THỊ TRƯỜNG ĐIỆN CẠNH TRANH

Hơn nữa, hệ thống phân phối và truyền tải là các ranh giới tự nhiên. Lướiphân phối và truyền tải trong một khu vực do một đơn vị sở hữu và điều khiển màkhông có một đơn vị nào khác được quyền thâm nhập vào. Để cạnh tranh trong hoạtđộng truyền tải và phân phối, một đơn vị phải xây dựng lưới tr[r]

13Thứ nhất, sự tái lập cơ cấu tổ chức ngành điện dẫn đến những công ty có cơ cấungành dọc được tổ chức lại thành 3 công ty độc lập quan hệ hàng ngang là: nguồn pháttruyền tải và phân phối gọi là việc tái lập cơ cấu chức năng. Điều này bao hàm việc loạitrừ phần nguồn phát ra khỏi định hướng ho[r]

- Hệ thống SCADA/EMS, hệ thống đo đếm từ xa được thiết lập hoànchỉnh tới toàn bộ các nhà máy điện trong hệ thống điện, đáp ứng các hoạtđộng của thị trường phát điện cạnh tranh hoàn chỉnh;- Hệ thống thông tin phục vụ quản lý vận hành thị trường điện đư[r]

NỘI DUNG LIÊN QUAN ĐẾN CHÍNH SÁCH PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG ĐIỆN TẠI VIỆT NAM, BAO GỒM:
1. Sự cần thiết hình thành và phát triển thị trường điện cạnh tranh tại Việt Nam.
2. Cơ sở pháp lý.
3. Các cấp độ phát triển của thị trường điện.

NỘI DUNG PHẦN KINH NGHIỆM QUỐC TẾ VỀ PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG ĐIỆN CẠNH TRANH BAO GỒM:
1. Xu hướng phát triển thị trường điện trên thế giới.
2. Kinh nghiệm phát triển và vận hành thị trường điện một số nước:
• Hàn Quốc
• Ireland
• Phillipine
• Khu vực Bắc Âu

năng ñược bán thông qua các hợp ñồng song phương. Loại thị trườngnày mang lại cho các công ty phát ñiện một mức cao về sự tự donhưng nó lại tạo ra các vấn ñề về sự kết hợp giữa các người chơitrong thị trường.Hình 1.3 Mô hình song phươngFooter Page 6 of 133.Header Page 7 of 133.7Các hình thức[r]

Sự cần thiết phát triển thị trường điện cạnh tranh ở Việt Nam
Tính đến nay, trong đa số các ngành trong nền kinh tế Việt Nam đã chuyển đổi sang kinh tế thị trường, còn ngành điện vẫn ở thế độc quyền, đang vận hành theo mô hình liên kết dọc truyền thống. Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) hiện đang s[r]

dạng hoá phương thức mua bán điện đã giúp EVN có được nguồn vốn để táiđầu tư xây dựng nhà máy điện mới, đồng thời giảm gánh nặng về vốn do đãchia sẻ việc xây dựng nguồn cho các đối tác trong và ngoài nước.2.2.2. Những hạn chế và khó khăn phải đối mặtNgành điện đang phải đối mặt[r]

1. Thị trường điện lực tại Việt Nam được hình thành và phát triển qua 3 cấp độ: Cấp độ 1 (2005 2014): thị trường phát điện cạnh tranh. Cấp độ 2 (2015 2022): thị trường bán buôn điện cạnh tranh. Cấp độ 3 (từ sau 2022): thị trường bán lẻ điện cạnh tranh. 2. Mỗi cấp độ được thực hiện theo hai bước:[r]

CHỨC NĂNG VÀ NHIỆM VỤ CÁC ĐƠN VỊ TRONG THỊ TRƯỜNG PHÁT ĐIỆN CẠNH TRANH VIỆT NAM BAO GỒM:
1. Chức năng, nhiệm vụ của Bộ Công Thương.
2. Chức năng, nhiệm vụ của Cục Điều tiết điện lực.
3. Chức năng, nhiệm vụ của Đơn vị vận hành hệ thống điện và thị trường điện.
4. Chức năng, nhiệm vụ của Đ[r]

