1PHẦN MỞ ĐẦU1. LÝ DO THỰC HIỆN ĐỀ TÀITừ sau Đại hội Đảng lần VI (1986) đất nước ta bước vào thời kỳ mở cửa. Do đó,có những bước phát triển vượt bậc cả về kinh tế, văn hóa, xã hội và nhất là sau khi gianhập Tổ chức thương mại thế giới (WTO) đã mang đến cho nền kinh tế nước ta rấtnhiều cơ hội đ[r]
Đề tài đã Nghiên cứu ảnh hưởng của giá trị thương hiệu đến yêu thích thương hiệu và dự định mua Trường hợp thương hiệu FM STYLE; từ đó đề xuất kiến nghị nhằm giúp doanh nghiệp này tăng cường thêm sức mạnh thương hiệu, tạo ra lợi thế cạnh tranh. Mời các bạn cùng tham khảo.
hưởng đến giá trị thương hiệu khoảng 54%, còn lại 46% là sự ảnh hưởng của các thành phần khác. Vậy nên độ phù hợp và mang tính đại diện cho tính đại diện của mô hình còn chưa cao. Đi sâu vào việc nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến giá trị thương hiệu[r]
Ngày nay, khách hàng không chỉ mua công dụng hay lợi ích, chức năng của sản phẩm mà còn đòi hỏi các lợi ích cảm tính để thỏa mãn nhu cầu tinh thần. Nhưng bản thân sản phẩm không thể mang lại lợi ích cảm tính mà chính thương hiệu của sản phẩm mới có khả năng mang lại lợi ích này. Như vậy, chính thươn[r]
Mục tiêu tổng quát của đề tài là xác định và đo lường ảnh hưởng của các yếu tố của giá trị thương hiệu đến giá trị thương hiệu tổng thể theo cách tiếp cận đa chiều; đánh giá tác động của hoạt động hỗ trợ bán hàng của nhà sản xuất đến các yếu tố của giá trị thương hiệu và giá trị thương hiệu tổng thể[r]
Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của trung tâm dịch vụ giá trị gia tăng trực thuộc công ty thông tin di động (Khóa luận tốt nghiệp)Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của trung tâm dịch vụ giá trị gia tăng trực thuộc công ty thông tin di động (Khóa luận tốt nghiệp)Giải pháp nâng cao hiệu qu[r]
Nghiên cứu giá trị thương hiệu lotteria trong người dân thành phố long xuyên tỉnh an giang Nghiên cứu giá trị thương hiệu lotteria trong người dân thành phố long xuyên tỉnh an giang Nghiên cứu giá trị thương hiệu lotteria trong người dân thành phố long xuyên tỉnh an giang Nghiên cứu giá trị[r]
Yếu tố này bao gồm quá trình đào tạo nhân viên và những thái độ về văn hóadoanh nghiệp liên quan tới sự tiến bộ cá nhân và doanh nghiệp. Với sự thay đổikhông ngừng của xã hội, nhân viên phải luôn trong trạng thái sẵn sàng học hỏi bấtcứ lúc nào. Các chỉ số có thể được sử dụng giúp nhà quản lý phân bổ[r]
mình với những sáng kiến mới.công hay thất bại trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Việc thực1.2.4.2. Cơ cấu tổ chứchiện tốt các chiến lược kinh doanh chứng tỏ rằng công tác quản lý NNL được thựcCơ cấu tổ chức xác định các công việc được chính thức phân công, tập hợpvà phối hợp như[r]
Hiệu suất tiền lươngTổng lươngTổng giá trị sản phẩm quốc nộiSV: Nguyễn Quang VũLớp: Kế hoạch 54BChuyên đề thực tậpGVHD: Th.S Trần Thị Thu HuyềnLỜI MỞ ĐẦU1. Tính cấp thiết của đề tàiNgày nay, nền kinh tế thị trường đang cạnh tranh ngày càng gay gắt. Trong điềukiện kinh tế mở, các doanh nghiệp[r]
