Giàu có có ngh ĩa l à khi ch ết đi, bạn v ẫn c òn có cái để mang theo… Sau ng ần ấy năm quần quật, tôi sẽ để lại cho người v à cho c ả chính m ình nh ững cái m à s ẽ không mất đi khi tôi chết. Cái mà nhà Ph ật hay gọi l à: “công đức, phước báu“…
Tiêu sử và những cuốn tự truyện của những nhà lãnh đạo thành công có nhan nhản khắp nơi, không quan trọng đó là Lee lacocca, người vực dậy tập đoàn xe hơi Chrysler từ những năm 1980 hay [r]
Cân nhắc kỹ mọi rủi ro, nguy hiểm Khi theo nguyên tắc: "Trước hết đừng gây hại", bạn cũng phải chấp nhận nguyên tắc: “Rủi ro được suy tính". ngay cả nếu như có rủi ro, đúng là phải áp dụng phương pháp điều trị sao cho đem lại lợi ích cho nhiều nạn nhân nhất. Tuy nhiên, bạ[r]
Bạn thường phải đối mặt với những rắc rối và phiền toái, với những người luôn muốn cạnh tranh với bạn. Nhưng chẳng có gì là không tốt khi có những người như vậy ở chung quanh mình. Nhờ sự cạnh tranh, thi đấu với họ, tư duy của bạn trở nên sắc bén, kỹ nă[r]
Những người thành công trên thế giới đều hiểu rõ bản thân họ muốn gì, ưu nhược điểm ra sao để vạch ra chiến lược cho cuộc đời. Họ là những con người hành động vì chỉ có hành động mới định nghĩa được chính mình. Không ít lần bạn vật vã với chính cuộc sống hiện tại của mình: “tôi mệt mỏi lắm”, “tôi có[r]
Đồng thời bạn cũng không thể bỏ tất cả số tiền kiếm được vào một công ty nào đó, cho dù công ty ấy có là Microsoft chăng nữa. Sự sụp đổ của Enron vào cuối năm 2001 cho thấy ngay cả những công ty khổng lồ vẫn có thể phá sản như thường. Và bạn hoàn toàn có thể gặp trường hợp thiếu ma[r]
Bạn có trở thành người mẹ tốt Không cần phải chờ đến lúc làm mẹ mới biết khả năng của bạn đến đâu, bởi thực ra, điều này có thể "tiên đoán" được từ trước dựa trên một số phẩm chất sẵn có nơi người phụ nữ từ lúc còn con gái.
Nhiều người luôn tự trách mình tại sao lại hậu đậu như thế, tại sao mình vụng về và kém cỏi như thế. Trong khi người ta thế này thế khác mình lại lẹt đẹt như vậy. Sao bạn không nghĩ đến việc đầu tư cho mình, đầu tư để mình thay đổi và tỏa sáng như những người[r]
Kết quả này cho thấy muốn đào tạo học sinh trở thành những người giỏi Toán, ngoài việc xem xét các yếu tố về nhận thức, cần phải xem xét các mặt khác như tình cảm và hành động; - kết quả[r]
Học từ những điều đơn giản Nếu bạn muốn trở thành một nhà lãnh đạo thu hút những người ưu tú, chìa khoá là tự bạn cũng phải trở thành một người ưu tú. Điều quan trọng trong việc lãnh đạo là không ngừng học tập, ngay từ những điều đơn giản.
Thật ra chúng ta là những con người bất toàn trong một thế giới bất toàn, sẽ không có ai dám khẳng định tôi hạnh phúc toàn vẹn. Vì thế không phải vì cuộc sống chúng ta thiếu đi sự hạnh phúc mà nó thiếu đi những ý nghĩa. Các nhà tâm lý học định nghĩa hạnh phúc là sự sung túc, thanh thản, tốt đẹp[r]
Bạn có mơ ước trở thành tiểu thuyết gia vĩ đại hay chỉ muốn bày tỏ suy nghĩ và ý tưởng tốt hơn. Dù bạn muốn cải thiện kỹ năng viết để trở thành nhà văn sáng tạo hay chỉ nâng cao kỹ năng để làm bài tập ở trường, hãy làm theo các bước sau đây. Để trở thành một nhà văn bạn cần luyện tập và trau dồi kiế[r]
gia phải cảm thấy rằng sự đóng góp của anh ta hoặc cô ta sẽ tạo ra sự khác biệt. Chúng ta phải phát triển những nhà lãnh đạo không sợ trở thành nô lệ của một lý tưởng. Nhưng mỗi chúng ta là người trung thành với một tầm nhìn - tầm nhìn về hiện thực mới mà chúng ta có thể chia sẻ.[r]
Cố gắng hết sức mình Sơ cấp cứu l à k ỹ năng dựa tr ên ki ến thức, tập huấn v à kinh nghi ệm. Nó không ph ải l à môn khoa h ọc chính xác, do đó vẫn c òn m ột số khiếm khuyết vượt quá s ự kiểm soát của chúng ta. Bạn phải chấp nhận rằng cho dù phương pháp điều
Nếu bạn muốn trở thành một giáo viên trực tuyến… Dạy học trực tuyến có rất nhiều ưu thế. Một giáo viên trực tuyến có thể làm việc tại bất kỳ địa điểm nào có kết nối Internet mà không phải lo lắng về chuyện lớp bị quá tải do có quá nhiều học viên.
M ặt tích cực của nghề đầu bếp Người đầu bếp có thể được tưởng thưởng xứng đáng khi có nhiều khách h àng yêu thích các món ăn của họ. Tuy nhiên, để trở th ành m ột người giỏi nghề, bạn phải h ọc tập kinh nghiệm ở nhiều nơi và quốc gia khác nhau. Chúng sẽ giúp bạn[r]
3. Lãnh đạo bằng trái tim và khối óc Gần đây chúng ta nghe thấy các nhà quản lý nói rằng ông ta không quan tâm đến cảm xúc của mọi người. Ông ta tiếp tục nói: “Tôi phải làm nhiều việc”. Thật không may, nhân viên mới là người làm việc đó. Mọi người đều có cảm xúc. Thực tế, mọ[r]