hoạch định và hoạt động ủy quyền.Nhà quản trị hiệu quả cần liên tục theo sát để đảm bảo mọi nhân viên thực hiện đều ủnghộ mục tiêu đã được đề ra.Trên thực tế, quản trị là một tiến trình liên tục và kiểm tra, là mối nối then chốt với hoạchđịnh. Bởi vì, nếu nhà quản trị không thực[r]
Thế kỷ XXI là thế kỷ mà thời cơ và thách thức song song cùng tồn tại. Cùng với quá trình toàn cầu hoá kinh tế, quan hệ kinh tế giữa các nước ngày trở nên mật thiết, đồng thời sự cạnh tranh trong các lĩnh vực kinh tế, chính trị, khoa học kỹ thuật, văn hoá và đặc biệt là thông tin ngày càng trở nên ga[r]
Quản trị học: Phân tích sự khác biệt giữa văn hóa doanh nghiệp phương đông và phương tây Quản trị học: Phân tích sự khác biệt giữa văn hóa doanh nghiệp phương đông và phương tây Quản trị học: Phân tích sự khác biệt giữa văn hóa doanh nghiệp phương đông và phương tây Quản trị học: Phân tích sự khác b[r]
Câu 1: Các kỹ năng của nhà quản trị. Có ý kiến cho rằng kỹ năng quản trị khôngthể dạy được mà chỉ có thể tiếp thu chúng thông qua kinh nghiệm. Hãy bình luậnquan điểm trên? Các kỹ năng của nhà quản trị: Kỹ năng nhận thức: Là khả năng dựa trên hiểu biết để nhìn nhận tổ chức ở gócđộ tổng thể và mối qu[r]
Tài liệu ôn thi môn quản trị Marketing Cao học Tập hợp 67 câu hỏi ôn thi môn Quản trị Marketing Thương hiệu là công cụ của Marketing: Với chức năng này Thương hiệu thông qua các yếu tố cấu thành trở thành công cụ của Marketing. Thương hiệu được xem là Tài sản của Marketing: là điểm khá[r]
1LỜI MỞ ĐẦUViệt Nam đang trong quá trình hội nhập nền kinh tế, các loại hình kinh doanh,ngành nghề kinh doanh phát triển mạnh mẽ, thị trường chứng khoán đã ổn định vàphát triển. Hòa mình vào tiến trình đổi mới, phát triển của đất nước, ngành xây lắpcũng đóng một vai trò vô cùng quan trọng. Nhờ đó mà[r]
1 Nội dung • Một số vấn đề chung về tâm lý học. • Các học thuyết tâm lý học quản trị. • Đối tượng, phương pháp nghiên cứu và nhiệm vụ của môn học. Mục tiêu Hướng dẫn học • Nắm được đối tượng và các phương pháp nghiên cứu môn học cơ bản. • Nắm được các kiến thức cơ bản về tâm lý học. • Nội dung và ứn[r]
PHẦN MỞ ĐẦU 1. TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI Trong nền kinh tế thị trƣờng, doanh nghiệp nhỏ và vừa luôn giữ một vị trí quan trọng, là một trong những thành phần kinh tế có đóng góp đáng kể vào sự tăng trƣởng kinh tế, giải quyết việc làm và an sinh xã hội của quốc gia. Tại Việt Nam, số lƣợng doanh[r]
Sau khi các mục tiêu được xác lập, các kế hoạch được hoạch định, cơ cấu tổ chức được xác định và nhân viên được tuyển dụng, đào tạo và khuyến khích làm việc thì sai sót vẫn có thể xảy ra. Để đảm bảo cho mọi việc đi đúng hướng, nhà quản trị phải giám sát và đánh giá kết quả công việc. Kết[r]
