THỰC TRẠNG TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY TNHH QUỐC THẮNG

Phân tích các yếu tố tạo động lực làm việc cho nhân viên. Trên cơ sở những vấn đề lý luận và thực tiễn, đề tài được thực hiện nhằm phân tích đánh giá thực trạng công tác tạo động lực cho người lao động tại công ty TNHH Quốc Thắng, từ đó đề xuất những giải pháp phù hợp nhằm tăng cường hơn nữa hiệu qu[r]

Trong nền kinh tế thị trường, để tồn tại và phát triển, các doanh nghiệp phải thực hiện được mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận. Để làm được điều này, tạo động lực làm việc tích cực cho người lao động là một trong những vấn đề trọng yếu mà nhà quản trị trong mọi doanh nghiệp đều phải quan tâm. Một khi nh[r]

MỤC LỤC

PHẦN MỞ ĐẦU 1
1. Lý do chọn đề tài 1
2. Mục tiêu nghiên cứu 2
3. Nhiệm vụ nghiên cứu 2
4. Phạm vi nghiên cứu 2
5. Phương pháp nghiên cứu 2
6. Ý nghĩa, đóng góp của đề tài 3
7. Kết cấu đề tài 4
Chương 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN CMT VIỆT NAM VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC CHO[r]

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN

KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÍ NGUỒN NHÂN LỰC

BÀI TẬP LỚN


THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP CHO CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG

LỰC TẠI RẠP CHIẾU PHIM MEGASTAR VINCOM CITY

TOWERS HÀ NỘI – CÔNG TY TRUYỀN THÔNG MEGASTAR

Giảng viên hướng dẫn : TS Vũ Thị Uyên

Nhóm thực hiện : Nhóm 5

Lớp ch[r]

Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty trách nhiệm hữu hạn Nhất Ly
Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty trách nhiệm hữu hạn Nhất Ly
Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty trách nhiệm hữu hạn Nhất Ly
Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty t[r]

cứu đã xác định các yếu tố động viên nhân viên tại ACB, cũng như mức độ quan trọng cácyếu tố động viên nhân viên tại ACB và mức độ hài lòng của nhân viên đối với các yếu tốnày. Kết quả nghiên cứu đối với mô hình các yếu tố tạo động lực làm việc gồm các yếu t[r]

GIẢI PHÁP NÂNG CAO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NHÂN VIÊN CÔNG TY TNHH SÀI GÒN MAY MẶC XUẤT KHẨU
Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC
Chương 2 : THỰC TRẠNG CÔNG TÁC SỬ DỤNG CÔNG CỤ TẠO
ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NHÂN VIÊN CỦA CÔNG TY TNHH SÀI GÒN
MAY MẶC XUẤT KHẨU (SMX)
Chương 3: Giải pháp nâng cao[r]

* Động cơ:- Là sự thôi thúc từ bên trongkhiến cá nhân phải hành động* Động lực làm việc: là một độnglực có ý thức hoặc vô thức khơidậy và hướng hành động củabản thân vào việc đạt được mụctiêu mà mình mong đợi.* Tạo động lực trong lao động: Làtất cả biện pháp của nhà quản[r]

MỤC LỤC
LỜI CẢM ƠN
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
PHẦN MỞ ĐẦU 1
1. Lý do chọn đề tài 1
2. Mục tiêu nghiên cứu 2
3. Phạm vi nghiên cứu 2
4. Vấn đề nghiên cứu 2
5. Phương pháp nghiên cứu 3
6. Kết cấu đê tài 4
PHẦN NỘI DUNG 5
Chương 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG 5
1.1. Một số khái niệ[r]

MỤC LỤC
DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT
DANH MỤC CÁC BẢNG
PHẦN MỞ ĐẦU 1
1 Lý do chọn đề tài 1
2 Đối tượng nghiên cứu 2
3 Phạm vi nghiên cứu 2
4 Phương pháp nghiên cứu 2
5 Ý nghĩa của báo cáo 2
6 Bố cục của báo cáo 3
Chương 1:KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH PHÁT TRIỂN THÔNG TIN VIỆT NAM 4
1.1 Khái quát chung về Côn[r]

