PHÂN KHÚC THỊ TRƯỜNG CỦA CÀ PHÊ TRUNG NGUYÊN

Thứ nhất, cần nhìn nhận từ góc độ phía cầu – tức góc độ thị trường về sức mua, thịhiếu, tính đa dạng cũng như là phân khúc thị trường, dân số... Ở đây, điều rất quantrọng là nhận thức và khả năng thích ứng. Nhất là trong giai đoạn hậu WTO, cà phêTrung Nguyên cần nhận thức rằng k[r]

Trong sự phát triển kinh tế không đồng đều giữa các nước là một tất yếu lịch sử. Chính vì vậy thế giới rất cần sự trao đổi hàng hoá giữa các nước và đó cũng là điều kiện không thể thiếu được.
Để mở rộng kinh doanh, phát triển sản xuất, tranh thủ thị trường, từ lâu các nước đã tổ chức và quảng cáo h[r]

Các phương thức thâm nhập thị trường quốc tế của cà phê Trung Nguyên Việt Nam. Tại sao Trung Nguyên lại lựa chọn phương thức ra nhập đó? Ta làm rõ các vấn đề sau:
1. Phân tích môi trường kinh doanh của Trung Nguyên?
2. Động cơ ra nhập ?

LỜI GIỚI THIỆU
Việt Nam là một thị trường tiềm năng rộng lớn với khoảng 85 triệu dân, tốc độ tăng trưởng kinh tế đạt trên 8 % mỗi năm và tổng tiêu dùng lên đến 21 tỉ USD. Tuy nhiên, hệ thống phân phối trong nước còn mang tính tự phát và chưa bền vững. Trước sức ép mở cửa hội nhập, nhà nước không thể[r]

Từ năm 2006, Việt Nam gia nhập WTO đã mở cửa và tạo nhiều cơ hội cho quá trình hội nhập kinh tế quốc tế, kinh tế có những bước phát triển vượt bậc, thương mại quốc tế trên đà phát triển hoạt động xuất khẩu chính vì thế cũng có rất nhiều cơ hội.
Trong những năm qua Cà phê là mặt hàng xuất khẩu chủ lự[r]

cà phê g7 của công ty cà phê trung nguyên trên cơ sở phân tích tiềm năng thị trường philippines và UAE

Đứng trước thử thách đó, để tồn tại mỗi công ty ra đời mang trong mình một bảnsắc riêng, một chiến lược, một sứ mệnh riêng để từ đó mà phát triển công ty, lựa chọnnhững phương thức kinh doanh cho phù hợp và hiệu quả. Như chiến lược tập trung trọng điểmcông ty bút bi Thiên Long chiếm70% cơ cấu đầu tư[r]

I.GIỚI THIỆU SẢN PHẨM.1.Sự ra đời và thành lập hãng cà phê Trung Nguyên•Năm 1996, ông thành lập hãng Cà phê Trung Nguyên tại Buôn Ma Thuột.•Năm 1998, công ty Trung Nguyên lần đầu tiên mở quán cà phê ở Thành phố Hồ Chí Minh, mở rộng kinh doanh theo mô hình nhượng quyền thương hiệu, từ đó các quán cà[r]

TÓM TẮT CÔNG TRÌNH
Phán đoán đƣợc giới trẻ là một phân khúc mà Trung Nguyên bấy lâu nay chƣa chú
tâm đến một cách sâu sắc Nhóm nghiên cứu đã phân tích rõ đ y là thị phần tiềm năng
trong tiêu dùng cà phê của giai đoạn tới Thông qua những bảng hảo sát định tính và
định lƣợng làm nền tảng cung cấp[r]

LỜI NÓI ĐẦU
C¸c doanh nghiÖp Nhµ n­íc ®¹t ®­îc sù t¨ng tr­ëng kinh tÕ mét c¸ch hÕt søc khã kh¨n. Thùc tÕ cho thÊy muèn cã mét kÕt qu¶ kinh tÕ t¨ng tr­ëng cao, mét mÆt c¸c doanh nghiÖp ph¶i huy ®éng c¸c nguån lùc míi, mÆt kh¸c ph¶i sö dông chóng hÕt søc thËn träng, theo mét quy ho¹ch c¬ cÊu mang tÝnh[r]