Câu 1: Trình bày những nội dung chính của thuyết hành vi trong quản lý hành chính của Douglas Mc Gregor. (+ Tư tưởng quản lý doanh nghiệp của Henry Mintzberg). Nội dung tư tưởng của Mc Gregor được dựa trên cơ sở khoa học và thực tiễn (KTXH) nào? Câu 2: Liên hệ nội dung tư tưởng đó vào hoạt động quả[r]
2. Đối tượng và mục đích nghiên cứu: Đối tượng nghiên cứu của đề tài là nghiên cứu về tình sử dụng vốn lưu động của công ty và tình hình quản trị vốn lưu động trong một số năm gần đây. Mục đích nghiên cứu nhằm hệ thống hóa những vấn đề lý luận chung về vốn lưu động và quản trị vốn lưu độn[r]
DN phải tìm mọi biện pháp mở rộng, phát triển thị trường, giảm CP để nâng cao lợinhuận. KT quản trị là công cụ hữu hiệu cho phép các nhà quản trị kiểm soát quá trìnhSX, đánh giá hiệu quả hoạt động của từng bộ phận.Các phương pháp KT chi phí và tính giá thành sản phẩm truyền thống dựa t[r]
TRANG 10 TRANG 11 QUẢN TRỊ NHẰM ĐẠT ĐƯỢC HIỆU QUẢ VÀ HIỆU SUẤT, NHÀ QUẢN TRỊ PHẢI SO SÁNH VÀ CHỌN RA PHƯƠNG ÁN TỐT NHẤT ĐỂ HOÀN THÀNH MỤC TIÊU CỦA TỔ CHỨC VỚI CHI PHÍ THẤP NHẤT + là đạ[r]
Trong bối cảnh kinh tế nước ta đã và đang tiến hành hội nhập ngày càng sâu và rộng vào nền kinh tế toàn cầu, đã mở ra những cơ hội lớn cho sự phát triển của các doanh nghiệp, song đi liền với đó cũng đặt ra cho các doanh nghiệp những thách thức không nhỏ. Vì thế, khi bắt tay vào xây dựng các chiến l[r]
l852013 CHƯƠNG 5: HỆ THỐNG QUẢN TRỊ CHẤT LƢỢNG GV: Ths. Nguyễn Thị Phương Linh KẾT CẤU CHƢƠNG 5.1. Khái quát về hệ thống quản trị chất lượng 5.2. Các hệ thống quản trị chất lượng phổ biến 5.3. Xây dựng hệ thống quản trị chất lượng Hệ thống quản trị chất lượng HTQTCL 5.1. Khái quát về HTQTCL HTQL CH[r]
BÀI NHẬN THỨC SỐ 1Họ và tên : Đoàn Thị Thu DungLớp : 40K17Kính gởi thầy Liêm !Đầu tiên em xin gởi lời chào trân trọng nhất đến thầy ạ ! Em đã từng nghe về việc viếtnhận thức và cũng từng chứng kiến cảnh 1 năm về trước trong độ đón tân sinh viên, cácanh chị đã ôm lap ra tận lều cắm trại để viết nhận[r]
khổng lồ mà ông cùng với Paul Allen đã sáng lập ra. Ông luôn có mặt trong danh sáchnhững người giàu nhất thế giới.Gates tốt nghiệp trường Lakeside vào năm 1973. Ông đạt được 1590 trên 1600điểm ở kỳ thi SAT và ghi danh vào Đại học Harvard trong mùa thu năm 1973. Khi học ởHarvard, ông đã quen S[r]
LỜI MỞ ĐẦU I. CƠ SỞ LÝ THUYẾT 1.1 Khái niệm quản trị nhân lực 1.2 Các học thuyết quản trị nhân lực phương Tây 1.2.1 Học thuyết X 1.2.2 Học thuyết Y 1.2.3 Học thuyết Z II. LIÊN HỆ THỰC TẾ VIỆC ÁP DỤNG HỌC THUYẾT QUẢN TRỊ NHÂN LỰC PHƯƠNG TÂY VÀO HONDA 2.1 Giới thiệu về tập đoàn Honda và công ty Hond[r]
Bài giảng Quản trị học đại cương: Chương 4 do ThS. Trương Quang Vinh biên soạn sau đây gồm có hai nội dung chính đó là về chức năng và chức năng quản lý; phân loại chức năng quản lý. Bài giảng phục vụ cho các bạn chuyên ngành Quản trị kinh doanh và những ngành có liên quan.