Luận văn tốt nghiệp: Hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động tại công ty TNHH sản xuất giống cây trồng nông lâm nghiệp Thực trạng và giải phápChia sẻ: ngothicomnguoi | Ngày: 22072014Luận văn tốt nghiệp Hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động tại công ty TNHH sản xuất giống c[r]

Luận văn thực trạng và các giải pháp thúc đẩy động lực làm việc của nhân viên tại công ty cổ phần chứng khoán đại namLuận văn thực trạng và các giải pháp thúc đẩy động lực làm việc của nhân viên tại công ty cổ phầ
DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT vi
DANH MỤC BẢNG, BIỂU, SƠ ĐỒ vii
LỜI MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG 1. CƠ[r]

MỤC LỤC
DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
PHẦN MỞ ĐẦU 1
1. Lý do lựa chọn đề tài 1
2. Mục tiêu nghiên cứu 2
3. Nhiệm vụ nghiên cứu 2
4. Phạm vi nghiên cứu 2
5. Phương pháp nghiên cứu 2
6. Ý nghĩa, đóng góp của đề tài 3
7. Kết cấu của đề tài 3
CHƯƠNG 1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI VÀ DỊCH VỤ QUANG[r]

Vấn đề quản trị nguồn nhân lực và tạo động lực không chỉ có tầm quan trọng đặc biệt với một Công ty nói chung và đối với các quản trị gia nói riêng. Không có một hoạt động nào của Công ty mà mang lại hiệu quả nếu thiếu quản trị nguồn nhân lực. Quản trị nguồn nhân lực và tạo động lực cho người lao độ[r]

Nội dung khóa luận:
Chương 1: Cơ sở lý luận về động lực lao động và các phương pháp tạo động lực cho người lao động
Chương 2: Thực trạng công tác tạo động lực cho người lao động tại công ty Công ty TNHH SX TM Phong Phú
Chương 3: Hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động tại công ty[r]

- Văn hóa doanh nghiệp: văn hóa doanh nghiệp là toàn bộ các giá trị văn hóađược gây dựng nên trong suốt quá trình tồn tại và phát triển của một doanhnghiệp, trở thành các giá trị, quan niệm và tập quán, truyền thống ăn sâu vàohoạt động của doanh nghiệp ấy và chi phối tình cảm, nếp suy nghĩ và hành v[r]

LỜI MỞ ĐẦU 1CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG 2I.KHÁI NIỆM VÀ NỘI DUNG CƠ BẢN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC 21.Động lực lao động 21.1.Khái niệm 21.2.Mục đích và vai trò của việc tạo động lực 32.Lý thuyết chung về tạo động lực lao động 42.1.Nhu cầu và động cơ làm việc của con người 42.1.1.[r]

MỤC LỤCNHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬPNHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪNNHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN PHẢN BIỆNMỤC LỤCMỞ ĐẦU11. Lý do chọn đề tài12. Mục đích nghiên cứu13. Phạm vi và đối tượng nghiên cứu.14. Phương pháp nghiên cứu25. Bố cục của đề tài2CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ VẤN ĐỀ TẠO ĐỘNG LỰC LAO Đ[r]

MỤC LỤC
LỜI NÓI ĐẦU
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
PHẦN MỞ ĐẦU 1
1. Lý do chọn đề tài 1
2. Mục tiêu nghiên cứu 1
3. Nhiệm vụ nghiên cứu 2
4. Phương pháp nghiên cứu 2
5. Ý nghĩa đóng góp của đề tài 3
6. Kết cấu 4
PHẦN NỘI DUNG 5
Chương I. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH NÔNG SẢN DŨNG HÀ 5
1.1. Vị trí pháp lý, lĩnh[r]

MỤC LỤC

PHẦN MỞ ĐẦU 3
1. Lý do chọn đề tài báo cáo thực tập 3
2. Mục tiêu nghiên cứu 4
3. Nhiệm vụ nghiên cứu 4
4. Phương pháp nghiển cứu 4
5. Kết cấu đề tài báo cáo thực tập 5
PHẦN NỘI DUNG 6
CHƯƠNG I: KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH TƯ VẤN KIẾN TRÚC VÀ XÂY DỰNG THUẬN THÀNH 6
1.1. Khái quát chung về đơn[r]