ĐỀ XUẤT CHIẾN LƯỢC KINH DOANH GIAI ĐOẠN 2014 2020

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ HỒ CHÍ MINH
PHÒNG QUẢN LÝ ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC
LỚP: QTKD _ ĐÊM 3 _ K22



ĐỀ TÀI
XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH
CHO TẬP ĐOÀN SỮA TH GIAI ĐOẠN 2014 – 2020




GVHD: TS ĐINH CÔNG TIẾN
Nhóm học viên thực hiện:
1. Phan Thanh Trí Tâm
2. Nguyễn Thị Huỳnh Mi
3. Nguyễn Phước Tuấn
4. Ng[r]

Môi trường kinh doanh ngày nay đang biến động nhanh chóng. Điều đó đem đến nhiều cơ hội cũng như rủi ro cho doanh nghiệp. Vì thế, để tồn tại và phát triển, doanh nghiệp phải đánh giá đúng khả năng của mình và linh hoạt xây dựng các chiến lược kinh doanh phù hợp.

LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan những ý tưởng, nội dung và đề xuất trong luận văn này là kết quả của quá trình học tập, nghiên cứu, tiếp thu các kiến thức từ Giảng viên hướng dẫn và các Thầy, Cô trong Viện Kinh tế Quản lý Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội.
Tất cả các số liệu, bảng biểu trong luận văn[r]

Chiến lược kinh doanh trong giai đoạn 2010 2020 của công ty SCTV
NỘI DUNG
Tình hình kinh doanh giai đoạn 20002009 của Công ty.
Sơ lược về Công ty truyền hình cáp SCTV
Dịch vụ truyền hình cáp và Internet trên mạng truyền hình cáp.
Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty
Định hướng phát triể[r]

Chương 1: Mục đích nghiên cứu
Chương 2: Tổng quan lý thuyết quản trị chiến lược
Chương 3: Phương pháp nghiên cứu
Chương 4: Thực trạng chiến lược kinh doanh của công ty Goldsun Focus Media
Chương 5: Đánh giá thực trạng chiến lược của Goldsun Focus Media
Chương 6: Đề xuất chiến lược kinh doanh Gol[r]

MỤC LỤCTÓM LƯỢCiLỜI CẢM ƠNiiMỤC LỤCiiiDANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH VẼviPHẦN MỞ ĐẦU11. Tính cấp thiết của đề tài nghiên cứu12. Tổng quan tình hình khách thể nghiên cứu của những công trình năm trước23. Xác lập các vấn đề nghiên cứu trong đề tài34. Các mục tiêu nghiên cứu35. Phạm vi nghiên cứu46. Phương[r]

1. Tính cấp thiết của đề tàiNhư ta đã biết, nguồn lực luôn có giới hạn vì vậy mà nền kinh tế hay các đơn vị kinh tế luôn đứng trước sự lựa chọn; lựa chọn để đạt hiệu quả cao nhất, chi phí thấp nhất, tối đa hóa lợi ích trong điều kiện tài nguyên có giới hạn. Cũng chính vì vậy mà các doanh nghiệp ph[r]

1. Tính cấp thiết của đề tài nghiên cứu
Nền kinh tế thị trường nước ta ngày càng phát triển mạnh mẽ thì sự cạnh tranh của các doanh nghiệp cũng trở nên gay gắt. Đặc biệt hơn nữa Việt Nam trở thành thành viên thứ 150 của tổ chức thương mại thế giới WTO, đồng thời cũng là thành viên của nhiều tổ chức[r]

Căn cứ vào điều kiện tự nhiên, kinh tế xã hội, trên cơ sở định hướng chiến lược và quy hoạch tổng thể phát triển kinh tế xã hội, quy hoạch phát triển các ngành trên địa bàn xã Đặng Xá đã tôi đề xuất ra phương án “Quy hoạch sử dụng đất xã Đặng Xá – huyện Gia Lâm – TP. Hà Nội giai đoạn 2013 2020” p[r]

