CHÍNH SÁCH ĐÃI NGỘ NHÂN VIÊN CỦA UNILEVER

1.3.3. Tại các khách sạn 4 - 5 sao ở thành phố Hồ Chí MinhError! Bookmark not defin1.3.4. Bài học kinh nghiệm cho công tác đãi ngộ nhân viên bộ phận tiến sảnhtại các khách sạn 4 sao trên địa bàn Đà Lạt .. Error! Bookmark not defined.Tiểu kết chƣơng 1 ...................................[r]

Hhọ, đó là những gì sẽ quyết định sự thịnh vượng trong tương lai”. Doanh nghiệp đượccoi là một xã hội thu nhỏ trong đó “con người là nguồn lực quan trọng nhất, quý giánhất”. Con người là yếu tố trung tâm quyết định sự thành bại của doanh nghiệp. Khôngmột hoạt động nào của tổ chức mang lại hiệu quả n[r]

MỤC LỤC
PHẦN MỞ ĐẦU 1
1. Lý do chọn đề tài 1
2. Mục tiêu nghiên cứu. 2
3. Nhiệm vụ nghiên cứu. 2
4. Phạm vi nghiên cứu. 3
5. Phương pháp nghiên cứu 3
6. Ý nghĩa đóng góp của đề tài 3
7. Kết cấu đề tài: gồm 3 chương 4
CHƯƠNG 1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH BUJOEN ELECTRONICS VIỆT NAM VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ[r]

làm giảm năng suất và hiệu quả lao động. Công ty cũng chưa xây dựng được hệthống chỉ tiêu đánh giá cụ thể và khoa học để xác định hệ số lương một cách chínhxác nhất. Công ty chưa xây dựng được cho mình bản mô tả công việc chính thức,đầy đủ và chi tiết.Tiền thưởng: Là một công ty có bề dày lịch sử nh[r]

Với hơn 55 năm xây dựng và trưởng thành, trường Cao đẳng Sư Phạm Hà Nội đã không ngừng lớn mạnh và phát triển, đóng góp xuất sắc vào sự nghiệp giáo dục đào tạo của Thủ đô Hà Nội nói riêng và của cả nước nói chung.Hiện nay, trường có trên 330 cán bộ giảng viên với trình độ học vấn cao. Tuy nhiên, tro[r]

ban đầu. Vấn đề đặt ra là làm thế nào để tìm kiếm, đào tạo, làm cách nào để pháthuy được năng lực trí tuệ tiềm tàng trong mỗi nhân viên, tạo thành sức mạnh tậpthể, làm thế nào để nhân viên luôn đạt năng suất hiệu quả làm việc cao nhất, làm thếnào để họ trung thành với doanh nghiệp, cốn[r]

GaMBA.M0110Lê Hoàng HảiThị trường chứng khoán Việt Nam trong những năm vừa qua đã chịu ảnh hưởngnặng nề của cuộc khủng hoàng kinh tế thế giới. Ngoài ra, sự ra đời ồ ạt các côngty chứng khoán trong giai đoạn này đã khiến hoạt động của các công ty chứngkhoán càng trở nên khó khăn. Cho đến này đã một s[r]

ỜLà một nước nằm trong khối các nước đang phát triển, với tốc độ phát triểnƯkinh tế còn khá chậm so với nhiều nước trong khu vực và thế giới. Thu nhập bình quânTRđầu người vẫn chưa cao, do đó “cơm, áo, gạo, tiền” và các vấn đề về tài chính vẫnđang là mối bận tâm lớn đối với nhiều lao động hiện nay.[r]

MỤC LỤC
Đề mục Trang
NHIỆM VỤ LUẬN VĂN
LỜI CẢM ƠN.................................................................................................................i
TÓM TẮT LUẬN VĂN............................................................................................... ii
MỤC LỤC .............[r]

Hiền tài là nguyên khí quốc gia
Muốn quốc gia hưng thịnh phải biết trọng dụng nhân tài. Muốn một công ty tốt phải biết bồi dưỡng tốt và tận dụng nguồn nhân lực tốt.
Hội nhập kinh tế khu vực và quốc tế ở Việt Nam diễn ra mạnh mẽ hơn bao giờ hết từ sau khi Việt Nam vinh dự trở thành thành viên của t[r]

