ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC ĐÀ NẴNG

3.2.2.2 Đối với nhân công đang làm việc tại công ty.......................................................373.2.3 Hoàn thiện công tác đào tạo nhân công...................................................................383.2.3.1 Đào tạo nhập môn nhân công mới............................[r]

THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁPĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂNNHÂN LỰC TRONG CÔNG TYĐÓNG TÀU PHÀ RỪNGGVHD: Ths Hoàng Thúy PhươngSinh viên : Nguyễn Duy TiếnMã SV: 46706Nội dung chính1. Cơ sở lý luận về đào tạo và pháttriển nhân lực.2. Thực trạng đào tạo và phát triển tạicông ty đóng tàu Phà Rừng3.[r]

nghiệp, các tổ chức muốn chiếm ưu thế, muốn đứng vững trong thị trường cạnhtranh hiện nay thì việc cần làm trước tiên đó là phát triển đội ngũ nguồn nhân lựccủa doanh nghiệp mình. Phát triển nguồn nhân lực là vấn đề mang tính thời sự vàđược các nhà quản trị doanh nghiệp vô cùng quan tâm. Để phát tri[r]

CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂNLỰC TẠI CƠ QUAN CÔNG TY ĐIỆN LỰC 3I. Tổng quan về Công ty Điện lực 3Công ty Điện lực 3 là đơn vị thuộc Tập đoàn Điện lực Việt Nam thực hiện hoạtđộng trong lĩnh vực phân phối và kinh doanh điện năng . Công ty chịu trách nhiệm[r]

Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại Công ty TNHH MTV Điện lực Hải Dương - Thực trạng và giải pháp
Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại Công ty TNHH MTV Điện lực Hải Dương - Thực trạng và giải pháp
Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại Công ty TNHH MTV Điện lực Hải Dương - Thực trạng và giải[r]

Trong giai đoạn hiện nay, khoa học kỹ thuật hiện đại, nền kinh tế tăng trưởng như vũ bão, ranh giới giữa các nước ngày càng lu mờ trong xu thế hội nhập toàn cầu hoá, mở ra một thế giới cạnh tranh khốc liệt buộc các nhà quản lý phải biết sử dụng nguồn lực của mình sao cho hiệu quả nhất, đảm bảo sự tồ[r]

- Trung tâm Thông tin - Học liệu, Đại Học Đà Nẵng- Thư viện trường Đại học Kinh Tế, Đại học Đà Nẵng.1MỞ ĐẦU1. Lí do chọn đề tàiNguồn nhân lực (NNL) bao giờ cũng quan trọng, là một trong cácnhân tố quan trọng nhất quyết định sự tồn tại và phát triển của doanhnghiệp (DN). Doanh nghiệp muốn chiếm ưu th[r]

LỜI MỞ ĐẦU
Ngành điện là một trong những ngành phải đi tiên phong trong quá trình phát triển kinh tế của mọi quốc gia. Một trong những vấn đề của ngành điện là ngoài việc cung cấp điện an toàn, ổn định, liên tục để phục vụ mục đích kinh tế,chính trị của quốc gia, ngành điện còn phải đảm bảo doanh[r]

N gành công nghiệp điện lực nước ta đã tự nâng m ình lênngang tẩ m với sự p h át triể n chung của kinh tế - xã hội trongcả nước bằng kế hoạch phát triể n nguồn điện, kèm theo đó làxây dự ng đống bộ hệ thông lưới tru y ền tải, phân phối và hệthống các trạm biến áp đưa điện từ nơi sản x[r]

Vấn đề xây dựng chiến lược nhân lực đặc biệt đối với doanh nghiệp có sử dụng lao động đòi hỏi kỹ thuật tay nghề và mức độ an toàn cao luôn có tính thời sự, cần được quan tâm giải quyết. Thực tiễn đã minh chứng rằng, nguồn lực con người là nhân tố quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp.[r]

* Sử dụng có hiệu quả nguồn nhân lực nhằm tăng năng suất lao động và nâng caotính hiệu quả của tổ chức.* Đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của nhân viên, tạo điều kiện cho nhân viên đượcphát huy tối đa các năng lực cá nhân, được kích thích, động viên nhiều nhất tại nơi làmviệc và trung thành, tận tâm vớ[r]