... trường kinh doanh môi trường nội Công ty cổ phần rượu Hương Bộc Chương III: Xây dựng chiến lược kinh doanh Công ty cổ phần rượu Hương Bộc đến năm 2020 Bố cục đề tài Kết cấu luận văn bao gồm: - Phần. .. tiễn xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần rượu Hương Bộc - Phạm vi nghiên cứu lĩ[r]

Khóa luận tốt nghiệp:2014
Thực trạng và giải pháp thúc đẩy đầu tư trực tiếp nước ngoài của Hàn Quốc vào Việt Nam giai đoạn 2015 - 2020 giới thiệu về lý luận chung về đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI); tình hình đầu tư trực tiếp của Hàn Quốc vào Việt Nam giai đoạn 1988 - 2013; mục tiêu, định hướng[r]

LỜI NÓI ĐẦU ........................................................................................................... 1
CHƢƠNG I: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƢỢC KINH DOANH ......................................................................................................... 4
1.1. KHÁI NIỆM[r]

Chiến lược phát triển của công ty cổ phần nước khoáng vĩnh hảo giai đoạn 2014 - 2020

1.Tính cấp thiết của đề tài
Kinh tế Việt Nam đã trải qua một giai đoạn khó khăn, bị ảnh hưởng rõ rệt của khủng hoảng kinh tế toàn cầu và ngành thép Việt nam nói riêng, cũng không là ngoại lệ. Cho đến thời điểm hiện tại, mặc dù nền kinh tế đã có dấu hiệu phục hồi nhưng nhu cầu về thép tại hầu[r]

TỔNG KẾT PHONG TRÀO THI ĐUA YÊU NƯỚC VÀ CÔNG TÁC KHEN THƯỞNG GIAI ĐOẠN TỪ NĂM 2010 ĐẾN NĂM 2014. ĐỀ RA NHỮNG PHƯƠNG HƯỚNG, NHIỆM VỤ CHO CÔNG TÁC THI ĐUA, KHEN THƯỞNG GIAI ĐOẠN TỪ NĂM 2015 ĐẾN NĂM 2020.

Khảo sát các chiến lược kinh doanh của một số doanh nghiệp dược phẩm ngoài quốc doanh giai đoạn 2000 2006 Khảo sát các chiến lược kinh doanh của một số doanh nghiệp dược phẩm ngoài quốc doanh giai đoạn 2000 2006 Khảo sát các chiến lược kinh doanh của một số doanh nghiệp dược phẩm ngoài quốc doan[r]

Khóa luận tốt nghiệp:2014 Tăng cường thu hút vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài vào tỉnh Quảng Ninh trong giai đoạn 2014 – 2020 nhằm đưa ra các giải pháp đồng bộ nhằm từng bước đẩy mạnh thu hút và nâng cao hiệu quả của hoạt động (FDI) trong thời gian tới.

Tiểu luận môn Quản trị chất lượng CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CÔNG TY THỜI TRANG VIỆT GIAI ĐOẠN 2012 – 2020.GIỚI THIỆU CÔNG TYPHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀIPHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN TRONGPHÂN TÍCH SWOTCHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂNTên công ty: CÔNG TY CỔ PHẦN TMDV TVTK THỜI TRANG VIỆT(VIET FASHION CORPORATION – V[r]

Lời mở đầuTrong giai đoạn nền kinh tế còn đang khó khăn hiện nay, có rất nhiều doanh nghiệp lớn tại Việt Nam đang rơi vào trong khủng hoảng, suy thoái và có nguy cơ bị phá sản. Có rất nhiều nguyên nhân dẫn đến thất bại, nhưng nguyên nhân quan trọng nhất đó là các[r]

Theo số liệu tính đến cuối tháng 11/2012 của Cơ quan Thanh tra, Giám sát Ngânhàng, 84% nợ xấu của hệ thống ngân hàng được đảm bảo bằng tài sản thế chấp vàtổng giá trị các tài sản thế chấp này bằng 135% giá trị nợ xấu. Đối với BAOVIETBank thì con số này là 164%. Tuy nhiên trong thực tế việc giải quyế[r]