Đãi ngộ cho nhân viên tại microsofMicrosoft là 1 tập đoàn hàng đầu thế giới trong lĩnh vực phầm mềm, dịch vụ vàgiải pháp công nghệ thông tin.Nói đến sự phát triển và không ngừng lớn mạnhcủa Micrsoft người ta không thể phủ nhận vai trò to lớn của đội ngũ nhân viênxuất sắc trong công ty.[r]

1.1.1.1. Khái niệm về quản trị nhân sự.
Quản trị nhân sự : là sự phối hợp một cách tổng thể các hoạt động hoạch định, tuyển mộ, tuyển chọn, duy trì, phát triển, động viên và tạo mọi điều kiện thuận lợi cho tài nguyên nhân sự thông qua tổ chức, nhằm đạt được mục tiêu chiến lược và định hư[r]

Đề tài Văn hóa Doanh nghiệpMôn: Quản trị văn phòng doanh nghiệp- Trang phục: FPT là một tập đoàn lớn với rất nhiều các công ty nhỏ chínhvì vậy trang phục của cán bộ, nhân viên đều là trang phục công sở . Trang phụcmang nét đặc trưng của tập đoàn FPT chính là màu da cam màu thể hiện sinhlực sá[r]

Bên cạnh việc tuyển dụng, sử dụng và phát triển nguồn nhân lực thì việc giữ chân người lao động cũng là một bài toán khó đối với các doanh nghiệp trong môi trường cạnh tranh khốc liệt như hiện nay. Bằng cách sử dụng hệ thống các công cụ đãi ngộ nhân lực thì doanh nghiệp sẽ có thể đạt được điều này.[r]

Sau hơn 20 năm đổi mới, nền kinh tế Việt Nam đã có những bước tiến vượt bậc. Các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh được thành lập ngày càng nhiều đã tạo ra sự cạnh tranh khốc liệt trong lĩnh vực nhân sự. Trong nhiều yếu tố mà các doanh nghiệp hiện nay đang sử dụng để chiêu mộ và giữ chân nhân tài, ch[r]

5.2.74 Diệp Thanh Tùng (2007), đã thực hiện nghiên cứu. Tác giả đã nghiên cứuđưa ra được những giải pháp giúp cho cấp Lãnh đạo tỉnh Trà Vinh về việc hoạch định chiếnlược phát triền HTX nông nghiệp và tiểu thủ công nghiệp ở trong tình.5.2.75 Đồng thời qua nghiên cứu này đã đưa ra những đề xuất kiến n[r]

Bài 5 ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NHÂN VIÊN CÁC HOẠT ĐỘNG CỦA QTNNL LTCT Các hoạt động QTNNL Kết quả định Các kết quả định Lợi thế cạnh hướng cá nhân hướng tổ chức Hoạch định NNL tranh Phân tích công việc Tuyển mộ •Năng lực Tuyển chọn •Động lực •Sản lượng •CHI PHÍ THẤP •Thái độ liên •Giữ người •KHÁC BIỆT[r]

và tổ chức phi chính phủ trên địa bàn+ Giúp Uỷ ban nhân dân huyện trong việc hướng dẫn, kiểm tra tổng hợp báo cáoviệc thực hiện pháp luật về dân chủ cơ sở đối với các cơ quan hành chính, đơn vị sựnghiệp, xã, phường, thị trấn trên địa bàn huyện.+ Thanh tra, kiểm tra, giải quyết các khiếu nại, tố cáo[r]

MỤC LỤC
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
LỜI MỞ ĐẦU 1
1.Lí do chọn đề tài 1
2. Mục tiêu nghiên cứu 2
3. Nhiệm vụ nghiên cứu 2
4. Phạm vi Nghiên cứu 3
5. Phương pháp nghiên cứu 3
6. Ý nghĩa của nghiên cứu 3
7. Kết cấu đề tài: 4
CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ CÔNG TÁC NÂNG CAO HIỆU QUẢ TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC 5
1. TỔNG[r]

với chiến lược Marketing mix của P&G nên tuy cùng sử dụng chiến lược marketingmix giống nhau nhưng với những sự phân tích cặn kẽ về khả năng của mình và cácđối thủ cạnh tranh, kết hợp với việc phân tích môi trường đầu tư, kinh doanh kĩ càngUnilever đã đạt được những thành công to lớn mà khôn[r]