XỬ LÝ NỢ XẤU CÀNG SỚM CÀNG TỐT

HẠN CHẾ VÀ XỬ LÝ NỢ XẤU TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN Á CHÂUHẠN CHẾ VÀ XỬ LÝ NỢ XẤU TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN Á CHÂUHẠN CHẾ VÀ XỬ LÝ NỢ XẤU TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN Á CHÂUHẠN CHẾ VÀ XỬ LÝ NỢ XẤU TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN Á CHÂUHẠN CHẾ VÀ XỬ LÝ NỢ XẤU TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI[r]

Theo tính toán, đến nay các NHTM đã trích lập dự phòng tín dụng 70.000 tỷ,trong đó 84% nợ xấu có tài sản đảm bảo với giá trị tài sản đảm bảo tương đương 130%giá trị các khoản nợ và đa phần là bảo đảm bằng bất động sản. Như vậy, các NHTM hoàntoàn có thể chủ động xử lý các khoản n[r]

MỞ ĐẦU

1. Tính cấp thiết của đề tài
Tín dụng là nghiệp vụ quan trọng của Ngân hàng thương mại, hoạt động tín dụng mang lại lợi nhuận chủ yếu cho Ngân hàng. Tuy nhiên, hoạt động tín dụng Ngân hàng cũng là hoạt động thường xuyên tiềm ẩn rủi ro. Rủi ro tín dụng cũng như vấn đề nợ xấu là không thể trán[r]

mại có những biện pháp ứng phó, giảm thiểu nợ xấu cũng như là tác hại của nợ xấuđối với các hoạt động. Do đó, NHTM cần thực hiện định kỳ và đột xuất ngay khikhách hàng hoặc khoản vay, cũng như bên trong bản thân ngân hàng có những biểuhiện nhất định[r]

đó, trước hết, phải lấy tài sản của ngân hàng ra để xử lý nợ xấu. Đây là điều khókhăn nhất với các ông chủ ngân hàng khi phải tự xử lý nợ xấu.Lãnh đạo các ngân hàng chịu sức ép lớn từ các cổ đông trong việc đảm bảo hiệuquả kinh doanh nên không có động lực