Việc cải tiến hiện nay chủ yếu do bộ phận quản trị chất lượng đảm nhiệm và chỉ dừng ở mức sửa sai, soát xét quy trình, khắc phục điểm không phù hợp trong đánh giá nội bộ…Trong hoạt động [r]
MỘT SỐ KINH NGHIỆM PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG CỦA CÁC CÔNG TY TẠI VIỆT NAM ThyssenKrupp là một trong những tập đoàn hàng đầu trong lĩnh vực công nghiệp và sản xuất kinh doanh nguyên vật liệu [r]
Trong nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần hiện nay cùng với quá trình mở cửa, sự cạnh tranh trên thị trường ngày càng gay gắt, quyết liệt, sức ép của hàng nhập lậu, của người tiêu dùng trong và ngoài nước buộc các nhà kinh doanh cũng như những nhà quản lý phải hết sức coi trọng vấn đề bảo đảm và n[r]
Lời mở đầu Thế giới đang trong xu hớng toàn cầu hoá nền kinh tế, Việt Nam đang trong quá trình hội nhập và phát triển. Vì vậy chúng ta không thể không đi theo xu hớng chung đó. Trớc mắt có rất nhiều cơ hội nhng cũng không ít thách thức. Một trong những thách thức đó là sự thua kém các nớc về c[r]
Chất lượng sản phẩm ngày nay đang trở thành một nhân tố cơ bản quyết định sự thắng bại trong sự cạnh tranh,quyết định đến sự tồn tại và phát triển của từng doanh nghiệp nói riêng cũng như sự thành công hay tụt hậu của nền kinh tế đất nước nói chung.Đảm bảo không ngừng nâng cao chất lượng sả[r]
Nông sản cũng nh các sản phẩm khác của Việt Nam không nằm ngoài đặc điểm đó. Trong những năm qua nông sản Việt Nam đã có những bớc tiến rất lớn trong việc sản xuất, chế biến và thúc đẩy xuất khẩu. Đem lại một nguồn thu ngoại tệ lớn cho ngân sách. Mặc dù đã đạt đợc một số thành tựu: sản lợ[r]
Nông sản cũng nh các sản phẩm khác của Việt Nam không nằm ngoài đặc điểm đó. Trong những năm qua nông sản Việt Nam đã có những bớc tiến rất lớn trong việc sản xuất, chế biến và thúc đẩy xuất khẩu. Đem lại một nguồn thu ngoại tệ lớn cho ngân sách. Mặc dù đã đạt đợc một số thành tựu: sản lợ[r]
Trong nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần hiện nay cùng với quá trình mở cửa, sự cạnh tranh trên thị trường ngày càng gay gắt, quyết liệt, sức ép của hàng nhập lậu, của người tiêu dùng trong và ngoài nước buộc các nhà kinh doanh cũng như những nhà quản lý phải hết sức coi trọng vấn đề bảo đảm và n[r]
Minh chứng là Thái Hoà đã chinh phục được khách hàng khó tính Nhật Bản và tiến hành xuất khẩu cà phê sang Mĩ, EU, Trung Đông. 1.2.2 Giai đoạn 2007 đến nay - Thái Hoà bước ngoặt vươn lên Năm 2007, khởi đầu cho giai đoạn phát triểnt thứ hai của Thái Hoà, đã đánh dấu bước ngoặt quan trọng cho sự[r]
dụng một phần nguồn vốn viện trợ phát triển chính thức (ODA) để xây dựng cơ sở hạ tầng, bên cạnh đó cần khuyến khích nhiều hơn nữa các doanh nghiệp, kể cả nớc ngoài, đầu t vào ngành chế biến nông sản tạo ra nhiều sản phẩm, giảm tỷ trọng sản phẩm thô và sơ chế, tăng dần tỷ trọng các <[r]
dụng một phần nguồn vốn viện trợ phát triển chính thức (ODA) để xây dựng cơ sở hạ tầng, bên cạnh đó cần khuyến khích nhiều hơn nữa các doanh nghiệp, kể cả nớc ngoài, đầu t vào ngành chế biến nông sản tạo ra nhiều sản phẩm, giảm tỷ trọng sản phẩm thô và sơ chế, tăng dần tỷ trọng các sản[r]
Phân tích hệ thống thông tin kế toán tại công ty TNHH inox phát thành Phân tích hệ thống thông tin kế toán tại công ty TNHH inox phát thành Phân tích hệ thống thông tin kế toán tại công ty TNHH inox phát thành Phân tích hệ thống thông tin kế toán tại công ty TNHH inox phát thành Phân tích hệ thống t[r]
- Hệ thống bảo hiểm, kiểm tra chất lượng hàng hoá cho phép các hoạt động xuất khẩu được thực hiện một cách an toàn hơn, đồng thời giảm bớt được mức độ thiệt hại khi có rủi ro xảy ra. e. Ảnh hưởng của tình hình kinh tế - xã hội thế giới và quan hệ kinh tế quốc tế Trong xu thế khu vực hoá,[r]
PHẦN 1. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI THIẾT BỊ INOX BẾP VIỆT 1 1.1 Sự hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần Sản xuất và Thương mại Thiết bị inox Bếp Việt 1 1.2 Chức năng, nhiệm vụ, cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty Cổ phần Sản xuất và Thương mại Thiết bị[r]
tư nâng cấp hệ thống máy tính và các thiết bị văn phòng khác nhằm nâng cao tối đa hiệu quả hoạt động của bộ phận này. - Về nhân lực: với số nhân viên hiện có ban lãnh đạo công ty thấy rằng không cần thiết phải tăng thêm về số lượng nhưng cần phải nâng cao trình độ của họ.[r]
Qui trình sản xuất các sản phẩm tôn, inox 3.Tổ chức bộ máy quản lý tại Công ty : 3.1.Tổ chức bộ máy quản lý : Căn cứ vào đặc điểm sản xuất kinh doanh, qui trình công nghệ mà bộ máy quản [r]