Để năng suất lao động của doanh nghiệp tăng tốc hơn nữa thì theo tôicần phải thực hiện một số giải pháp đó là:1. Phải nâng cao nhận thức đầy đủ về vai trò năng suất lao động củadoanh nghiệp đối với bộ máy quản lý, điều hành và người lao động; v[r]
Trđộng xã hộiMột đội ngũ cán bộ biết cách quản lý và tổ chức theo cơ chế thích hợp như:cách thức kết hợp các bộ phận sản xuất với người lao động, người lao động với côngcụ lao động, sử dụng thời gian lao động phù hợp, tổ chức quá trình công nghệ, quátrình sản xuất, cách t[r]
- Xây dựng khuôn khổ pháp lý rõ ràng, thông thoáng tạo điều kiện cho cácdoanh nghiệp xuất khẩu và những điều luật để hạn chế việc phá giá xuất khẩu làm bấtổn và ảnh hưởng đến thị trường xuất khẩu và thị trường nguyên liệu.- Cần áp dụng các biện pháp để khuyến khích tạo mối liên kết giữa các cơ quann[r]
mình để góp phần cho sự tồn tại và phát triển của mỗi doanh nghiệp. Cùng với sự phátintriển của nền kinh tế Việt Nam trong những năm gần đây, người lao động có nhiều sựcKthay đổi lớn về nhận thức giá trị và thành quả lao động đóng góp cho doanh nghiệp,cũng như doanh nghiệp ngày càng ch[r]
khác biệt tiền lương (compensating wage differentials) do nó đền bù cho các cá nhân có mức độ nguy hiểm trong công việc khác nhau. Sự đền bù khác biệt tiền lương này bằng với tiền lương trả thêm được sử dụng đểthuê người công nhân cuối cùng trong công việc nguy hiểm nhằm thuyết phục anh ta hoặc cô t[r]
Công ty cổ phần may Bắc Giang không trích trước tiền lương nghỉ phép cho CNV trực tiếp sản xuất.Là việc ứng dụng tin học trong công tác kế toán tại công ty vẫn chưa được linh hoạt và khoa học.II. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ VỀ CÔNG TÁC KẾ TOÁN TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH TH[r]
mọi người có thể hiểu và kiểm tra được tiền lương của mình. Phải tuân theonhững quy định chung của pháp luật như là mức lương tối thiểu, phụ cấp, nguyhiểm, làm thêm giờ…Phải thể hiện tính cạnh tranh về giá cả trên thị trường.Tương xứng với năng lực và đóng góp của mỗi người, đảm bảo sự công bằngtron[r]
Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Cổ phần Happytex Việt NamTạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Cổ phần Happytex Việt NamTạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Cổ phần Happytex Việt NamTạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Cổ phần Happy[r]
Luận văn tốt nghiệpĐề tài : Những giải pháp chủ yếu nhằm tăng khả năng thắng thầu ở công ty cổ phần đầu t và xây dựng gia lâmNội dung luận vănPhần I : Cơ sở lý luận của công tác đấu thầuPhần II : phân tích thực trạng công tác đấu thầu ở công ty cổ[r]
Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng đòn bẩy của các công ty cổ phần công nghiệp chế biến thực phẩm niêm yết ở việt nam (Khóa luận tốt nghiệp)Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng đòn bẩy của các công ty cổ phần công nghiệp chế biến thực phẩm niêm yết ở việt nam (Khóa luận tốt nghiệp)Giải pháp nâng cao[r]
Tạo động lực cho người lao động tại Công ty Cổ phần Phần mềm ViệtTạo động lực cho người lao động tại Công ty Cổ phần Phần mềm ViệtTạo động lực cho người lao động tại Công ty Cổ phần Phần mềm ViệtTạo động lực cho người lao động tại Công ty Cổ phần Phần mềm ViệtTạo động lực cho người lao động tại Công[r]
Tạo động lực cho người lao động tại Công ty Cổ phần Phần mềm ViệtTạo động lực cho người lao động tại Công ty Cổ phần Phần mềm ViệtTạo động lực cho người lao động tại Công ty Cổ phần Phần mềm ViệtTạo động lực cho người lao động tại Công ty Cổ phần Phần mềm ViệtTạo động lực cho người lao động tại Công[r]
Tạo động lực cho người lao động tại Công ty Cổ phần Phần mềm BSCTạo động lực cho người lao động tại Công ty Cổ phần Phần mềm BSCTạo động lực cho người lao động tại Công ty Cổ phần Phần mềm BSCTạo động lực cho người lao động tại Công ty Cổ phần Phần mềm BSCTạo động lực cho người lao động tại Công ty[r]
Nghiên cứu sâu vào công tác trả lương của công ty cổ phần xi măng Hoàng Mai, các nhân tố ảnh hưởng đến công tác trả lương và các hình thức trả lương tại công ty để đưa ra các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác trả lương của công ty nhằm làm tăng niềm tin của người lao động vào công ty.
Phân tích và đề xuất giải pháp chiến lược kinh doanh cho công ty Cổ phần đầu tư và xây dựng Bưu Điện Phân tích và đề xuất giải pháp chiến lược kinh doanh cho công ty Cổ phần đầu tư và xây dựng Bưu Điện Phân tích và đề xuất giải pháp chiến lược kinh doanh cho công ty Cổ phần đầu tư và xây dựng Bưu[r]
125 số vốn để kinh doanh mặt hàng B và lãi được 9%, số vốn còn lại người đó dùng để kinh doanh mặt hàng C và bị lỗ 2%. Tính gộp cả ba mặt hàng lãi được 309.000 đồng. Số vốn của người đó bỏ ra là:A. 3.720.000B. 3.600.000C. 3.750.000D. 3.680.000.Câu 6: Khối lượng công việc tăng[r]
công ty đã lập dự toán chi phí sản xuất và giá thành kế hoạch. Tuy nhiên với kết cấu và các mục của bảng tính giá thành rất khó so sánh với giá thành kế hoạch, khó khăn trong việc đánh giá tình hình thực hiện kế hoạch giá thành. 2.3.Hạch toán thành phẩm:- Thứ nhất: Việc ghi chép trên sổ kế to[r]
Giải pháp nâng cao lợi nhuận tại công ty cổ phần thép và vật tư công nghiệp (Khóa luận tốt nghiệp)Giải pháp nâng cao lợi nhuận tại công ty cổ phần thép và vật tư công nghiệp (Khóa luận tốt nghiệp)Giải pháp nâng cao lợi nhuận tại công ty cổ phần thép và vật tư công nghiệp (Khóa luận tốt nghiệp)Giải p[r]
Quản lý lao động tiền lương tại Công ty Cổ phần vận tải ôtô 3Quản lý lao động tiền lương tại Công ty Cổ phần vận tải ôtô 3Quản lý lao động tiền lương tại Công ty Cổ phần vận tải ôtô 3Quản lý lao động tiền lương tại Công ty Cổ phần vận tải ôtô 3Quản lý lao động tiền lương tại Công ty Cổ phần vận tải[r]
Với đề tài này, luận văn mong muốn tìm hiểu những vấn đề còn tồn tại về công tác sử dụng lao động tại công ty cổ phần Vimeco Cơ khí và Thương mại, trên cơ sở đó đề xuất những giải pháp hoàn thiện công tác sử dụng lao động tại công ty cổ phần Vimeco Cơ khí và Thương mại. Mời các bạn tham khảo