5.2- Chiến lược phát triển trung và dài hạn :- Chiến lược trung hạn:+ Có kế hoạch đào tạo và đào tạo lại để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực+ Đầu tư bổ sung và đổi mới công nghệ các máy móc, thiết bị để nâng cao năng lựcsản xuất- Chiến lược dài hạn:+ Nghiên cứu đổi mới cơ cấu tổ chức[r]

Xây dựng chiến lược kinh doanh tại Công ty Điện lực Phú Thọ (PTPC) đến 2020 (LV thạc sĩ)Xây dựng chiến lược kinh doanh tại Công ty Điện lực Phú Thọ (PTPC) đến 2020 (LV thạc sĩ)Xây dựng chiến lược kinh doanh tại Công ty Điện lực Phú Thọ (PTPC) đến 2020 (LV thạc sĩ)Xây dựng chiến lược kinh doanh tại C[r]

Từ xưa đến nay, nguồn lực con người luôn là nguồn lực quan trọng nhất đối với mọi tổ chức. Chính nguồn lực này sẽ quyết định đến sự thành công hay thất bại của tổ chức. Vậy làm sao để có được một nguồn lực đảm bảo về số lượng và chất lượng để đáp ứng được yêu cầu phát triển sản xuất kinh doanh, tăng[r]

Trong nền kinh tế thị trường, lợi nhuận vừa là mục tiêu vừa là động lực của các doanh nghiệp khi tiến hành sản xuất kinh doanh. Để đảm bảo cho doanh nghiệp có lợi nhuận và phát triển không ngừng, từ đó nâng cao lợi ích của người lao động thì trong chính sách quản lý, các doanh nghiệp phải tìm mọi cá[r]

Trong bối cảnh nền kinh tế đang phát triển hết sức sôi động và tham gia hội nhập thì Việt Nam đang đứng trước rất nhiều cơ hội và thách thức. Để tồn tại và phát triển các doanh nghiệp nói chung hay các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực xây lắp nói riêng phải luôn nỗ lực nâng cao năng lực cạnh[r]

Công ty ñã áp dụng các Chuẩn mực kế toán Việt Nam và các văn bản hướng dẫn Chuẩn mực do Nhà nước ñã banhành. Các báo cáo tài chính ñược lập và trình bày theo ñúng mọi quy ñịnh của từng chuẩn mực, thông tư hướng dẫnthực hiện chuẩn mực và Chế ñộ kế toán hiện hành ñang áp dụng.Hình thức kế toán áp dụng[r]

Việt Nam đang đứng vị trí thứ tƣ trên thế giới và đứng thứ 3 tại khu vực Châu á (SauTrung Quốc và Indonexia).Da giày là ngành có công nghệ đơn giản so với các ngành công nghiệp khác, cầnít vốn đầu tƣ nhƣng thu đƣợc hiệu quả kinh tế - xã hội cao.Ngành da giày là ngành sử dụng nhiều nguyên liệu: vải,[r]

TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨĐề tài:“Xây dựng các giải pháp giảm tổn thất điện năng cho Công ty điệnlực Ninh Bình”Tác giả luận văn: Nguyễn Minh KhôiKhóa: 2014ANgười hướng dẫn: TS. Ngô Trần ÁnhTừ khóa (Keyword): Giảm tổn thất điện năngNội dung tóm tắt:1. Lý do chọn đề tài:Để thực hiện thành công nhiệm vụ[r]

Bcông tác kế toánTSCĐ và được sự giúp đỡ tạođiều kiện của lãnh đạo Công ty điện lực Thành Phố Kon Tum,cán bộ phòng TC-K, emquyết định chọn đề tài: “Công tác quản lý và sử dụng TSCĐ tại Công ty” làm chuyênđề báo cáo kiến tập.2.Mục tiêu nghiên cứu Phân tích, đánh giá hiệu quả quản lý và sử dụng TSCĐ[r]