MỘT SỐ QIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM VÀ QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CAO S...

một số giải pháp cơ bản nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm tại công ty gạch ốp lát hà nội viglacera bao gồm tổng quan về công ty gạch ốp lát viglacera; thực trạng về chất lượng sản phẩm tại công ty; giáp pháp nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm tại công ty gạch viglacera

Lời Nói Đầu Nước ta từ một nền kinh tế kế hoạch hoá tập trung chuyển sang nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần với quá trình mở cửa hội nhập cùng thế giới đ• tạo ra những thách thức mới trong kinh doanh. Điều này đồng nghĩa với việc các doanh nghiệp phải tham gia vào một cuộc chạy đua thực sự, cu[r]

Chuyên đề kết cấu gồm ba phần : Chương 1:Cơ sở lý luận về áp dụng hệ thống chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008 nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm tại công ty Cổ Phần Kim Tín Hưng Chương 2: Thực trạng áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008 nhằm nâng cao chất lượng sản[r]

Đề tài: Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định tại Công ty Cao su Sao Vàng Hà Nội trình bày những nội dung về tài sản cố định trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, thực trạng hiệu quả sử dụng tài sản cố định tại Công ty Cao su Sao Vàng Hà Nội, giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng[r]

Trong cơ chế thị trường để có thể đứng vững, tồn tại và phát triển thì các doanh nghiệp phải ưu tiên vấn đề chất lượng sản phẩm lên hàng đầu. Chất lượng sản phẩm quyết định sự thành bại của doanh nghiệp. Doanh nghiệp nào có chất lượng sản phẩm tốt hơn, có giá cả hợp lý phù hợp với nhu cầu của khách[r]

Từ khi Nhà nước ta chủ trương xoá bỏ chế độ bao cấp chuyển sang cơ chế thị trường, thực hiện chính sách kinh tế nhiều thành phần có sự định hướng của Nhà nước thì đại đa số các Công ty, doanh nghiệp đều có sự thay đổi lớn về chế độ quản lý, hoạt động sản xuất kinh doanh cũng như hoạt động đầu tư. Vấ[r]

TRANG 22 Trong bối cảnh toàn cầu hoá, một đơn vị sản xuất kinh doanh rất cần có một hệ thống quản lý bộ tiêu chuẩn mang tính quốc tế nh ISO, TQM song để có đ… ợc điều này thì mỗi doanh n[r]

Ngời quản lý còn phải biết tổ chức phân công hiệp tác giữa các bộ phận cá nhân trong doanh nghiệp, biết sử dụng đúng ngời, tận dụng đợc năng lực của đội ngũ nhân viên nhằm tạo ra sự thốn[r]

Có nhiều người cho rằng: “quản lý quản lý chất lượng sản phẩm là một hệ thống các hoạt động thống nhất, có hiệu quả của các bộ phận khác nhau trong tổ chức chịu trách nhiệm triển khai cá[r]

L

Trong công cuộc công nghiệp hóa hiện đại hóa đất nước, cùng với các ngành kinh tế khác, nhu cầu sử dụng nguyên liệu cao su ngày càng lớn và mở rộng kể cả trong nước và thị trường quốc tế.
Công ty Cao su ĐắkLắk là một doanh nghiệp Nhà nước được thành lập theo Quyết định số 180QĐUB, ngày 19031993 của[r]

Nguyên vật liệu là một trong ba yếu tố của quá trình sản xuất, trực tiếp cấu tạo nên thực thể sản phẩm. Nó không chỉ quan trọng trong quá trình sản xuất mà còn là nhân tố quyết định tới giá thành sản phẩm và công tác tài chính của doanh nghiệp. Là yếu tố thường xuyên biến động từng ngày, từng giờ nê[r]

Triết lý kinh doanh marketing đã được thâm nhập vào nước ta từ những năm 1990, đó cũng chính là những năm đầu nền kinh tế nước ta vận hành theo cơ chế thị trường. Cùng với sự mở cửa nền kinh tế là sự gia tăng không ngừng của các doanh nghiệp nước ngoài. các doanh nghiệp đa quốc gia, toàn cầu đầu tư[r]

Nội dung của đề tài được trình bày qua 3 chương:
Chương I:Tổng quan về chất lượng và nâng cao chất lượng sản phẩm trong doanh nghệp
Chương II: Thực trạng chất lượng sản phẩm và quản trị chất lượng sản phẩm của Công ty TNHH Thực Phẩm Orion Vina chi nhánh Bắc Ninh
Chương III: Một số giải pháp hoàn thi[r]

Những năm gần đây, nền kinh tế thị trường mở, hình thành nhiều mô hình doanh nghiệp với các hình thức khác nhau. Đặc biệt là các doanh nghiệp liên doanh, doanh nghiệp 100% vốn nước ngoài đang được chú ý thu hút và phát triển mạnh. Đây là môi trường thuận lợi cho các doanh nghiệp trong nước tiếp cận[r]

Trong xu thế hội nhập như hiện nay, đặc biệt từ khi Việt Nam gia nhập WTO, sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp ngày càng gay gắt. Vấn đề đặt ra đối với các doanh nghiệp ngày càng nặng nề. Để có đầy đủ các nguồn lực đã khó, việc sử dụng các nguồn lực đó hiệu quả còn khó hơn. Nguồn lực đó bao gồm: tài[r]

Nếu công ty không bỏ tiền ra đầu tư vẫn sử dụng công nghệ lạc hậu không tiếp thu những công nghệ hiện đại thì chỉ tiết kiệm được chi phí ban đầu mà thực chất là chưa tiết kiệm được chi p[r]

Nếu công ty không bỏ tiền ra đầu tư vẫn sử dụng công nghệ lạc hậu không tiếp thu những công nghệ hiện đại thì chỉ tiết kiệm được chi phí ban đầu mà thực chất là chưa tiết kiệm được chi p[r]

MỤC LỤC

Lêi mở đầu 1
Phần I: Quá trình hình thành và phát triển Công ty cao su sao vàng 2
I. VÀI NÉT VỀ CÔNG NGHIỆP CAO SU 2
II. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CÔNG TY CAO SU SAO VÀNG 2
1. GIAI ĐOẠN TỪ 1960 ĐẾN 1990 2
2. GIAI ĐOẠN TỪ 1991 ĐẾN NAY. 3
Phần II : Giới thiệu về Công ty Cao su Sao và[r]

Tiêu thụ là một trong những hoạt động cơ bản và quan trọng của mỗi doanh nghiệp khi tiến hành sản xuất kinh doanh, đặc biệt khi các doanh nghiệp đó hoạt động trong nền kinh tế thị trường. Thực tiễn kinh doanh của các doanh nghiệp cho thấy, tiêu thụ sản phẩm không phải là nhiệm vụ dễ thực hiện, và qu[r]