Phần 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN 1.Khái niệm kinh doanh quốc tếKinh doanh quốc tế là tổng hợp toàn bộ các giao dịch kinh doanh vượt qua các biên giới của 2 hay nhiều quốc giaVD: + Tập đoàn Coca Cola quyết định đầu tư xây dựng nhà máy sản xuất tại Việt Nam+ Công ty sữa Vinamilk tìm thị trường tiêu thụ tại Nhật[r]

Đại học Kinh tế Luật: Marketing sản phẩm cà phê Trung nguyên G7Thể hiện tính quốc tế cho tên gọi của sản phẩm. Tạo sự chú ý để vươn xa quốc tế.Mục tiêu: Chinh phục thị trường trong nước và thế giới, trong đó tập trung vào 7 nước phát triển hàng đầu thế giới.Phân tích môi trường cho sản phẩmPhân khúc[r]

Đây là một kế hoạch hoàn chỉnh từ phân tích thị trường, lựa chọn thị trường mục tiêu, chiến lược định vị , chiến lược marketing mix (7p) cho đến dự báo doanh thu, chi phí cho chuỗi quán cà phê trung nguyên tại thị trường Malaysia.

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TPHCMVIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌCTIỂU LUẬN MÔN QUẢN TRỊ MARKETINGXÂY DỰNG KẾ HOẠCH MARKETING CHO SẢN PHẨM CÀ PHÊ HÒA TAN G7 CỦA CÔNG TY CAFE TRUNG NGUYÊNGVHD: TS ĐINH CÔNG TIẾNNhóm 5 – Đêm 3 –MBA – K221.Đỗ Văn Hựu2.Phạm Hoàng Hạnh3.Võ Duy Hoàng4.Lê Thị Mậu Huyền5.Nguyễn Hữu[r]

5. Đề xuất chiến lược Mar Xanh để khắc phục nhược điểm của Công ty:
5.1 Chiến lược Thâm nhập thị trường
• Ngoài việc phát triển thị trường trong nước, Trung Nguyên cần phải chú trọng hơn ở thị trường nước ngoài. Hiện nay Trung Nguyên xuất khẩu café đến hơn 43 quốc gia trên thế giới (chiếm 20% sản lư[r]

MỤC LỤC A. LỜI MỞ ĐẦU…………………………………………………..........3 B. NỘI DUNG……………………………………………………..........4I.Tổng quan…………………………………………………………...............41.Giới thiệu sơ lược về Trung Nguyên…………………………………42.Lịch sử hình thành và phát triển……………………………………...43.Tầm nhìn và sứ mạng…………[r]

Trung Nguyên là một nhãn hiệu cà phê non trẻ của Việt Nam mới chỉ ra đời năm 1996 nhưng đã nhanh chóng tạo dựng được uy tín và trở thành một thương hiệu cà phê quen thuộc nhất đối với cả người tiêu dùng trong nước và ngoài nước. Chỉ trong vòng 10 năm, từ một hãng cà phê nhỏ bé nằm giữa thủ phủ Buôn[r]

Liên hệ thực tế quản trị chuỗi cung ứng của một công ty kinh doanhLiên hệ thực tế chuỗi cung ứng của cà phê Trung NguyênPhân tích chuỗi cung ứng của cà phê trung nguyên từ đó rút ra thành công chuỗi cung ứng của Trung nguyênMục LụcLời mở đầu1Phần 1: Ngành cà phê Việt Nam11.1Tình hình tiêu thụ cà phê[r]

Đề tài: Phân tích chuỗi cung ứng của công ty tập đoàn cà phê Trung nguyên. Đánh giá thành công và thất nại của công ty Vẽ sơ đồ chuỗi cung ứng của công ty cà phê Trung Nguyên. Mô tả thành viên kênh và vai trò của họ trong chuỗi.Thành viên kênh gồm: nhà cung cấp nguyên vật liệu, nhà sản xuất,nhà phân[r]

Bài thuyết trình marketing mix cho cà phê trung nguyên bao gồm các nội dung: tổng quan thị trường cà phê ở Việt Nam và lịch sử phát triển của cà phê trung nguyên, phân tích chiến lược Marketing mix đối với sản phẩm cà phê trung nguyên, thực trạng và giải pháp