TRANG 3 PHẦN I THỰC TRẠNG VỀ CẠNH TRANH TRÊN THỊ TRƯỜNG BIA TẠI MIỀN BẮC 1.ĐẶC ĐIỂM VỀ THỊ TRƯỜNG BIA TẠI MIỀN BẮC _1.1.ĐẶC ĐIỂM VỀ THỊ HIẾU CỦA NGƯỜI TIÊU DÙNG ._ _ NẾU XÉT TRONG NHỮNG [r]

Trong những năm vừa qua, xuất phát từ yêu cầu thực tế, khi nền kinh tế của Việt Nam ngày càng phát triển, hiện nay đã và đang hội nhập với nền kinh tế trong khu vực và trên thế giới. Để có được thành công đó phải kể đến sự đóng góp không nhỏ của ngành Công nghiệp nói chung và ngành Điện nói riêng. T[r]

Các NMĐ có trách nhiệm tham gia thị trường điện:
1. Nhà máy điện có giấy phép hoạt động điện lực trong lĩnh vực phát điện, có công suất đặt lớn hơn 30 MW đấu nối vào hệ thống điện quốc gia, trừ các nhà máy điện quy định tại khoản 2 Điều này, phải tham gia thị trường phát điện cạnh tranh.
2. Nhà máy[r]

sản xuấtVừa phải (giá hạ)CaoTính cá biệt caoLớn1) Cạnh tranh bằng quy mô và giá cả2) Cạnh tranh bằng quy mô và tính cá biệtNhỏ3) Cạnh tranh bằng giá cả cá biệt4) Cạnh tranh bằng công nghệ (tính cá biệt cao)Sơ đồ 2: Ma trận PorterTrong sơ đồ 2.14 chỉ rõ có 4 chiến lược [r]

Kế hoạch chung triển khai thị trường phát điện cạnh tranh:
1. Xây dựng hệ thống các văn bản pháp lý phục vụ thị trường điện
2. Xây dựng hệ thống hạ tầng cơ sở công nghệ thông tin cho vận hành và giám sát hoạt động của thị trường điện
3. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
4. Lập kế hoạch vận hành t[r]

Thị trường phát điện cạnh tranh (CGM) có ba mục tiêu chính sau: Đảm bảo cung cấp điện ổn định – đảm bảo thu hút đủ vốn đầu tư vào ngành điện nhằm đáp ứng nhu cầu tăng trưởng của phụ tải, đồng thời hạn chế những xáo trộn lớn về cấu trúc ngành ảnh hưởng đến việc vận hành của hệ thống điện.Thu hút đầu[r]

Tóm tắt: Theo thiết kế thị trường phát điện cạnh tranh Việt Nam gồm hai thành phần
chính là Hợp đồng mua bán điện dạng sai khác và thị trường điện giao ngay. Giữa hai
thành phần này có sự liên hệ với nhau thể hiện qua kết quả tính toán các khoản thanh
toán trên thị trường điện và giao ngay và kho[r]

CẤU TRÚC VÀ NGUYÊN TẮC VẬN HÀNH THỊ TRƯỜNG PHÁT ĐIỆN CẠNH TRANH VIỆT NAM BAO GỒM CÁC NỘI DUNG CHÍNH SAU: 1. Cấu trúc thị trường điện Việt Nam. 2. Nguyên tắc hoạt động của VCGM. 3. Thành viên tham gia VCGM. 4. Các cơ chế hoạt động của VCGM. 5. Các cơ chế giám sát hoạt động của VCGM.

Trong những năm gần đây, nền kinh tế nước ta có bước tăng trưởng một cách ấn tượng, kéo theo đó là nhu cầu dùng điện tăng rất nhanh. Thực tế trên đòi hỏi chúng ta phải đẩy nhanh tốc độ xây dựng các loại nhà máy điện, đồng thời tập trung thiết lập một cấu trúc quản lý mới, tái cơ cấu công ty điện lực[r]

CHU KỲ KINH DOANH BUSINESS CYCLES 1.. − Chú tr ng các bi n pháp công ngh.[r]