nghiệp ở mọi thời đại. Đặc biệt trong một thời đại đầy biếnđộng, đổi thay và ngổn ngang như thời kỳ hậ[r]

Trong nền kinh tế thị trường, một doanh nghiêp muốn hoạt động thì không thể không có vốn. Vốn của doanh nghiệp nói chung và vốn lưu động nói riêng có mặt trong mọi khâu hoạt động của doanh nghiệp từ: dự trữ, sản xuất đến lưu thông. Vốn lưu động giúp cho doanh nghiệp tồn tại và hoạt động hiệu quả.
Tu[r]

Xây dựng văn hóa chủ sở hữu và sự phát triển bền vững cho doanh nghiệp

Các doanh nghiệp luôn luôn gặp phải vấn đề chuyển chỗ làm liên tục của nhân viên. Việc thuyên chuyển nhân viên ảnh hưởng nặng đến hiệu suất công việc cũng như bầu không khí trong công ty. Điều này đặc biệt nghiêm trọng đối với c[r]

LÝ DO CHỌN ĐỀTÀIMỗi lần muốn tìm hồ sơ của một nhân viên nào đó trong công ty người quản lý nhân sự lại phải tìm lần lượt trong kho chứa xem hồ sơ nhân viên đó nằm ở đâu. Như vậy mất rất nhiều thời gian mà có khi không tìm ra do hồ sơ nhân viên quá nhiều. Công việc lưu trữ hồ sơ rất thủ công hầu hết[r]

Hiện nay khái niệm quản trị mạng không còn xa lạ gì trong ngành công nghệ thông tin. Nó đã trở thành một trong những lĩnh vức nghiên cứu chính về mạng máy tính và là một công việc quan trọng không thể thiếu trong các hệ thống máy tính của các tổ chức, doanh nghiệp, xí nghiệp, trường học... Theo hướn[r]

Bước vào thời kỳ đổi mới, nền kinh tế nước ta đang từng bước hội nhập với nền kinh tế khu vực và quốc tế. Với xu hướng phát triển đó, các doanh nghiệp của nước ta phải đẩy mạnh lợi thế, năng lực cạnh tranh cũng như có mục tiêu rõ ràng để không ngừng phát triển. Và muốn làm được điều đó, mỗi doanh ng[r]

Trong bối cảnh Việt Nam hội nhập, làn sóng đầu tư của các doanh nghiệp nước ngoài vào nước ta ngày càng gia tăng, dẫn tới thị trường lao động càng cạnh tranh gay gắt, các doanh nghiệp càng gặp khó khăn hơn trong việc duy trì và quản lý nguồn nhân lực, đặc biệt là nguồn nhân lực chất lượng cao. Một t[r]

phương thức tiếp cận và tìm cách đạt được những thắng lơi trong sự cạnhtranh gay gắt trên thương trường nhằm duy trì sự tồn tại và phát triển củadoanh nghiệp.Chất lượng sản phẩm làm tăng sức cạnh tranh của doanh nghiệp vì:· Tạo ra sức hấp dẫn thu hút người mua:Mỗi sản phẩm có rất nhiều các th[r]

kiểm soát nội bộ (KSNB) của đơn vò. Khái niệm KSNB lúc đầu được sử dụng như làmột phương pháp giúp cho kiểm toán viên độc lập xác đònh phương pháp hiệu quảnhất trong trong việc lập kế hoạch kiểm toán, đến chỗ được coi là một bộ phận chủyếu của hệ thống quản lý hữu hiệu.Thời kỳ tiền COS[r]

Mục lục:
CHƯƠNG 1: Văn hóa doanh nghiệp 7
I. Văn hóa: 7
1. Khái niệm 7
2. Văn hoá doanh nghiệp 7
II. Nhân tố bên trong tạo lập văn hóa doanh nghiệp 7
1. Vai trò của người lãnh đạo 7
2. Bản chất thay đổi của văn hoá doanh nghiệp 8
3. Định hình phong cách lãnh đạo mang triết lý văn hoá 9
4. Quản[r]

Lêi më ®Çu

Trong sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước, kế toán là một công việc quan trọng phục vụ cho việc hạch toán và quản lý kinh tế, nó còn có vai trò tích cực đối với việc quản lý tài sản và điều hành các hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
Ta[r]

Viết Phần mềm quản lý tiệm thuốc tây.
Phần mềm giúp cập nhật thông tin về thuốc , nhà cung ứng, khách hàng và cập nhật về giá bán giúp người quản lý có thể dễ dàng có được thông tin cần thiết, chính xác và nhanh gọn.
Phần mềm giúp quản ký kho hàng, việc bán thuốc và thu phí theo ngày, tháng, năm,… g[r]

MỤC LỤC
I. GIỚI THIỆU 2
II. PHÂN HỆ HRM CHƯƠNG TRÌNH QUẢN LÝ NHÂN SỰ 3
1. HRM là gì? 3
2. Chức năng chính của HRM: 4
3. Phân hệ HRM – Chương trình quản lý nhân sự cơ bản: 6
3.1. Module Human resources 6
3.2. Module Recruitment 10
3.3. Module Time Tracking 16
3.4. Module Attendances 19
3.5. Module E[r]

2,138.6III.2.2 Thu nhập ngoài lãi:Thu nhập ngoài lãi bao gồm chủ yếu là thu nhập từ các khoản phí và dịch vụ, hoạtđộng kinh doanh ngoại hối, vàng và các hoạt động đầu tư. Chi phí ngoài lãi bao gồmphần lớn là lương và phụ cấp cho nhân viên, các khoản chi về tài sản, khấu hao tài sản cốđịnh và[r]

Tiền lương là nguồn thu nhập chủ yếu của người lao động,các doanh nghiệp sử dụng tiền lương làm đòn bảy kinh tế để khuyến khích tinh thần tích cức lao động, là nhân tố thúc đẩy để tăng năng suất lao động.Đối với các doanh nghiệp, tiền lương phải trả cho người lao động là một yếu tố cấu thành nên giá[r]

: Tại một doanh nghiệp sản xuất, áp dụng phân bổ chi phí SXC theo số giờ máy hoạt động, trong kỳ kế toán có tài liệu như sau:
1. Biến phí SXC phân bổ theo số giờ máy hoạt động: 1,5 ngđgiờ, trong đó:
− Chi phí lao động phụ : 0,8 ngđgiờ
− Chi phí dầu mỡ : 0,3 ngđgiờ
− Chi phí năng lượng : 0,4 ngđgiờ
2[r]