KINH NGHIỆM QUẢN LÝ NHÂN VIÊN KINH DOANH

Tài liệu này là những điều cần biết để thành công trong quản lý nhân viên của nhà quản lý trong xu thế môi trường kinh doanh có sức cạnh tranh cao, và sự hiểu biết của khánh hàng về sản phẩm cũng như dịch vụ chăm sóc của công ty kinh doanh.

LỜI MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG 1 : GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI & DU LỊCH HỮU NGHỊ TOÀN CẦU. 6
1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty. 6
1.1.1. Vị trí và đặc điểm 6
1.1.2. Quá trình hình thành và phát triển của công ty. 6
1.2. Chức năng, nhiệm vụ của công ty. 7
1.3. Cá[r]

CHƯƠNG 1
KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XD THƯƠNG MẠI VB

1.1. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña C«ng ty CP §Çu t­ XD Th­¬ng m¹i VB.
Tªn tiÕng ViÖt : C«ng ty cæ phÇn ®Çu t­ vµ x©y dùng th­¬ng m¹i VB
Tªn giao dÞch tiÕng Anh: VB trading construction and investment joint stock Comp[r]

1. Sự cấp thiết của đề tài
Thực tiễn của nhiều quốc gia cho thấy, nếu sự phát triển của hệ thống ngân hàng được hỗ trợ bởi sự phát triển tương xứng của nguồn nhân lực, đặc biệt là nguồn nhân lực có chất lượng thì sẽ tạo nên sự bền vững cho ngành Ngân hàng nói riêng và nền kinh tế nói chung. Ở Việt N[r]

“Tiết kiệm”.Hễ dư giả một chút là chúng ta thường mắc bệnh vung tay quá trán”chi ra thế làđược”, “chẳng việc gì phải chắt bóp đến khổ sở như vậy”. Nếu như thế bộ phận nào cũngtăng chi phí, lợi nhuận toàn công ty sẽ giảm.Một khi đã mắc căn bệnh này thì gặp phải tình hình kinh tế suy thoái, muốn cắt g[r]

LỜI MỞ ĐẦU

Trong những năm gần đây cùng với sự đổi mới của đất nước nền kinh tế của nước ta đã và đang có những bước phát triển mạnh mẽ cả về hình thức lẫn quy mô sản xuất kinh doanh. Điều này được thể hiện bằng thực tế là tháng 112006 Việt Nam đã được gia nhập vào tổ chức thương mại thế giới WTO,[r]

I. Giới thiệu doanh nghiệp1. Tên doanh nghiệp: Công ty TNHH xây dựng thương mại Nam Á2. Giám đốc hiện tại: Nguyễn Ngọc Tuấn Người đại diện: Phó giám đốc Nguyễn Đình Dũng3. Địa chỉ: Trụ sở chính Số 1 ngõ 26 Hoàng Quốc Việt , Cầu giấy,Hà Nội4. Cơ sở pháp lý của doanh nghiệp:Thành lập ngày 18 – 09 2[r]

Phần I : Khảo sát nghiệp vụ đề tài

1. Hoạt động của cửa hàng
Hệ thống bán hàng được chia thành các chức năng:
Quản lý thông tin khách hàng:
+ Bao gồm các chức năng: thêm mới thông tin khách hàng khi có khách hàng mới, sửa chữa thông tin khách hàng khi thay đổi, xoá bỏ thông tin về khách hàng.[r]

Giới thiệu về hệ thống

Hệ thống quản lý Shop bao gồm:
Chủ cửa hàng: là người quản lý cửa hàng, người đứng đầu cửa hàng, có quyền hạn cao nhất trong cửa hàng. Chủ cửa hàng cùng bộ phận nhập hàng sẽ là những người liên hệ trực tiếp với các nhà cung cấp để nhập sản phẩm. Chủ cửa hàng sẽ quản lý nhân v[r]

Trong quá trình học tập và rèn luyện tại khoa Kế toán – Kiểm toán Trường Đại học Công nghiệp Hà Nội, chúng em đã được tiếp cận và trang bị cho mình về lý luận, các học thuyết kinh tế, các bài giảng của thầy cô về các vấn đề kế toán, tài chính và quản lý kinh doanh …. Tuy nhiên, để có thể ứng dụng ki[r]

Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến mức độ hài lòng trong công việc của nhân viên khối văn phòng tại thành phố Trà Vinh do Huỳnh Kiều Chinh thực hiện nhằm mục đích tìm hiểu, đánh giá hiện trạng mức độ hài lòng trong công việc của nhân viên văn phòng đối với doanh[r]

nhà sinh họcbotanistnhà thực vật họcchemistnhà hóa họclab technician (viết tắtcủa laboratory technician)nhân viên phòng thí nghiệmmeteorologistnhà khí tượng họcphysicistnhà vật lýresearchernhà nghiên cứuscientist

Báo cáo thực tập ngành chính sách công, chuyên ngành quản lý Nhà nước tại Viện Nghiên cứu Quản lý Kinh tế trung ương.
Trên cơ sở lý thuyết và kinh nghiệm thực tiễn thu thâp được trong quá trình thực tập tại Viện Nghiên cứu Quản lý kinh tế Trung ương, bài Báo cáo tổng hợp lại thực trạng hoạt động củ[r]

triển kinh tế thị trường, từ cạnh tranh đã xuất hiện. Tuy nhiên có rất nhiều quancKđiểm đưa ra khái niệm cạnh tranh khác nhau.Theo định nghĩa của từ điển điện tử Wikipedia nghĩa chung nhất: “Cạnhtranh là hành động ganh đua, đấu tranh chống lại các cá nhân hay các nhóm, cáchọloài vì mục đích giành đư[r]

phần Đông Nam Á – Chi nhánh Huế”.Để hoàn thành khóa luận này, tôi xin chân thành cảm ơn các Thầy Cô giáo đãcKhọtận tình hướng dẫn, giảng dạy trong suốt quá trình học tập, nghiên cứu và rèn luyệnở trường Đại học Kinh tế Huế.Xin chân thành cảm ơn thầy giáo hướng dẫn Phan Khoa Cương đã tận tình, chuđáo[r]

NỘI DUNG THU HOẠCH

I. Tìm hiểu thực tiễn cơ sở thực tập
* Lịch sử hình thành:
Trường mầm non tư thục Lê Quý Đôn thành lập năm 2006, được tiến sỹ Wiliam. MC Keith người có bề dày kinh nghiệm với trên 20 năm liên tục giữ cương vị Hiệu trưởng trường danh tiếng Presbytecian ladies collecge Sydney[r]

Thời gian thực tập tại nhà máy sữa chữa và đóng tàu Sài Gòn đã cho tôi học hỏi được nhiều kinh nghiệm cũng như những hiểu biết mới về một môi trường làm việc năng động với những nhân viên nhiệt huyết, trung thành. Bằng sự quan tâm tạo nhiều điều kiện để nhân sự phát triển cả về trình độ chuyên môn l[r]

Xây dựng văn hóa chủ sở hữu và sự phát triển bền vững cho doanh nghiệp

Các doanh nghiệp luôn luôn gặp phải vấn đề chuyển chỗ làm liên tục của nhân viên. Việc thuyên chuyển nhân viên ảnh hưởng nặng đến hiệu suất công việc cũng như bầu không khí trong công ty. Điều này đặc biệt nghiêm trọng đối với c[r]

1. Xây dựng kế hoạch thực hiện dự án trong 3 năm và kế hoạch chi tiết triển khai năm đầu tiên.
Kế hoạch thực hiện dự án trong 3 năm
 Mục tiêu tổng quát
Nâng cao trình độ quản lý, tạo một bước thay đổi bước đột phá trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của BigC Sài Gòn.
Tạo điều kiện thuận[r]

Chúng ta đang sống trong môi trường của nền kinh tế thị trường, nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần với cơ chế tự cung tự cấp. Và cũng trong môi trường này các doanh nghiệp có sự cạnh tranh nhau rất gay gắt, chỉ có cạnh tranh mới giúp cho các doanh nghiệp có thể tồn tại và đứng vững. Trước đây, sự[r]