Việt Nam đang trên con đường hoàn thiện nền kinh tế thị trường. Điều này thể hiện rõ ở cơ cấu nền kinh tế, sự phát triển của các doanh nghiệp trong nước cũng như là sự đầu tư ngày càng gia tăng vào các doanh nghiệp Việt Nam. Đối với nền kinh tế thị trường thì việc cạnh tranh giữa các doanh nghiệp là[r]
24khảo kinh nghiệm của các tập đoàn viễn thông trên thế giới, nghiên cứu thực trạng cũngnhư đề xuất giải pháp “Nâng cao năng lực cạnh tranh trong cung ứng dịch vụ TTDĐcủa các công ty viễn thông Việt Nam” là hết sức cần thiết, đảm bảo các công ty viễnthông Việt Nam duy trì năng lực cạnh[r]
Bài viết đã trình bày những đặc trưng cơ bản của văn hóa truyền thống, đánh giá thực trạng ý thức giữ gìn và phát huy các giá trị văn hóa truyền thống của sinh viên. Từ đó đưa ra năm giải pháp nhằm nâng cao ý thức giữ gìn và phát huy các giá trị văn hóa truyền thống của sinh viên tỉnh Hải Dương tron[r]
công ty Điện lực Thành phố Hồ Chí Minh ................................................................30khăn trong kinh doanh, vì vậy đòi hỏi họ phải tạo dựng niềm tin và sự khác biệt choHình 2.3 – Biểu đổ tháp tuổi của người lao động và cán bộ quản lý trong Tổng côngty Điện lực Thành phố Hồ Chí Mi[r]
Chiến lược giá có vai trò quan trọng trong quá trình xây dựng và phát triển thương hiệu của Viettel. Viettel đã phân tích nhận thức về giá của khách hàng đối với sản phẩm dịch vụ viễn thông và xác định giá rất thành công để nâng cao giá trị thương hiệu của Viettel.
với bông xơ thì tỷ lệ này còn cao hơn. Mỗi năm ngành dệt cần khoảng 170000 tấnbông xơ, nhưng nguồn bông trong nước chỉ mới sản xuất được từ 80000 đến 90000Đtấn, một con số nhỏ bé so với nhu cầu thực tế. Do vậy nguyên liệu bông trong tìnhtrạng nhập khẩu 60% số lượng, vải may mặc phải nh[r]
Chiến lược giá có vai trò quan trọng trong quá trình xây dựng và phát triển thương hiệu của Viettel. Viettel đã phân tích nhận thức về giá của khách hàng đối với sản phẩm dịch vụ viễn thông và xác định giá rất thành công để nâng cao giá trị thương hiệu của Viettel.
Bài báo phân tích hiệu quả kinh tế giao nhận vận tải container xuất nhập khẩu của Công ty liên doanh MSC-Việt Nam đồng thời căn cứ vào định hướng phát triển vận tải biển Việt Nam đến năm 2020 để đưa ra một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả giao nhận vận tải container xuất nhập khẩu của Công ty.
Đề tài này được nghiên cứu nhằm vận dụng các lý luận về quản trị thương hiệu để đánh giá thực trạng quản trị thương hiệu tại Công ty Cổ phần Khí cụ điện I, xác định nguyên nhân của các vấn đề quản trị thương hiệu tại. Từ đó, đề xuất các giải pháp chủ yếu nhằm hoàn thiện công tác quản trị thương hiệu[r]
Phương pháp cấu trúc để đánh giá các nguồn và kết quả của vốn thương hiệu, cách thức tạo ra giá trị thương hiệu bởi các hoạt động marketing Mô hình chuỗi giá trị thương hiệu: Gồm các nhân tố kết nối giữa các giai đoạn từ nguồn đến kết quả, nhân lên giá trị tạo ra ở mỗi giai đoạn Số nhân